Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Специалист по оценке персонала от ЭКОДПО

Курс «Специалист по оценке персонала» от ЭКОДПО— переподготовка с квалификацией «Менеджер по оценке персонала» (на самом лендинге курс называется «Оценка персонала»). Онлайн, по материалам в личном кабинете, с зачётами и экзаменом. Набор дисциплин можно скорректировать на тарифах «Стандарт» и выше. Кейсов по разработке процедуры оценки, бланков и интервью по компетенциям в плане не видно.

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость54 980 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 04.09.2026
Посмотреть цену курса
Длительность2 месяца
КатегорияПереподготовка · Государственная служба и юриспруденция
Формат обученияСамостоятельно
Есть текстовые урокиДа
Тип обученияПрофессия

Курс «Специалист по оценке персонала» от ЭКОДПО— переподготовка с квалификацией «Менеджер по оценке персонала» (на самом лендинге курс называется «Оценка персонала»). План на 256 часов сочетает общий HR-блок с методами оценки: ассессмент-центр, электронная оценка, аттестация

Цены — от 32 980 ₽ и 54 980 ₽ без скидки; в каталоге та же полная цена. Купили 415 раз. Варианты — 256, 576 и 1000 часов.

Программа обучения

Общий блок: трудовое законодательство (8), управление персоналом (24), психология управления персоналом (16), управление конфликтами (16), основы менеджмента (16), психология личности (16), кадровая безопасность (16), экономика труда, организация и оплата труда (16).

Блок оценки: основные понятия оценки и аттестации (16), методика оценивания и место оценки в системе управления персоналом (32), организация процесса оценки и аттестации (16), аттестация рабочих мест по условиям труда (16), ассессмент-центр (16), электронный центр оценки (16). Охрана труда — 8, экзамен — 8. Сумма — 256.

Профильным темам отведено около 110 часов — меньше половины программы. Трудовому законодательству дано только 8 часов, хотя аттестация сотрудников тесно связана с ТК РФ.

Дисциплина «Аттестация рабочих мест по условиям труда» устарела: с 2014 года вместо неё проводится специальная оценка условий труда (СОУТ), и к оценке персонала она не относится. Нет модели компетенций, KPI, 360 градусов, психометрических тестов — основы современной оценки.

Как проходит обучение

Онлайн, по материалам в личном кабинете, с зачётами и экзаменом.

Набор дисциплин можно скорректировать на тарифах «Стандарт» и выше.

Сроки, нагрузка и поддержка

Минимальный срок для 256 часов — около полутора месяцев; HR-специалисту удобнее растянуть на два-три.

Поддержка — менеджеры и куратор.

Практика и результат обучения

Кейсов по разработке процедуры оценки, бланков и интервью по компетенциям в плане не видно. Ассессмент-центр изучается теоретически.

Курс скорее даёт HR-специалисту широкий кругозор, чем узкую экспертизу в оценке.

Какой документ выдают

Диплом о переподготовке с квалификацией «Менеджер по оценке персонала».

Сведения о лицензии школы

Программы по управлению персоналом ЭКОДПО идут по лицензии № Л035-01215-72/00190069 от 07.09.2021.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Ассессмент-центр
  • Электронная оценка
  • Методика оценивания — 32 часа
  • Кадровая безопасность
  • Сумма часов корректна

Минусы

  • Профильных тем меньше половины
  • Устаревшая аттестация рабочих мест
  • Нет модели компетенций и KPI
  • Трудовому праву — 8 часов
  • Нет практических кейсов

Ассессмент-центру посвящено 16 часов: групповые упражнения, ролевые игры, работа наблюдателей.

Дисциплина об электронном центре оценки и построении вариантов (16 часов) пригодится при внедрении онлайн-тестирования сотрудников.

Методике оценивания отведено 32 часа — больше, чем любой другой теме. Она связывает оценку с остальными HR-процессами: обучением, ротацией, оплатой.

Кадровая безопасность (16 часов) — проверка кандидатов и защита от инсайдерских рисков.

Организации процесса оценки и аттестации посвящено 16 часов: положение об аттестации, аттестационная комиссия, оформление результатов. Экономика труда и оплата труда (16 часов) помогают связать результаты оценки с системой вознаграждения.

Психологии управления персоналом и психологии личности посвящено по 16 часов — это помогает интерпретировать результаты тестов.

Кому подойдёт курс

HR-специалистам, которые берут на себя оценку и аттестацию.

Руководителям небольших компаний, выстраивающим оценку сотрудников.

Опытным специалистам по оценке — курс будет слишком общим.

Вывод: стоит ли учиться?

Неплохая базовая HR-программа с уклоном в оценку, но с устаревшим блоком и без современных инструментов.

Попросите заменить аттестацию рабочих мест на модель компетенций.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийОбновлены сведения о курсе.
Связанные материалы

Больше об управлении персоналом