Обзор курса Стратегическое планирование (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Стратегическое планирование (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 32 академических часа для руководителей, у которых стратегия остаётся на бумаге, а команда теряет фокус. Программа обещает систему, в которой каждый сотрудник понимает свой вклад.
Обучение в записи стоит 69 000 ₽. Онлайн-трансляция — 45 000 ₽, очный формат — 89 000 ₽, группы начинают 16.11.26.
Программа обучения
Четыре модуля выстроены от стратегии к людям, которые будут её исполнять.
Первый — разработка стратегии компании. Что такое стратегия и чем она не является, школы стратегии, оптимальный горизонт — год, три или десять лет и есть ли сегодня смысл в длинных стратегиях. Курс даёт инструменты разработки на разные сроки и разводит понятия стратегии и планирования.
Второй — OKR как система исполнения стратегии в условиях непредсказуемых изменений. Каскад целей от годовых целей компании до квартальных целей подразделений и инициатив, обсуждение того, знают ли сотрудники стратегию, выбор периода планирования и базовые понятия методики.
Третий — управление жизненным циклом сотрудников. Карьерная лестница и спираль, фазы развития организационного мышления, профессиональные, личностные и концептуальные компетенции, путь от эксперта к руководителю. Есть практикум по диагностике организационного мышления.
Четвёртый — управление изменениями: природа изменений, ценность своевременных организационных инициатив, естественные и искусственные изменения, планирование стратегий изменений и диагностический практикум.
Как проходит обучение
Версия в записи включает видеоуроки, тесты и регулярные вебинары. Руководителю, у которого расписание меняется каждую неделю, это даёт свободу — к урокам можно вернуться в любой момент.
Минус записи для такой темы в том, что стратегические сессии лучше всего работают в группе. Онлайн-трансляция и очный формат дают дискуссии и вопросы к преподавателю в реальном времени.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 32 академических часа. Длительность доступа к дистанционной версии на странице не указана.
Преподавателей шестеро. Олег Гамазин — бизнес-тренер для руководителей и собственников, предприниматель с опытом управления более 20 лет. Павел Анненков — предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии. Николай Голещихин — собственник бизнеса, эксперт по антикризисному управлению. Ирина Сукманюк — бизнес-советник и консультант, MBA. Елизавета Ефремова — организационный психолог, преподаватель MBA РШУ. Никита Сергеев — бизнес-тренер и модератор.
Практика и результат обучения
Упражнения в описании связаны с собственной компанией: обсуждение ясности стратегии, диагностика сотрудников, диагностика готовности к изменениям.
Реальный результат — черновик стратегии с каскадом OKR на ближайший период и понимание, как готовить команду к изменениям. Но в записи эти упражнения придётся делать в одиночку, без модератора.
Какой документ выдают
По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
Сведения о лицензии школы
Номер образовательной лицензии Русской школы управления — 029045; он приведён в подвале сайта uprav.ru. Для проверки воспользуйтесь реестром Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Стратегия связана с исполнением через OKR
- Очень много практики для 32 часов
- Шесть преподавателей, среди них собственники бизнеса
- Есть блок о развитии сотрудников и управлении изменениями
- Три формата обучения
Минусы
- Запись дороже онлайн-трансляции на 24 000 ₽
- Групповые упражнения теряют смысл без живой группы
- Модуль о жизненном цикле сотрудника ближе к HR, чем к стратегии
- Срок доступа к урокам не указан
- Финансовая сторона стратегии в программе не представлена
Кому подойдёт курс
Собственникам и генеральным директорам малого и среднего бизнеса, руководителям направлений, которые отвечают за стратегию подразделения, а также менеджерам, внедряющим OKR.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа практичная и хорошо связывает стратегию с людьми и изменениями. При таком количестве групповых упражнений онлайн-трансляция выглядит более выигрышной — и при этом дешевле. Запись разумна, если подстроиться под расписание с 16.11.26 никак не получится.
Источники
- Страница программы «Стратегическое планирование» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.