Обзор курса ИТ-директор от ЭКОДПО
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «ИТ-директор» от ЭКОДПО— переподготовка с квалификацией «Руководитель проектов в области информационных технологий». Название обещает уровень CIO, а план и квалификация — про управление ИТ-проектами.
Цены стандартные: 54 980 ₽ без скидки (эта же цифра в каталоге) и от 32 980 ₽ на эконом-тарифе. Счётчик показывает 379 покупок. Объёмы — 400, 800 и 1500 часов.
Программа обучения
Базовый план начинается с терминов и классификации ИТ для предприятия (32), финансово-экономической сущности цифровизации (32) и проблем ИТ-инфраструктуры компании (40). Затем проектный цикл: инициация и планирование ИТ-проекта с оценкой реализуемости, командой и бюджетом (40), ИТ-риски — технические, киберугрозы, интеграционные, кадровые и регуляторные (32).
После промежуточного тестирования — управление конфигурацией ИС (34), функциональный аудит конфигурации (32), договорная работа в ИТ-проектах (34), согласование ИТ-договоров внутри организации (40), завершение проекта с приёмкой, переходом в эксплуатацию, пост-мортемом и ROI-анализом (40). Аттестационная работа и итоговый тест — 42 часа. Сумма — 400.
План современный по формулировкам и последовательный: от идеи до закрытия проекта. Для ИТ-директора в нём не хватает ИТ-стратегии, управления ИТ-бюджетом и сервисами (ITSM), архитектуры предприятия, управления ИТ-командой и вендорами, импортозамещения — того, чем живёт CIO.
Как проходит обучение
Дистанционно; план помечен как пример и может быть скорректирован на тарифах «Стандарт» и выше.
Сроки, нагрузка и поддержка
400 часов за 1,5 месяца — свыше 60 часов в неделю, что для руководителя нереально. Разумный срок — 3–4 месяца. Преподаватели-практики не указаны.
Практика и результат обучения
Квалификация руководителя ИТ-проектов соответствует профстандарту и полезна тем, кто переходит из технической роли в управление проектами.
Договорной работе и согласованию ИТ-контрактов отдано 74 часа — заметно больше, чем обычно; это практичная тема для проектов с подрядчиками.
Управление конфигурацией и её аудит (66 часов) — тема, близкая к ITIL; она пригодится руководителям внедрений корпоративных систем.
Сам по себе диплом не сделает слушателя ИТ-директором: на эту позицию работодатели берут по опыту управления, а не по документу ДПО.
Какой документ выдают
Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией «Руководитель проектов в области информационных технологий».
Сведения о лицензии школы
Управленческие ИТ-программы ЭКОДПО проводятся по лицензии № Л035-01215-72/00190069 (07.09.2021).
Плюсы и минусы
Плюсы
- Полный цикл ИТ-проекта от идеи до ROI
- Договорная работа в ИТ — 74 часа
- Управление ИТ-рисками — 32 часа
- Сумма часов корректна: 400
- 379 покупок по счётчику
Минусы
- Квалификация — руководитель проектов, не директор
- Нет ИТ-стратегии и ITSM
- Нет управления вендорами и командой
- Больше 60 часов в неделю при сроке 1,5 месяца
- Преподаватели не указаны
Финансово-экономическая сущность цифровизации (32 часа) учит обосновывать ИТ-проекты в деньгах — навык, который часто отделяет технического руководителя от управленца.
Модуль о проблемах ИТ-инфраструктуры (40 часов) даёт обзор типичных узких мест — от устаревшего оборудования до интеграции разрозненных систем.
Завершающая дисциплина с пост-мортемом и ROI-анализом — редкий для ДПО акцент на оценке результатов проекта.
Кому подойдёт курс
Ведущим инженерам и аналитикам, переходящим в управление ИТ-проектами.
Руководителям внедрений корпоративных систем.
Действующим ИТ-директорам курс даст немного нового.
Вывод: стоит ли учиться?
Хороший по структуре курс проектного управления в ИТ под названием «ИТ-директор». Оценивайте его как программу для руководителя проектов.
Уточните, можно ли добавить ИТ-стратегию и ITSM на старшем тарифе.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.