Обзор курса Генеральный директор (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Генеральный директор (дистанционный формат)» от Русской школы управления — программа профессиональной переподготовки на 300 академических часов для первых лиц компаний и тех, кто готовится ими стать. По итогам выдаётся диплом.
Цены по форматам заметно различаются: очное обучение — 350 000 ₽, онлайн-трансляция — 155 000 ₽, дистанционный формат — 290 000 ₽. Получается, что учиться в записи почти вдвое дороже, чем смотреть занятия вживую онлайн. Очная и онлайн-группы стартуют 16.11.26.
Программа обучения
Программа собрана из пяти крупных блоков. Первый — переговоры и коммуникации: стратегии деловых переговоров, управление сложными ситуациями, противостояние манипуляциям, речевые техники, работа с эмоциями — своими и партнёра.
Второй блок — лидерство. Сюда попали инструменты лидерской эффективности в публичных и личных контактах, техники памяти и скорочтения, планирование времени, постановка целей и приоритетов, преодоление сопротивления изменениям.
Третий — системы управления: повышение качества менеджмента, процессы, управление командой и результатами, операционная эффективность в условиях нестабильного рынка, инструменты для масштабирования бизнеса.
Четвёртый блок посвящён soft skills: системное мышление в турбулентной среде, планирование и контроль, обратная связь, распределение ролей и мотивация сотрудников. Пятый — цифровые навыки: управление бизнес-функциями с помощью искусственного интеллекта, основы кибербезопасности, интеллектуальная собственность в цифровую эпоху.
Набор тем широкий и рассчитан на управленца-универсала. Финансам и стратегии отдельных блоков в списке не отведено — они, судя по описанию, растворены в «системах управления».
Как проходит обучение
Дистанционный вариант устроен как работа на платформе: видеоуроки, тесты и регулярные вебинары с преподавателями. Генеральному директору с плавающим графиком это может быть удобнее, чем фиксированные учебные дни.
Однако описание обещает «трансформировать подход к управлению за 25 дней обучения» — эта формулировка относится к аудиторному расписанию. В записи темп задаёт сам слушатель.
Сроки, нагрузка и поддержка
300 академических часов — серьёзный объём. Для переподготовок РШУ доступ к видеокурсу обычно открывают на полгода, и тогда нагрузка составит около 12 часов в неделю. Точный срок для этой программы стоит уточнить до оплаты.
Среди преподавателей — Сергей Трушкин, преподаватель MBA РШУ и разработчик программ цифровой трансформации; Юлия Бажанова, эксперт по цифровой трансформации (CDTO) и ментор руководителей IT-компаний; Николай Голещихин, собственник бизнеса и специалист по антикризисному управлению и стратегии; Елизавета Ефремова, организационный психолог и преподаватель MBA. На странице перечислены и другие эксперты.
Практика и результат обучения
Практические задания в описании блоков отдельно не перечислены, итоговая аттестационная работа тоже не раскрыта. Насколько программа прикладная, лучше выяснить у менеджера — например, попросить пример заданий.
Ожидаемый результат — расширенный управленческий инструментарий: переговоры, лидерство, системность в управлении и понимание цифровых технологий, плюс диплом о переподготовке.
Какой документ выдают
Выпускник получает диплом о профессиональной переподготовке. Это документ дополнительного профессионального образования; учёной степени MBA он не заменяет.
Сведения о лицензии школы
Обучение ведётся по образовательной лицензии № 029045, номер которой школа приводит в подвале uprav.ru. Сведения о ней доступны в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Широкий набор управленческих и цифровых тем
- Преподаватели MBA и практики антикризисного управления
- Свободный график в дистанционном формате
- Отдельный блок по переговорам и коммуникациям
Минусы
- Дистанционная версия дороже онлайн-трансляции на 135 000 ₽
- Финансы и стратегия не выделены в отдельные блоки
- Практические задания на странице не описаны
- Большой объём требует жёсткой самоорганизации
- Часть тем (память, скорочтение) общая для многих программ
Кому подойдёт курс
Действующим директорам и заместителям, которым нужен формальный документ о переподготовке и системный взгляд на управление. Подойдёт и руководителям направлений, которые готовятся к позиции первого лица и хотят подтянуть переговоры и лидерские навыки.
Вывод: стоит ли учиться?
Содержательно программа ориентирована на «мягкие» и системные навыки руководителя, а не на глубокие финансы. Главный вопрос — формат: если нет жёсткой необходимости учиться в записи, онлайн-трансляция той же программы обходится заметно дешевле и даёт живое общение. Дистанционный вариант оправдан, когда график совсем не позволяет подключаться по расписанию.
Источники
- Страница программы «Генеральный директор» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.