Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

КатегорияУправление персоналом
Проверить программу и цену

Курс «HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет» от Русской школы управления — бесплатный дистанционный мини-курс из раздела «Краткосрочное обучение», отмеченный значком new. Вместо цены на странице стоит кнопка «Начать учиться бесплатно», объём в часах не назван.

Тема узкая и прикладная: как планировать расходы на персонал, когда рынок нестабилен, регуляторы меняют правила, а собственник просит сократить затраты.

Программа обучения

На странице один модуль — «Управление затратами на персонал (бюджетирование)». Он начинается с целей бюджетирования и основных статей бюджета, затем показывает общий цикл планирования и бюджетный процесс в компании.

Дальше речь идёт о трудностях. Внутренние — поведение сотрудников плохо прогнозируется. Внешние — кризис в отрасли и требования регуляторов, которые меняются по ходу года. Отдельный вопрос — где брать аналитику для планирования, и обзор трендов в оптимизации расходов на персонал.

Финал модуля — расчётная задача: слушатель анализирует укрупнённый бюджет расходов на персонал и ищет резервы для экономии. Для полноценного курса по HR-бюджетированию этого немного, но как вводный урок материал выглядит цельно.

Как проходит обучение

Всё происходит на образовательной платформе школы: видеоуроки, задание и материалы доступны в личном кабинете и в мобильном приложении. Вопросы можно направить преподавателю, куратор поддерживает онлайн, на время учёбы открыт доступ к вебинарам РШУ.

Чтобы начать, достаточно заполнить форму «Записаться». Ждать набора группы не нужно, итоговая аттестация на странице не описана.

Сроки, нагрузка и поддержка

Сроки на странице не указаны. Для коротких программ школа в FAQ называет срок доступа 30 дней; распространяется ли он на бесплатные курсы, стоит уточнить при регистрации. По объёму модуль проходится за один-два вечера.

Преподаватель — Алла Мартынова, кандидат педагогических наук и консультант по управлению, обучению и развитию персонала. В её практике — внедрение HR-технологий в розничных компаниях, где вопрос фонда оплаты труда стоит особенно остро.

Практика и результат обучения

Практическая часть одна, но полезная: расчётная задача на учебном бюджете. Она тренирует главный навык — видеть статьи, где можно сэкономить без ущерба для работы HR-службы.

Готовой методики кризисного бюджета для своей компании ждать не стоит. На выходе — рамка: из чего состоит бюджет, как он планируется и в каком месте искать резервы.

Какой документ выдают

Документ по итогам на странице не упомянут. Для бесплатного краткосрочного курса удостоверение о повышении квалификации обычно не предусмотрено; если документ нужен, уточните это до начала.

Сведения о лицензии школы

У школы есть образовательная лицензия № 029045, её номер размещён в подвале сайта uprav.ru. Проверить запись можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Курс бесплатный
  • Актуальная тема — экономия на персонале в нестабильной обстановке
  • Есть расчётная задача на поиск резервов
  • Преподаватель с опытом внедрения HR-технологий
  • Удобный способ познакомиться с платформой школы

Минусы

  • Всего один модуль
  • Объём в часах не указан
  • Документ по итогам не заявлен
  • Срок доступа для бесплатного курса прямо не назван
  • Материала недостаточно для внедрения системы бюджетирования

Кому подойдёт курс

HR-специалистам и руководителям служб персонала, которым поручили пересмотреть расходы на сотрудников и нужен быстрый ориентир. Экономистам по труду курс покажет HR-взгляд на те же цифры.

Тем, кто думает о платной программе по бюджетированию затрат на персонал, бесплатный модуль поможет понять, подходит ли подача преподавателя.

Вывод: стоит ли учиться?

Потерять здесь можно разве что пару вечеров. Модуль короткий, но в нём есть понятная структура бюджета и задача на поиск резервов. Для системной работы понадобится более длинный курс, а для первого знакомства с темой этого достаточно.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет».