Обзор курса Стратегический менеджмент от АПОК
Курс «Стратегический менеджмент» от АПОК — программа профессиональной переподготовки на 256 академических часов с квалификацией «Менеджер», собранная из пятнадцати дисциплин. Стратегический анализ, где одних матриц и моделей десяток, за 16 часов осваивается на уровне перечисления.
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Стратегический менеджмент» от АПОК — программа профессиональной переподготовки на 256 академических часов с квалификацией «Менеджер», собранная из пятнадцати дисциплин. Поступить можно с высшим или средним профессиональным образованием, без вступительных испытаний.
Обучение полностью дистанционное, заявленный срок — от одного месяца. Базовая цена на момент проверки — 32 980 рублей вместо 39 910, есть беспроцентная рассрочка.
Программа обучения
Первые восемь дисциплин, по 16 часов каждая, дают общеуправленческую базу: основы менеджмента, финансовый менеджмент, основы маркетинга, стратегический маркетинг, управление человеческими ресурсами, риск-менеджмент, управление конфликтами, IT-технологии в менеджменте.
Профильная часть начинается с девятой дисциплины: общие понятия стратегического менеджмента, стратегическое управление компанией с распределением полномочий (24 часа), модели стратегий, методы стратегического анализа, миссия, ценности и стратегические цели, стратегии подходов к управлению, сбалансированная система показателей с разработкой стратегической карты — по 16 часов. Завершает план экзамен.
Профильные темы подобраны правильно: методы стратегического анализа, миссия и цели, модели стратегий, сбалансированная система показателей — классический инструментарий стратега.
Смущает дробление: пятнадцать дисциплин по 16 часов — примерно по четыре занятия на тему. Стратегический анализ, где одних матриц и моделей десяток, за 16 часов осваивается на уровне перечисления. И половина плана уходит на общий менеджмент, а не на стратегию.
Как проходит обучение
Формат — заочный с применением дистанционных технологий. Расписания и включений в эфир нет, темп вы задаёте сами.
Контроль строгий: каждая из пятнадцати дисциплин закрывается зачётом, итоговая аттестация оформлена как экзамен. На базовом тарифе программа корректированию не подлежит — менять состав дисциплин можно на «Продвинутом» и выше.
Сроки, нагрузка и поддержка
Заявленный срок — от одного месяца; 256 часов при 8–10 часах в неделю займут около двух месяцев. Базовый тариф описан как «от 256 до 399 ак.ч.», и план ровно совпадает с его нижней границей.
Сопровождение — кураторы и горячая линия. Сведения об обучении передаются в ФИС ФРДО в течение 30 дней после завершения.
Практика и результат обучения
Аттестационной работы в плане нет — её место занимают пятнадцать зачётов и экзамен. Разработки собственной стратегии и построения стратегической карты с проверкой преподавателем программа не предусматривает, а стратегия — область, где польза приходит от применения к своему бизнесу.
На выходе — карта инструментов: какие модели стратегий существуют, как проводится стратегический анализ, чем отличается миссия от видения, как устроена сбалансированная система показателей, плюс общеуправленческий обзор и диплом менеджера.
Какой документ выдают
Выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией «Менеджер». Сведения вносятся в ФИС ФРДО, подлинность проверяется в реестре.
Сведения о лицензии школы
Обучение ведёт ООО «АПОК» (ИНН 7203521298, ОГРН 1217200009410) по бессрочной лицензии № Л035-01215-72/00190069 от 07.09.2021, выданной Департаментом образования и науки Тюменской области.
Плюсы и минусы
Плюсы
Минусы
- Есть сбалансированная система показателей и разработка стратегической карты.
- Охвачены методы стратегического анализа и модели стратегий.
- Широкая управленческая база: финансы, маркетинг, персонал, риски, IT.
- Зачёт после каждой из пятнадцати дисциплин и экзамен в финале.
- Объём плана ровно совпадает с базовым тарифом.
- По 16 часов на дисциплину — обзорный уровень по каждой теме.
- Половина плана уходит на общий менеджмент, а не на стратегию.
- Нет разработки собственной стратегии и работы с матрицами анализа.
- Нет аттестационной работы, контроль только тестовый.
- 256 часов — законодательный минимум объёма переподготовки.
Кому подойдёт курс
Программа логична для руководителей среднего звена и специалистов, которые готовятся к управленческой роли и которым нужна общая картина вместе с профильным дипломом. Широта охвата здесь работает в плюс.
Подойдёт и владельцам небольшого бизнеса, желающим упорядочить представления о стратегии. А вот действующему топ-менеджеру или консультанту программа даст мало нового: 16 часов на стратегический анализ — это уровень знакомства с темой.
Вывод: стоит ли учиться?
Как широкий управленческий обзор с диплом менеджера курс работает: пятнадцать тем, строгий контроль, объём ровно по тарифу, средняя цена. Профильные стратегические дисциплины подобраны правильно.
Но название обещает глубину, которой при 16 часах на тему быть не может, а половина программы — это общий менеджмент. Если вам нужна обзорная картина и документ — берите; если рабочие навыки стратега — ищите программу с практикой.
Источники
- Страница курса «Стратегический менеджмент» на сайте АПОК
- Лицензия ООО «АПОК» на образовательную деятельность