Обзор курса Специалист по процессному управлению (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Специалист по процессному управлению (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 40 академических часов о полном цикле работы с бизнес-процессами: архитектура, моделирование, анализ, регламентация, реинжиниринг и цифровая трансформация.
Дистанционная версия стоит 79 000 ₽ — это самый доступный из трёх форматов. Онлайн-трансляция обойдётся в 89 000 ₽, очное обучение — в 99 000 ₽; старт групп назначен на 23.11.26.
Программа обучения
Пять модулей выстроены в логичную последовательность — от стратегии к автоматизации.
Первый — стратегическое управление процессами. Путь от целей организации через процессы к оргструктуре, сравнение управления по целям, проектного и процессного подходов, уровни ответственности, классификация процессов по глубине детализации и видам деятельности.
Второй — описание, оптимизация и регламентация. Границы процесса, входы и выходы, потребитель, КПЭ, ролевая модель, сквозные и кросс-функциональные процессы, а также обзор нотаций: BPMN, ARIS VAD и eEPC, IDEF0, блок-схемы.
Третий — анализ. Подготовка, методы и метрики, документальный анализ, интервью с сотрудниками, каталог процессов, выявление ключевых и «теневых» процессов.
Четвёртый — реинжиниринг и управление изменениями: чем непрерывное улучшение отличается от оптимизации и реинжиниринга, когда точечных правок недостаточно, как диагностировать предпосылки и приоритизировать процессы.
Пятый — цифровая трансформация. Подготовка процессов к автоматизации и роботизации, почему нельзя автоматизировать неэффективный процесс, типичные ошибки и критерии отбора процессов под автоматизацию.
Как проходит обучение
В записи слушатель проходит видеоуроки и тесты в своём темпе, а с вопросами приходит на регулярные вебинары. Для процессной темы это рабочий вариант: моделирование удобно повторять, ставя видео на паузу и рисуя схему параллельно.
Очный формат и онлайн-трансляция дают живой разбор с преподавателем — полезно, если вы хотите обсудить конкретную схему своей компании.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 40 академических часов. Срок доступа к записи и рекомендуемый темп на странице не указаны.
Состав преподавателей большой. Игорь Алёшин — эксперт по бизнес-аналитике, процессному управлению и системам менеджмента качества. Антон Антипин — практик организационного развития, член профессиональной ассоциации управленцев. Алексей Алейник — более десяти лет управленческого опыта в e-commerce и системном управлении. Виктор Лучков — консультант по внедрению систем управления. Тимофей Буряк — 15 лет в системном анализе, оптимизации процессов и управлении проектами.
Практика и результат обучения
Практика в описании подробно не расписана. Учитывая темы, логично ожидать упражнений на построение каталога процессов, описание процесса в выбранной нотации и оценку готовности к автоматизации.
На странице заявлено, что выпускник научится выявлять точки потерь, разрабатывать целевые модели «как должно быть» и оценивать экономический эффект изменений. Это хороший ориентир, чтобы после курса взять один процесс своей компании и пройти с ним весь цикл.
Какой документ выдают
Документ об окончании — удостоверение о повышении квалификации.
Сведения о лицензии школы
РШУ приводит в подвале сайта uprav.ru номер своей образовательной лицензии — 029045. Данные о ней есть в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Полный цикл: от архитектуры процессов до роботизации
- Обзор основных нотаций моделирования
- Пять преподавателей-практиков
- Дистанционный формат — самый дешёвый из трёх
- Много практикумов для 40 часов
Минусы
- Нотации даны обзорно, глубокого освоения BPMN ждать не стоит
- Срок доступа к записи не указан
- Без живой группы сложнее получить обратную связь по своей схеме
- Конкретное программное обеспечение для моделирования не названо
- Итоговая работа на странице не описана
Кому подойдёт курс
Бизнес-аналитикам и специалистам отделов развития, менеджерам по качеству, руководителям подразделений, которые участвуют в процессных проектах или готовят компанию к автоматизации.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа охватывает всю процессную тематику и выгодно отличается тем, что версия в записи здесь дешевле остальных форматов. Для самостоятельного специалиста, готового прикладывать материал к своей компании, это разумное вложение. Если нужен разбор собственной модели с экспертом, стоит доплатить за трансляцию.
Источники
- Страница программы «Специалист по процессному управлению» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.