Обзор курса Разработка стратегии (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Разработка стратегии (дистанционный формат)» от Русской школы управления — новая программа повышения квалификации на 40 академических часов для собственников и топ-менеджеров. Стратегия здесь рассматривается не как документ «на полку», а как связка из целей, инноваций, культуры, финансов и изменений.
Версия в записи стоит 79 000 ₽, как и в каталоге u4i. Онлайн-трансляция — 55 000 ₽, очное обучение — 99 000 ₽. Группы с преподавателем начинают 16 ноября 2026 года.
Программа обучения
Первый модуль — разработка стратегии компании. Что считать стратегией, а что нет, какие существуют школы, на какой горизонт планировать — 1, 3 или 10 лет — и есть ли смысл в длинных стратегиях сейчас. Разбирается разница между стратегией и планированием, прорывные стратегии компаний, путь от точки А к точке B через гипотезы, построение системы реализации. Отдельно — как проводить стратегические сессии: участники, формат, длительность.
Второй модуль — Бизнес-ТРИЗ: идеальность, выявление противоречий в бизнес-задачах, приёмы генерации нестандартных решений, использование ресурсов и оценка идей.
Третий модуль связывает корпоративную культуру с прибылью. Кейсы Danaher, Southwest Airlines, Тинькофф Банка и Patagonia, диагностика культуры по Камерону и Куинну, механизмы влияния культуры на выручку и удержание, ценности, ритуалы и поведенческие стандарты. Участники приносят собственные кейсы.
Четвёртый модуль — финансовая стратегия: упражнение «Финансовые боли моей компании», связь с общей стратегией, две реальные истории разорения из-за неудачной финансовой политики, управление по четырём показателям, трёхмерная модель финансового «мотора» против плоских P&L, Cash Flow и баланса. Пятый модуль — управление изменениями с диагностикой готовности руководителя и матрицей подходов к разным типам сотрудников.
Как проходит обучение
Дистанционно программа проходит на платформе: видеоуроки, тесты и регулярные вебинары в удобное время. Для собственника бизнеса с непредсказуемым графиком это весомый аргумент.
Но значительная часть курса построена на интерактиве — стратегические сессии, обмен кейсами по культуре, разминки по финансам. В записи эти элементы неизбежно теряют часть ценности.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 40 академических часов. Сроки для дистанционной версии и длительность доступа к материалам на странице не указаны.
Состав экспертов внушительный. Олег Гамазин — бизнес-тренер с 20-летним управленческим опытом; Павел Анненков — предприниматель и венчурный инвестор; Николай Голещихин — собственник бизнеса, специалист по антикризисному управлению; Алексей Благих — мастер ТРИЗ 5-го уровня; Андрей Крюков — более 25 лет в стратегическом управлении и международном бизнесе; Дмитрий Лукинский — эксперт по корпоративным финансам и аудиту; Сергей Елисеев — стратегический консультант, член научно-экспертного совета Института экономики РАН. Также указан бизнес-тренер Никита Сергеев.
Практика и результат обучения
Практика в описании названа конкретно: диагностика своей культуры, финансовые упражнения, практикумы по готовности к изменениям и работе с разными типами сотрудников.
Итогом может стать черновик стратегии компании с описанием точек А и B, планом реализации и связанными с ним финансовыми и культурными изменениями.
Какой документ выдают
Выдаётся удостоверение о повышении квалификации, вне зависимости от выбранного формата.
Сведения о лицензии школы
У школы есть образовательная лицензия № 029045, номер приведён в подвале сайта uprav.ru. Сверить данные можно в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Стратегия связана с культурой, финансами и изменениями
- Редкий модуль по Бизнес-ТРИЗ с профильным мастером
- Конкретные практикумы и упражнения в модулях
- Сильная команда предпринимателей и консультантов
- Учёба в записи без жёсткого расписания
Минусы
- Дистанционная версия на 24 000 ₽ дороже трансляции
- Стратегическая сессия и обмен кейсами теряют смысл без группы
- Программа новая, отзывов о ней пока немного
- Срок доступа к материалам не указан
- Пять больших тем на 40 часов — плотный темп
Кому подойдёт курс
Собственникам, генеральным директорам и их заместителям, которые хотят пересобрать стратегию и увидеть, как она отражается в культуре и финансах. Полезен и руководителям стратегических офисов.
Если есть возможность подключаться к живым занятиям, онлайн-трансляция будет и дешевле, и полезнее.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа содержательная и необычная по составу тем. Формат в записи стоит выбирать только тогда, когда расписание действительно не позволяет учиться с группой: в остальных случаях трансляция выгоднее.
Источники
- Страница программы «Разработка стратегии» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.