Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление качеством на предприятии (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Управление качеством на предприятии (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 40 академических часов, где качество понимается широко: не как контроль готовой продукции, а как свойство каждого процесса.

Видеоформат в каталоге u4i стоит 79 000 ₽. Для сравнения: онлайн-трансляция — 89 000 ₽, очное обучение — 99 000 ₽.

Программа обучения

Пять модулей идут от инструментов цеха к системе управления. Первый — бережливое производство: ценность и потери (муда, мура, мури), поток единичных изделий, карта потока создания ценности (VSM), быстрая переналадка SMED, TPM, 5S, визуальный менеджмент и вовлечение персонала.

Второй модуль — описание и регламентация бизнес-процессов: границы, входы и выходы, роли, сквозные процессы, обзор нотаций (BPMN, ARIS, IDEF0, swim lanes), моделирование в BPMN 2.0, процессное ПО и архитектура компании.

Третий — система KPI: от миссии и целей к контроллингу, методика разработки показателей, их связь с проектами и процессами, мониторинг и визуализация.

Четвёртый модуль — процессный подход и качество процессов: принцип Тагути, затраты на качество, реакция на несоответствия, клиентоориентированные процессы и диаграмма «Осьминог». Пятый — внедрение СМК по ISO 9001:2015: контекст организации, лидерство, политика в области качества, карта процессов, владельцы процессов, риски и возможности, документированная информация.

Как проходит обучение

В дистанционном варианте слушатель смотрит видеоуроки, проходит тесты и подключается к регулярным вебинарам — всё на платформе и в удобное время. Живые группы стартуют позже или раньше в зависимости от формата: онлайн-трансляция — 19.10.26, очная группа — 23.11.26.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 40 академических часов. Срок доступа к видеокурсу на странице не указан.

Команда преподавателей большая: Валерий Казарин — основатель «Клуба линтузиастов» и автор книг о бережливом производстве; Владимир Пупков — эксперт по Lean; Игорь Алёшин — процессное управление и СМК; Антон Антипин — организационное развитие; Алексей Алейник — системное управление бизнесом; Артём Семенов — операционный директор и руководитель команды аудиторов СМК по ISO 9001:2015.

Практика и результат обучения

В практической части конкретно описаны идентификация клиентоориентированных процессов, оцифровка потребностей клиента и превращение их в критерии внутренних процессов, а также двухфакторный анализ оценки рисков.

После курса слушатель должен уметь находить и сокращать потери, стандартизировать процессы, строить KPI и выстраивать СМК так, чтобы работа с несоответствиями вела к реальным улучшениям.

Какой документ выдают

По итогам обучения выдают удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

РШУ работает по лицензии на образовательную деятельность № 029045 — номер опубликован в подвале uprav.ru и проверяется в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Lean, процессы, KPI и ISO 9001 в одной программе
  • Шесть преподавателей, в том числе аудитор СМК
  • Конкретные практические задания по процессам и рискам
  • Видеоформат дешевле живых вариантов
  • Разобрана нотация BPMN 2.0 с моделированием

Минусы

  • Пять больших тем на 40 часов — глубина неизбежно ограничена
  • Внутренний аудит упомянут в описании, но в темах раскрыт мало
  • Срок доступа к видео не указан
  • Инструменты Lean лучше отрабатывать вживую, чем в записи
  • Статистические методы контроля качества в программу не входят

Кому подойдёт курс

Руководителям служб качества, инженерам по качеству, специалистам по Lean и процессному управлению, а также производственным руководителям, которым поручили внедрение или развитие СМК.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа даёт цельную картину: как связать бережливое производство, описание процессов, показатели и требования ISO. Видеоформат — разумный выбор по цене для тех, кто готов разбираться самостоятельно.

Если же нужно сразу спроектировать карту процессов своего завода с участием преподавателя, онлайн-трансляция с октябрьским стартом даст больше.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Управление качеством на предприятии».
Связанные материалы

Больше об управлении