Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Micro MBA. Управление (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость45 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и менеджмент · MBA

Курс «Micro MBA. Управление (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 19 академических часов о компании как системе: как стратегия превращается в операционные решения и почему хорошие решения не всегда дают результат. В описании также заявлены декомпозиция целей, KPI, управленческая аналитика и применение ИИ.

Запись стоит 45 000 ₽, очное обучение — 59 000 ₽. Очная группа начинает 13 ноября 2026 года; онлайн-трансляции у программы нет.

Программа обучения

Первый модуль называется «От стратегического выбора к операционной системе». Компания рассматривается на трёх уровнях — стратегическом, тактическом и операционном — как система связанных целей, функций, процессов и ресурсов. Отдельно говорится об управлении при ограниченных ресурсах и неопределённости, о реальных и придуманных самими менеджерами ограничениях, об альтернативных сценариях и о том, почему локальная оптимизация мешает общему результату. Затем — стратегический менеджмент: бизнес-модель, стратегический выбор, стратегия в условиях высокой неопределённости.

Второй модуль — «От управленческого решения к организационному результату». Где теряется связь между стратегией и локальными решениями, чем качество решения отличается от качества исполнения, как информационная асимметрия на разных уровнях иерархии влияет на координацию и инициативу. Финальная тема — организация исполнения стратегии и разрыв, когда подразделения добиваются своих целей вместо общих.

Как проходит обучение

Дистанционный вариант — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары. FAQ школы предупреждает, что задания подготовлены заранее и не подстраиваются под слушателя.

Здесь это ощущается сильнее, чем в других курсах линейки: деловые игры и парные обсуждения задуманы как групповые, и в записи их приходится проходить самостоятельно или переносить на вебинары.

Сроки, нагрузка и поддержка

Девятнадцать академических часов; при доступе на 30 дней — около пяти часов в неделю.

Преподаватель — Николай Голещихин, собственник бизнеса и эксперт по антикризисному управлению, формированию и развитию стратегии компании.

Практика и результат обучения

Практика в описании названа конкретно. Короткая диагностика собственных управленческих решений, деловая игра «Торты» с разбором ограничений и ресурсов, которые участники не заметили, парное обсуждение того, где стратегия теряется в своей организации, деловая игра «Карточная корпорация» об организационных разрывах.

Результат — привычка видеть систему целиком и понимать, на каком шаге между решением и результатом теряется эффект.

Какой документ выдают

Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО. Это короткая программа ДПО, степень MBA по ней не присваивается.

Сведения о лицензии школы

Обучение идёт по лицензии на образовательную деятельность № 029045 — номер размещён в подвале сайта школы, проверить его можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Системный взгляд на связь стратегии и исполнения
  • Две деловые игры и много практики
  • Преподаватель — собственник бизнеса со стратегическим опытом
  • Компактный объём, который реально пройти за месяц
  • Удостоверение в ФРДО

Минусы

  • Деловые игры в записи теряют групповой эффект
  • Нет онлайн-трансляции
  • Один преподаватель
  • KPI и ИИ заявлены в описании, но в названиях модулей отдельно не выделены
  • Задания одинаковы для всех

Кому подойдёт курс

Руководителям подразделений и директорам по направлениям, которые видят, что стратегия компании плохо доходит до операционной работы. Собственникам — чтобы понять, почему решения «сверху» буксуют на исполнении.

Тем, кто ценит игровой формат и обсуждения с коллегами, стоит присмотреться к очной группе.

Вывод: стоит ли учиться?

Содержательно — одна из самых интересных коротких программ линейки, с сильной практической частью. Но значительная её доля построена на групповой динамике, поэтому дистанционный вариант выигрывает в цене и гибкости, а очный — в эффекте от игр.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Micro MBA. Управление».
Связанные материалы

Больше об управлении