Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управленческий учет и контроллинг от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость89 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление финансами

Управленческий учёт часто путают с бухгалтерским, и в итоге руководство получает отчёты, по которым невозможно принять решение. Курс «Управленческий учет и контроллинг» от Русской школы управления разводит эти понятия и добавляет к учёту внутренний контроль, контроллинг и риски.

Формат — повышение квалификации на 32 академических часа. Очный и онлайн-потоки начинаются 9 ноября 2026 года, есть дистанционный вариант. Очное участие стоит 89 000 ₽ (так же в каталоге u4i), для двух других форматов на странице указаны 45 000 и 69 000 ₽.

Программа обучения

Первый модуль отвечает на вопрос, что может и что должна делать система управленческого учёта. Обсуждаются её место в информационной системе бизнеса, задачи — учёт ресурсов, контроль, анализ, планирование и прогнозирование — и базовые компоненты: управление затратами, оценочные показатели, планирование операционной, финансовой и инвестиционной деятельности.

Второй модуль посвящён внутреннему аудиту и управлению затратами. В центре — интегрированная модель внутреннего контроля COSO (2013), её ограничения, российское законодательство о внутреннем контроле и устройство службы внутреннего аудита: полномочия, ресурсы, взаимодействие с менеджментом.

Третий модуль — контроллинг: его функции на разных этапах жизненного цикла предприятия, рациональность как ключевое понятие, сбалансированная система показателей Нортона и Каплана, управление отклонениями. Четвёртый — финансовые риски: зачем и для кого строится риск-менеджмент и как встроить его в процессы среднего бизнеса.

Как проходит обучение

Очные занятия и трансляция идут по расписанию, с возможностью задать вопрос по своему учёту. Дистанционный формат строится на видеоуроках, тестах и регулярных вебинарах и подходит тем, кто не может выделить несколько дней подряд.

Сроки, нагрузка и поддержка

Тридцать два академических часа — около четырёх дней занятий. Для дистанционного потока дата начала не указана.

В команде преподавателей — Алексей Петров, практикующий аудитор и член Института внутренних аудиторов; Игорь Маркичев, финансовый консультант; Дмитрий Одинцов, кандидат физико-математических наук с сертификатами FRM, CFA и ACCA; Дмитрий Лукинский, эксперт по корпоративным финансам и инвестиционному анализу. Для темы контроля и рисков состав сильный.

Практика и результат обучения

Подробного списка заданий в описании нет, но модули построены вокруг применения: как устроить учёт, как оценить систему контроля, как связать показатели со стратегией. На выходе слушатель понимает, какие отчёты нужны руководству, как организовать внутренний аудит и где в компании прячутся отклонения от плана.

Какой документ выдают

Курс завершается выдачей удостоверения о повышении квалификации. Для финансистов и аудиторов это полезная строка в портфолио непрерывного обучения.

Сведения о лицензии школы

У школы есть лицензия на образовательную деятельность № 029045, её номер приведён в подвале uprav.ru. Подлинность можно проверить в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Учёт, контроль, контроллинг и риски связаны в одну систему
  • Опора на признанные модели — COSO и BSC
  • Преподаватели с международными сертификатами
  • Три формата, онлайн вдвое дешевле очного
  • Учтено российское законодательство о внутреннем контроле

Минусы

  • Конкретные практические задания не перечислены
  • Четыре большие темы на 32 часа — без глубокой проработки каждой
  • Неясно, какая из двух цен относится к трансляции
  • Не указан старт дистанционного потока
  • Модуль о рисках совпадает с отдельным курсом школы

Кому подойдёт курс

Экономистам и финансовым менеджерам, контролёрам, внутренним аудиторам, финансовым директорам небольших компаний, которые строят управленческую отчётность с нуля или перестраивают её.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа даёт цельную картину того, как учёт превращается в инструмент управления. Если нужен общий каркас системы, курс подойдёт; если нужно глубоко освоить одну тему, например контроллинг, лучше поискать узкую программу.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Управленческий учет и контроллинг».
Связанные материалы

Больше об управлении