Обзор курса Начальник планово-экономического отдела от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Начальник планово-экономического отдела» от Русской школы управления — повышение квалификации на 40 академических часов для руководителей ПЭО и тех, кто готовится ими стать. Акцент — на планировании, бюджетах, оборотном капитале и финансовом моделировании.
Каталог u4i показывает 99 000 ₽ — столько стоит очная группа. На сайте школы также есть онлайн-трансляция за 55 000 ₽ и дистанционный формат за 79 000 ₽.
Программа обучения
Программа состоит из пяти модулей, три из которых совпадают с другими финансовыми курсами РШУ, а два придают ей «плановую» специфику.
Общие блоки — «Финансовое планирование на предприятии» (сбалансированная система показателей, оцифровка стратегии, управление по отклонениям, обратная связь с ЦФО), «Эффективная система бюджетирования» (оценка текущего бюджетного процесса, финансовая структура на базе центров ответственности, мотивация исполнения бюджета) и «Организация и оптимизация работы финансово-экономических служб» (признаки неэффективности, продукты службы, качество управленческих отчётов, документооборот).
Специфичные для ПЭО модули интереснее. «Организация управления оборотным капиталом» учит анализировать оборотный и чистый оборотный капитал по балансу, управлять денежным циклом, оценивать способность компании генерировать операционный денежный поток по отчёту о движении денежных средств и отчёту о прибылях и убытках.
«Финансовое моделирование бизнеса» объясняет разницу между бизнес-планом, финансовой моделью, бюджетом и инвестиционным планом, показывает типовую структуру модели и порядок её «сборки», встраивание unit-экономики и применение direct costing. Отдельно разбирается модель текущей деятельности с учётом всех видов расходов.
Как проходит обучение
Очные занятия и онлайн-трансляция начинаются 9 ноября 2026 года. На трансляции слушатели видят преподавателя в реальном времени и могут задавать вопросы. Дистанционная версия построена из видеоуроков, тестов и периодических вебинаров.
Сроки, нагрузка и поддержка
40 академических часов — плотная рабочая неделя в очном формате. Подробный график на странице не приведён.
Среди преподавателей: Лариса Плотницкая — эксперт по финансовому менеджменту с топ-менеджерским опытом; Дмитрий Лукинский — специалист по корпоративным финансам и инвестиционному анализу; Игорь Маркичев; Андрей Ильдеменов, к.э.н.; Сергей Елисеев; Дмитрий Одинцов, к.ф.-м.н., FRM, CFA и ACCA; финансовый директор и консультант Алла Подольская.
Практика и результат обучения
В модулях о планировании и бюджетировании предусмотрены практические части с разбором потребностей участников, в блоке о финансовой службе — практикумы по анализу её работы. Модуль моделирования по описанию ориентирован на построение собственной модели доходов и расходов.
Для начальника ПЭО главный результат — умение связать стратегию, бюджет и модель в единую систему, а также говорить с финансовым директором на языке денежного цикла и оборотного капитала.
Какой документ выдают
Итоговый документ — удостоверение о повышении квалификации установленного школой образца. Его можно предъявить работодателю как подтверждение профильного обучения.
Сведения о лицензии школы
Лицензия РШУ на образовательную деятельность имеет номер 029045, он опубликован в подвале uprav.ru. Если нужна проверка, данные ищутся в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Модуль по финансовому моделированию с unit-экономикой и direct costing
- Отдельная тема оборотного капитала и денежного цикла
- Сильный состав преподавателей, включая обладателя CFA и FRM
- Онлайн-трансляция почти вдвое дешевле очного обучения
- Практикумы по оценке работы финансово-экономической службы
Минусы
- Три модуля из пяти повторяют другие финансовые программы школы
- Не раскрыто, кто ведёт конкретные модули
- Нет поденного расписания
- Финансовую модель за несколько часов можно лишь начать, а не довести до готовности
- Очный формат заметно дороже остальных
Кому подойдёт курс
Начальникам и заместителям начальников планово-экономических отделов, ведущим экономистам, финансовым аналитикам. Особенно тем, кто хочет перейти от сбора цифр к управлению планированием на уровне всей компании.
Если вы уже проходили «Начальника казначейства» или похожие программы РШУ, сравните модули — значительная часть совпадёт.
Вывод: стоит ли учиться?
Для профиля ПЭО курс собран логично: от стратегии через бюджет к модели и денежному циклу. Наибольшую самостоятельную ценность имеют блоки по оборотному капиталу и моделированию. Онлайн-трансляция выглядит самым рациональным выбором по цене при сохранении живого контакта.
Источники
- Страница программы «Начальник планово-экономического отдела» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.