Обзор курса Профессиональный руководитель от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Профессиональный руководитель» от Русской школы управления рассчитан не на новичков, а на опытных управленцев. Это профессиональная переподготовка объёмом 250 академических часов: три месяца, три модуля по пять дней. Задача — научиться менять стиль управления под ситуацию, делегировать, гасить конфликты и договариваться с соседними подразделениями.
Очный формат стоит 260 000 ₽, и такая же цифра стоит в каталоге u4i. Онлайн-варианты оценены в 105 000 и 190 000 ₽. Очная группа и трансляция стартуют 16 ноября 2026 года.
Программа обучения
На странице перечислено пятнадцать тематических блоков — по сути, мини-MBA без стратегического маркетинга. Открывает программу «Улучшение качества менеджмента»: анализ проблемного поля, оценка руководителей, решения на основе данных, ресурсно-целевое моделирование, цифровая трансформация и современный оргдизайн.
Затем идёт операционная эффективность: сбалансированная система показателей (BSC) для компаний самих слушателей, анализ оргструктуры, регламенты и описания должностей, управление рисками. Далее — жизненный цикл сотрудника с диагностикой организационного мышления и мотивационного профиля, финансы для руководителя с циклом PDCA и показателями ЦФО, инновационные проекты и стартапы.
Вторая половина программы — управленческие навыки и процессы: системное мышление, планирование и контроль, делегирование, совещания, профилактика выгорания, внедрение процессного управления, проекты «от устава до отчётов», KPI, проектирование бизнес-процессов под потребителя и решение проблем по международным стандартам.
Как проходит обучение
Обучение идёт блоками по пять дней с перерывами между ними. В очном формате это погружение в аудитории с группой руководителей, на онлайн-трансляции — те же дни в прямом эфире с вопросами преподавателям. Дистанционный вариант строится на видеоуроках, тестах и регулярных вебинарах.
Сроки, нагрузка и поддержка
Три месяца и пятнадцать учебных дней — нагрузка ощутимая, но предсказуемая: выпадать из работы придётся на три недели, разнесённые во времени.
Среди преподавателей — Сергей Трушкин (преподаватель MBA РШУ, оргдизайнер), Юлия Бажанова (эксперт по цифровой трансформации, CDTO), Николай Голещихин (антикризисное управление и стратегия), Елизавета Ефремова (организационный психолог), Алексей Петров (практикующий аудитор), Дмитрий Лукинский (корпоративные финансы), а также Олег Гамазин, Екатерина Казаринова, Дмитрий Михайлов и Ольга Цаплина.
Практика и результат обучения
Практикумы встроены в программу на уровне отдельных тем: построение BSC, выделение конкурентных преимуществ, анализ оргструктуры на кейсе, разработка паспорта позиции, диагностика организационного мышления и фазы жизненного цикла сотрудника. Многие задания выполняются на материале компании слушателя.
В итоге руководитель уходит с разобранной системой показателей, видением слабых мест оргструктуры и набором управленческих техник.
Какой документ выдают
Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке — документ, который подтверждает получение квалификации в сфере управления, а не только повышение имеющейся.
Сведения о лицензии школы
Лицензия, по которой работает РШУ, имеет номер 029045; он приведён в нижней части сайта uprav.ru. Реестр Рособрнадзора позволяет проверить её самостоятельно.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Очень широкий охват управленческих тем
- Практикумы на материале своей компании
- Понятный ритм: три модуля по пять дней
- Десять преподавателей разного профиля
- Диплом о профессиональной переподготовке
Минусы
- Высокая цена очного формата
- Пятнадцать тем за 250 часов — глубина отдельных блоков ограничена
- Нужно трижды выделить по пять рабочих дней
- Не указано, какой онлайн-формат сколько стоит
- Не подойдёт начинающим руководителям — программа для опытных
Кому подойдёт курс
Руководителям среднего и высшего звена с опытом, директорам филиалов, собственникам растущих компаний, которые хотят систематизировать управленческие знания и получить диплом. Новичкам в управлении школа предлагает более короткие программы.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа ближе всего к формату корпоративного MBA-интенсива: много тем, много практики на своих задачах, серьёзный документ. Если бюджет и график позволяют, это одна из самых полных управленческих программ школы.
Если же цель — закрыть один пробел, например KPI или финансы, разумнее выбрать отдельный короткий курс.
Источники
- Страница программы «Профессиональный руководитель» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.