Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление собой и командой от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Что делать руководителю, у которого совещания не дают результата, поручения теряются, а сам он работает на пределе? Курс «Управление собой и командой» от Русской школы управления предлагает разобраться с этим за 24 академических часа повышения квалификации.

Старт очного и онлайн-потоков — 18 ноября 2026 года, есть также дистанционный формат. Очное обучение стоит 79 000 ₽, как и в каталоге u4i; для онлайн-трансляции и дистанционного варианта на странице указаны 35 000 и 59 000 ₽.

Программа обучения

Модуль о фасилитации, коучинге и наставничестве начинается с разграничения понятий: когда коучинг работает, а когда нет, какие у каждого инструмента сильные и слабые стороны. Участники пробуют упражнение «Балинтовская группа», отрабатывают обратную связь в формате наставничества и знакомятся со спиральной динамикой в бизнесе.

Второй модуль — совещания. Начинается он с честного вопроса: почему совещания не приносят результата. Дальше — кейсы «Как добиться выполнения плана?» и «Первое совещание нового директора», написание сценария встречи, подготовка выступлений, разбор видов совещаний.

Третий модуль переключает внимание на самого руководителя: личный трекинг развития, баланс интеллектуального, эмоционального и волевого ресурса, самосбережение. Отдельная тема — карьерные риски: факторы выгорания, профессиональные деформации и способы их предотвратить.

Как проходит обучение

В очном и онлайн-форматах занятия идут вживую, и это заметно влияет на ценность программы: упражнения на обратную связь и групповую работу лучше получаются, когда есть с кем их делать. Дистанционный формат — видеоуроки, тесты и вебинары по расписанию школы — удобен, но групповая динамика в нём неизбежно теряется.

Сроки, нагрузка и поддержка

Двадцать четыре академических часа обычно укладываются в три учебных дня. Конкретное расписание и дата старта дистанционного потока на странице не указаны.

Преподают Максим Котляренко, генеральный директор компании «How to brain. Coaching&Consulting» и основатель проекта «Стартап под ключ»; Дмитрий Михайлов, больше 15 лет работающий в управленческом консалтинге; Ольга Цаплина, преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант.

Практика и результат обучения

В программе прямо названы упражнения и кейсы — особенно в модулях о коучинге и совещаниях. К концу курса участник должен уметь подготовить совещание со сценарием и ясной целью, давать обратную связь сотрудникам и замечать у себя ранние признаки выгорания. Насколько глубоко удастся проработать личные ситуации, зависит от формата и размера группы.

Какой документ выдают

Выпускник получает удостоверение о повышении квалификации. Формат обучения на вид документа, судя по странице, не влияет.

Сведения о лицензии школы

РШУ ведёт образовательную деятельность по лицензии № 029045, которая опубликована в подвале сайта uprav.ru. Запись о ней можно найти в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Сочетание командных навыков и заботы о собственном ресурсе
  • Практичный модуль о совещаниях с живыми кейсами
  • Упражнения на обратную связь и групповую работу
  • Преподаватели — консультанты и тренеры с управленческим опытом
  • Три формата, в том числе недорогой онлайн

Минусы

  • В дистанционном формате групповые упражнения теряют смысл
  • Расписание и старт дистанционного потока не указаны
  • Спиральная динамика и подобные модели подойдут не всем
  • Привязка двух цен к онлайн- и дистанционному форматам на странице неочевидна
  • Модуль о совещаниях пересекается с другими управленческими курсами школы

Кому подойдёт курс

Руководителям отделов и проектов, недавно назначенным менеджерам, тимлидам. Особенно тем, кто чувствует, что тянет команду на себе и выдыхается.

Вывод: стоит ли учиться?

Сильная сторона программы — баланс: она учит работать с людьми и одновременно беречь себя. Чтобы получить от неё максимум, лучше выбрать очное участие или онлайн-трансляцию — в них живые упражнения работают в полную силу.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Управление собой и командой».
Связанные материалы

Больше об управлении