Обзор бесплатного курса «Наставник в IT» от Яндекс Практикума
«Наставник в IT: как давать обратную связь, мотивировать и решать конфликты» — курс Яндекс Практикума. Сначала курс предлагает оценить роль наставника и её связь с карьерой тимлида. Модуль о мотивационном коучинге учит замечать признаки демотивации и готовить разговор один на один.
Автор: Александра СыщенкоАвтор об IT и профессиональном обучении · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Бесплатный курс «Наставник в IT» от Яндекс Практикума за четыре часа знакомит с обратной связью, разрешением конфликтов и мотивационным коучингом. Он рассчитан на действующих и будущих тимлидов, наставников и специалистов, которые много взаимодействуют с командой.
Главное о курсе
- Стоимость: бесплатно.
- Объём: 5 модулей и около 4 часов.
- Уровень: нужен базовый контекст работы тимлида.
- Практика: реальные ситуации участников Школы наставников.
- Проверка: автоматические задания без ревью проектов.
Что входит в программу
Сначала курс предлагает оценить роль наставника и её связь с карьерой тимлида. Затем разбирается структура обратной связи и причины, по которым комментарий может быть непонятным или токсичным. В блоке конфликтов рассматриваются действия непосредственного участника и нейтрального посредника.
Модуль о мотивационном коучинге учит замечать признаки демотивации и готовить разговор один на один. Последняя часть помогает выбрать дальнейший путь развития. Каждая глава строится вокруг конкретной проблемной ситуации, а не абстрактной лекции о лидерстве.
Плюсы и минусы
Плюсы
- четырёхчасовой объём позволяет пройти курс за один-два вечера;
- кейсы основаны на опыте наставников Практикума;
- обратная связь, конфликт и мотивация разобраны как отдельные задачи;
- курс бесплатный и доступен без дедлайнов;
- можно быстро проверить интерес к роли тимлида.
Минусы
- нет персональной обратной связи по решениям;
- курс не охватывает планирование, найм и оценку эффективности команды;
- по окончании не выдаётся документ;
- автоматические кейсы не воспроизводят непредсказуемость живого разговора;
- четыре часа не делают специалиста готовым наставником.
Наш вывод
Это полезная короткая диагностика для специалиста, который начал помогать коллегам или думает о руководящей роли. Курс даёт три понятных инструмента и показывает типичные ошибки. Настоящий навык появится только после разговоров с людьми, разбора последствий и регулярной рефлексии.