Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Micro MBA. Персонал (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость45 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и менеджмент · MBA

Курс «Micro MBA. Персонал (дистанционный формат)» от Русской школы управления — 19 академических часов повышения квалификации о том, как люди, команды и организационная среда влияют на результат бизнеса. Это программа для руководителя, а не учебник для кадровика.

Стоимость записи — 45 000 ₽, очного обучения — 59 000 ₽. Очная группа стартует 13 ноября 2026 года, онлайн-трансляция не предусмотрена.

Программа обучения

Первый модуль ведёт «от системы бизнеса к сотруднику». Управление персоналом рассматривается как функция бизнеса со своими задачами и границами ответственности. Есть исторический экскурс: тейлоризм и научная организация труда, гуманистический и системный подходы. Затем — человеческий капитал и то, что реально создаёт ценность, современные требования к руководителю, цифровизация и данные в управлении людьми, искусственный интеллект в HR.

Второй модуль посвящён коллективу, изменениям и организационной среде. Как из группы сотрудников получается работающий коллектив, как распределять роли, как сочетать операционную эффективность и социальную устойчивость команды. Подробно разобран жизненный цикл команды: стадии развития, задачи руководителя на каждой и смена инструментов по мере взросления коллектива.

Судя по описанию на лендинге, в программу также входят мотивация, лидерство, управление конфликтами и корпоративная культура, а ИИ применяется для анализа должностей и компетенций.

Как проходит обучение

Дистанционно: видеоуроки, тесты и регулярные вебинары с экспертами. Темп выбирает сам слушатель. В FAQ сказано, что задания в видеокурсе подготовлены заранее и не подстраиваются индивидуально.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 19 академических часов. Если доступ открыт на стандартные для коротких курсов 30 дней, понадобится около пяти часов в неделю.

Преподаватели: Алла Великанова — руководитель отдела обучения и развития в крупной фармацевтической компании, более 20 лет в HR; Елизавета Ефремова — преподаватель MBA РШУ, организационный психолог, специалист по развитию персонала и построению управленческих команд.

Практика и результат обучения

Практика в описании привязана к реальной работе. Показательный пример: слушатель определяет, на какой стадии жизненного цикла находится его собственный коллектив, и диагностирует задачи его развития.

Результат — понимание, какие управленческие инструменты работают на разных этапах развития команды, и навык смотреть на персонал как на часть бизнес-системы.

Какой документ выдают

Удостоверение о повышении квалификации; сведения о нём вносятся в ФРДО. Степень MBA программа не присваивает.

Сведения о лицензии школы

Образовательная деятельность РШУ ведётся по лицензии № 029045, которая указана в подвале сайта. Информацию можно проверить в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Взгляд на персонал с позиции руководителя бизнеса
  • Подробный разбор жизненного цикла команды
  • Практика на своём реальном коллективе
  • Преподаватели — HR-практик и организационный психолог
  • Тема ИИ в работе с персоналом

Минусы

  • Два модуля на широкий круг тем — неизбежна обзорность
  • Нет онлайн-трансляции
  • Задания не адаптируются
  • Исторический блок не всем руководителям нужен
  • Командные упражнения в записи проходят без группы

Кому подойдёт курс

Линейным и средним руководителям, которые выросли из специалистов и впервые отвечают за людей. Собственникам небольших компаний без сильного HR — чтобы выстроить базовые подходы к команде.

HR-специалистам курс может пригодиться как взгляд со стороны бизнеса, но профессиональных HR-инструментов вроде грейдов здесь нет.

Вывод: стоит ли учиться?

Компактная программа, которая помогает руководителю увидеть связь между командой и результатом. Дистанционный формат на 14 000 ₽ дешевле очного; если важны разборы с коллегами, стоит подумать об аудитории.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Micro MBA. Персонал».
Связанные материалы

Больше об управлении