Обзор курса Директор по девелопменту (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Директор по девелопменту (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — расширенная программа на 40 академических часов для тех, кто отвечает за девелоперский проект целиком: от концепции и бюджета до календарного плана и порядка в документах.
Старт — 07.12.26. Онлайн-участие стоит 89 000 ₽, очное — 99 000 ₽, дистанционное — 79 000 ₽.
Программа обучения
Первые два модуля совпадают с короткой программой «Девелоперский проект»: девелопмент недвижимости (виды, факторы успеха, законодательство, специфика разных типов объектов) и стоимостной инжиниринг (Quantity surveying, стадийность бюджета, сметы, тендер на генподряд и BoQ).
Третий модуль — строительный проект: терминология, признаки проекта и его отличие от операционной деятельности, виды проектов заказчика и подрядчика, жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта, разработка концепции, технико-экономическая оценка и формирование бюджета.
Четвёртый — календарное планирование. В центре — иерархическая структура проекта: порядок построения, маска и типовая ИСП, развитие структуры по этапам жизненного цикла. Предусмотрено командное упражнение.
Пятый модуль — практические приёмы управления инвестиционно-строительными проектами: исполнительская дисциплина, систематизация электронной и бумажной документации, навигация по проектной документации, информационная безопасность.
Как проходит обучение
Трансляция — живые занятия с обратной связью от преподавателя. Командные упражнения, например по построению ИСП, в онлайн-формате могут проходить в мини-группах — уточните это при записи.
Онлайн-формат хорошо подходит руководителям, которые параллельно ведут объекты и не могут уехать на неделю. Но стоит честно оценить, удастся ли во время эфира не отвлекаться на звонки с площадки: курс насыщенный, и пропущенная часть модуля о бюджете или ИСП заметно усложнит дальнейшие темы.
Сроки, нагрузка и поддержка
40 часов — около пяти учебных дней. Расписание после 07.12.26 на странице не расписано.
Преподают Марина Гришина — эксперт по инвестиционно-строительным проектам с руководящим опытом в девелопменте; Елена Соболева — кандидат экономических наук, консультант по девелопменту; Дмитрий Пластинин — специалист по управлению инвестиционно-строительными проектами и программами и инновациям в строительстве.
Практика и результат обучения
В программе есть практикум по укрупнённому бюджету проекта и упражнение по построению иерархической структуры. Это два ключевых навыка, на которых держится управление стоимостью и сроками.
Выпускник должен уметь провести проект через концепцию и ТЭО, собрать бюджет, построить ИСП и календарный план и организовать тендер на генподряд.
Какой документ выдают
Документ по итогам — удостоверение о повышении квалификации. Его получают все слушатели, вне зависимости от выбранного формата.
Сведения о лицензии школы
Обучение ведётся по лицензии № 029045, номер которой школа публикует в подвале uprav.ru. Реестр Рособрнадзора позволяет проверить запись.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Полный цикл девелоперского проекта в одной программе
- Календарное планирование через ИСП
- Практикумы по бюджету и структуре проекта
- Три преподавателя с опытом в девелопменте и инвестиционно-строительных проектах
- Три формата обучения
Минусы
- Трансляция на 10 000 ₽ дороже записи
- До очного формата разница тоже всего 10 000 ₽
- Первые два модуля дублируют короткий курс «Девелоперский проект»
- Продажи и маркетинг недвижимости в программу не входят
- Расписание не опубликовано
Кому подойдёт курс
Директорам и руководителям проектов в девелоперских компаниях, специалистам технического заказчика, которые растут в управленческие роли, инвесторам, контролирующим строительные проекты.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа логично выстроена и даёт инструменты управления стоимостью и сроками. Если короткий курс по девелоперскому проекту уже пройден, ценность этой программы — в модулях о проекте и календарном планировании. По цене трансляция занимает промежуточное положение, и выбор формата стоит делать осознанно.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.