Обзор курса Развитие управленческих навыков (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Развитие управленческих навыков (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 40 академических часов о базовых инструментах руководителя: мышление, планирование и контроль, команда, совещания и собственная устойчивость. Здесь речь о версии в записи с видеоуроками, тестами и регулярными вебинарами.
Дистанционный формат стоит 79 000 ₽ — та же сумма стоит в каталоге u4i. Онлайн-трансляция обойдётся в 55 000 ₽, очное обучение — в 99 000 ₽. Живые группы начинают занятия 16 ноября 2026 года.
Программа обучения
Модуль о системном мышлении в условиях турбулентности начинается с вопроса «что такое система» и ментальных моделей руководителя. Пять системных принципов — открытость, целеустремлённость, многомерность, эмерджентность, контринтуитивность — сравниваются с линейным подходом. Из инструментов: «5 почему», рыба Исикавы, диаграмма цикличной причинности Шервуда. Участники разбирают как систему модель собственного бизнеса.
Второй модуль — планирование, контроль и обратная связь. План-график, диаграмма Ганта, четыре вопроса рабочего задания, сценарное планирование, оценка ресурсов. Контроль подаётся через «Контур управленческого контроля» и «5 ключевых вопросов», нормы, способы контроля и корректирующие действия.
Третий модуль — лидер и команда. Кейсы «Антикризисный план на производстве» и «Филиал. Снижать издержки или закрыть», проблемы командообразования, психологические стили подчинённых, управление энтузиазмом, алгоритм делегирования с развивающим компонентом.
Четвёртый модуль учит готовить совещания: сценарий, выступления, инструменты, виды встреч и контроль исполнения решений. Тут сразу три кейса, включая «Первое совещание нового директора». Пятый модуль — профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания: личный трекинг, риски карьеры и профессиональные деформации, «Экобарьер», личная стратегия профессионального долголетия, самодиагностика ресурсов.
Как проходит обучение
В записи материал доступен на платформе в удобное время, к видеоурокам добавляются тесты и регулярные вебинары. Это хороший вариант для руководителя, который не может выпасть из работы на неделю.
Минус в том, что многие темы курса построены на кейсах и обсуждении: совещания, делегирование, работа со стилями подчинённых. В очном формате и на трансляции такие разборы проходят с группой, а дистанционно больше ложится на самостоятельную работу.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 40 академических часов. Даты для дистанционного формата и срок доступа на странице не указаны, их стоит уточнить до оплаты.
Преподаватели: Олег Гамазин — бизнес-тренер и предприниматель с опытом управления бизнесом более 20 лет; Екатерина Казаринова — эксперт по розничным технологиям; Дмитрий Михайлов — более 15 лет в управленческом консалтинге, лидерство и переговоры; Ольга Цаплина — преподаватель MBA и карьерный консультант; Анастасия Карпенко — доктор психологических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ. Также указана бизнес-тренер Евгения Орлова.
Практика и результат обучения
На практику курс щедр: в модулях названы конкретные упражнения — разбор модели своего бизнеса, рабочая ситуация в виде диаграммы Исикавы, серия кейсов по команде и совещаниям.
Результат — рабочий набор управленца: схема планирования и контроля, алгоритм делегирования, сценарий совещания и личный план профилактики выгорания.
Какой документ выдают
Слушатели получают удостоверение о повышении квалификации. Его можно приложить к резюме или к отчёту для отдела обучения.
Сведения о лицензии школы
РШУ ведёт образовательную деятельность по лицензии № 029045; номер приведён в подвале сайта uprav.ru, а актуальность можно проверить в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Пять модулей закрывают основные задачи руководителя
- Много кейсов и практических упражнений
- Отдельный модуль о выгорании и личных ресурсах
- Сильный состав преподавателей, включая доктора наук
- Гибкий график без отрыва от работы
Минусы
- Дистанционная версия на 24 000 ₽ дороже онлайн-трансляции
- Кейсы без живой группы теряют часть пользы
- Срок доступа и даты для записи не указаны
- Темы базовые — опытным управленцам часть будет знакома
- Нет нетворкинга, который даёт очное обучение
Кому подойдёт курс
Новым руководителям и специалистам, которых готовят к управленческой роли, а также менеджерам среднего звена, которые хотят упорядочить свои подходы к планированию, контролю и совещаниям.
Если хочется обсуждать кейсы с другими участниками, выгоднее взять онлайн-трансляцию.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа цельная и практичная, хорошо подходит для систематизации управленческой базы. Дистанционная версия оправдана, если трансляции по расписанию вам не подходят, иначе разумнее сэкономить и учиться онлайн с группой.
Источники
- Страница программы «Развитие управленческих навыков» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.