Курс бизнес-психологии МШП: 5 занятий, 8 часов, работа с командой
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс бизнес-психологии для менеджеров по персоналу в Международной школе профессий — короткая программа на три недели: пять занятий и восемь академических часов, посвящённых бизнесу как клиенту, диагностике команды, человеку в организации, конфликтам и консультированию.
Курс адресован менеджерам по персоналу, но по составу он ближе к введению в организационное консультирование. Разбираем, что это означает на практике.
Программа обучения
Пять занятий: бизнес как клиент, диагностика команды, личность в организации, разрешение конфликтов в организации, бизнес-консультирование и консалтинг.
Первый блок задаёт рамку, необычную для HR-курсов: организация рассматривается как заказчик со своим запросом, который нужно прояснить. Для внутреннего специалиста по персоналу это полезная смена оптики — она переводит разговор с «нужен тренинг» на «какую задачу мы решаем».
Диагностика команды и конфликты — самые прикладные блоки. Именно в них лежит то, чем менеджер по персоналу занят ежедневно: понять, что происходит между людьми, и вмешаться так, чтобы стало лучше.
Последний блок про консалтинг выводит за пределы HR-функции, к внешнему консультированию. Это скорее указание на возможное развитие, чем полноценная подготовка: пяти занятий для выхода в консультанты недостаточно.
Преподаватели курса
Названа одна преподавательница — Мария Валиева, практикующий психолог с опытом более пяти лет.
Пять лет практики для организационной темы немного, и профиль указан как психологический, а не бизнесовый. В блоках про диагностику команды и конфликты психологическая подготовка работает напрямую; в блоке про консалтинг хотелось бы видеть человека с опытом проектов в компаниях. Этот же преподаватель ведёт несколько других психологических курсов каталога.
Как проходит обучение
Формат дистанционный, практические задания строятся на разборе случаев, по каждому модулю предусмотрена обратная связь наставника.
Кейсовый подход для организационной психологии оправдан: реальную команду на курс не приведёшь, а разбор описанной ситуации тренирует именно то, что нужно, — способность увидеть в жалобах людей структурную причину.
Уточните происхождение случаев. Разбор реальных ситуаций, с которыми преподаватель работал даёт совсем не то же, что учебные конструкции, и на восьми часах эта разница ощутима.
Сроки, нагрузка и поддержка
Три недели и восемь академических часов — менее трёх часов в неделю. Пять занятий за три недели, примерно две встречи в неделю.
Объём предполагает, что вы уже работаете с людьми и вам нужна рамка, а не введение в профессию. Самое полезное здесь — переносить материал на свою текущую команду сразу, по ходу курса: восемь часов теории без приложения к живой ситуации забудутся быстро.
Устройство каталога стоит знать заранее. Школа существует с 2010 года под прежним названием СПбШТ, указывает пятьдесят филиалов и свыше семидесяти тысяч выпускников, а её девяносто с лишним программ собраны из общего набора коротких курсов. Одни и те же модули появляются в разных пакетах, а цена академического часа между отдельной покупкой и пакетом различается в два-три раза в пользу пакета.
Практика и результат обучения
Практика описана как задания по каждому модулю на материале случаев, с обратной связью наставника.
Формат итоговой работы не назван. Для этой темы логичным результатом была бы диагностика собственной команды с выводами и планом действий — документ, который можно показать руководству.
Спросите заранее, можно ли выполнять задания на материале своей организации. Если да, курс окупается уже во время прохождения; если задания жёстко привязаны к учебным случаям, польза отложится.
Какой документ выдают
Выдают персональный сертификат. Документ внутренний, школьный.
Для специалиста по персоналу это дополнение к резюме, не более. Вес в этой профессии имеют реализованные проекты: снижение текучести, выстроенный процесс адаптации, разрешённый конфликт в отделе.
Полная стоимость — 21 500 ₽, со скидкой 40% — 12 900 ₽, рассрочка 4 300 ₽ в месяц, и эта сумма совпадает с каталожной. Один академический час стоит примерно в 1 613 ₽ — для восьмичасового курса с одним преподавателем это заметно выше средней по каталогу.
Сведения о лицензии школы
Образовательную деятельность ведёт индивидуальный предприниматель Гладков Михаил Алексеевич (ИНН 366605727800, ОГРНИП 310366834700044). Лицензия № Л035-01244-36/00229403 выдана 26 ноября 2021 года Департаментом образования, науки и молодёжной политики Воронежской области; адрес осуществления деятельности — Воронеж, улица Карла Маркса, дом 67. Лицензия распространяется на дополнительное образование детей и взрослых. Полезно понимать устройство: за международным названием и пятьюдесятью филиалами стоит одна лицензия одного предпринимателя, зарегистрированного в Воронеже. Формально всё в порядке, а вот все обязательства по обучению несёт именно это лицо — посмотрите договор до оплаты.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Рамка «бизнес как клиент» переводит разговор с запроса на задачу
- Диагностика команды и конфликты — два самых прикладных для HR блока из пяти
- Обучение построено на разборе случаев с обратной связью по каждому модулю
- Три недели и пять занятий позволяют пройти курс без отрыва от работы
- Каталожная цена 4 300 ₽ в месяц совпадает с указанной на сайте
Минусы
- Восемь академических часов на пять тем — обзорный объём
- Преподаватель один, опыт более пяти лет, профиль психологический, а не организационный
- Блок про консалтинг для выхода в консультирование явно недостаточен
- Не сказано, реальные или учебные случаи разбираются на занятиях
- Цена часа около 1 613 ₽ выше средней по каталогу школы
Кому подойдёт курс
Точнее всего курс попадает в действующих менеджеров по персоналу, у которых есть практика, но нет психологической рамки. Восемь часов дают язык для описания того, что они и так наблюдают, — а названная проблема решается иначе, чем безымянная.
Другая подходящая группа — руководители небольших команд без отдельного HR. Блоки про конфликты и личность в организации применимы у них напрямую и без посредников.
Третья группа — психологи, присматривающиеся к работе с компаниями. Для них курс скорее обзор ниши: он показывает, как выглядит организационный запрос, но не готовит к нему.
Мимо цели курс пройдёт у того, кто входит в профессию с нуля. Здесь нет ни подбора, ни адаптации, ни кадрового делопроизводства — то есть ничего из того, что составляет ежедневную работу начинающего специалиста по персоналу.
Вывод: стоит ли учиться?
Курс полезен как смена оптики: он учит смотреть на организацию как на систему с запросом, а не как на набор людей с настроениями. Диагностика команды и работа с конфликтами — те два блока, ради которых его имеет смысл брать.
До оплаты уточните два пункта: можно ли выполнять задания на своей команде и на каком материале построены разборы. И учтите объём — восемь часов задают направление, но не заменяют профильную подготовку по организационной психологии.
Источники
- Страница курса «Онлайн-курсы бизнес-психологии для менеджеров по персоналу» на сайте Международной школы профессий
- Выписка из образовательной лицензии Международной школы профессий
Материал носит информационный характер и не является публичной офертой. Стоимость, состав программы и условия выдачи документов школа может изменить — проверяйте актуальные данные на странице курса перед оплатой.