Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Современные методы совершенствования бизнес-процессов от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость89 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов» от Русской школы управления строится на простой идее: универсального метода улучшения процессов нет, и главное умение — выбрать подход под задачу. Иногда хватает точечной оптимизации, иногда нужен реинжиниринг, а иногда процесс уже созрел для роботизации.

Это новая программа повышения квалификации на 32 академических часа. Очное участие стоит 89 000 ₽ (та же цена в каталоге u4i), онлайн-трансляция — 79 000 ₽. Трансляция стартует 20 октября 2026 года, очная группа — 24 ноября. Дистанционного формата в записи нет.

Программа обучения

Курс объединяет четыре модуля, которые в школе встречаются и в более коротких программах. Первый — описание, оптимизация и регламентация: процесс и его окружение, ролевая концепция, «зарабатывающие», сквозные и кросс-функциональные процессы, технология описания и обзор нотаций — BPMN, ARIS VAD и eEPC, IDEF0, блок-схемы.

Второй — настройка системы KPI: модель и цикл управления, связь видения, миссии и целей с процессами, разрыв между стратегией и процессами, стратегический и оперативный контроллинг, ключевые показатели эффективности.

Третий модуль — реинжиниринг и управление изменениями: чем непрерывное улучшение, оптимизация и реинжиниринг отличаются друг от друга, по каким признакам понять, что нужен радикальный пересмотр, как выбрать и приоритизировать процессы.

Четвёртый — цифровая трансформация процессов: подготовка к автоматизации, почему нельзя автоматизировать неэффективный процесс, типичные ошибки, оценка готовности и критерии отбора процессов для роботизации.

Как проходит обучение

Можно учиться очно, в аудитории, или подключаться к онлайн-трансляции и задавать вопросы в прямом эфире. Разница в цене — 10 000 ₽, зато онлайн-поток начинается более чем на месяц раньше.

Сроки, нагрузка и поддержка

32 часа — четыре учебных дня. Расписание по дням на странице не опубликовано.

Ведут курс пять специалистов по процессному управлению: Игорь Алёшин (бизнес-аналитика, процессное управление и СМК), Антон Антипин (организационное развитие), Алексей Алейник и Виктор Лучков (системное управление бизнесом) и Тимофей Буряк — консультант с 15-летним опытом системного анализа и оптимизации процессов.

Практика и результат обучения

Конкретные упражнения в описании модулей не перечислены. По словам школы, слушатели освоят инструменты описания, анализа и оптимизации процессов, научатся связывать их эффективность с KPI и управлять изменениями.

Цель программы — переводить улучшения в измеримый бизнес-эффект, а не ограничиваться красивыми схемами.

Какой документ выдают

Тем, кто завершил программу, выдают удостоверение о повышении квалификации на 32 академических часа.

Сведения о лицензии школы

Сведения о лицензии РШУ — № 029045 — размещены в подвале сайта uprav.ru. Её можно найти по номеру в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Весь цикл: от описания процесса до роботизации
  • Помогает выбрать метод под задачу
  • Модуль по KPI связывает процессы со стратегией
  • Пять преподавателей-практиков
  • Онлайн-поток стартует уже в октябре

Минусы

  • Модули повторяют более короткие курсы школы
  • Нет дистанционного формата
  • Онлайн ненамного дешевле очного
  • Практические упражнения не описаны
  • Программа новая, опыта выпусков мало

Кому подойдёт курс

Руководителям процессных офисов и проектов трансформации, бизнес-аналитикам, директорам по операционной деятельности, которым нужна целостная картина методов, а не отдельный инструмент.

Вывод: стоит ли учиться?

По сути, это объединение «Регламентации бизнес-процессов» и «Реинжиниринга и роботизации» с добавлением KPI. Если нужны все три темы, взять одну программу на 32 часа удобнее и дешевле, чем собирать их по отдельности.

Если же нужна только одна тема, короткий курс сэкономит время и деньги.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».