Обзор курса «Финансы для нефинансистов» от ProductStar
Курс «Финансы для нефинансистов» от ProductStar — месяц обучения, один модуль, 14 уроков. Онлайн и асинхронно: видеолекции, интерактивные уроки и практические задания открыты в любое время. Формат обучения онлайн: видеолекции, интерактивные уроки и практические задания, доступ к материалам на год.
Автор: Александра СыщенкоАвтор об IT и профессиональном обучении · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Финансы для нефинансистов» от ProductStar — месяц обучения, один модуль, 14 уроков. Формат онлайн: видеолекции, интерактивные уроки и практические задания, доступ к материалам на год. Цена — 3 980 ₽ при показанной старой цене 7 960 ₽: редкий для каталога случай, когда «−50%» сходится с арифметикой. Рядом рассрочка 1 990 ₽ × 10 платежей — 19 900 ₽, впятеро больше цены единовременной покупки.
3 980 ₽ за 14 уроков — около 284 ₽ за урок; часы не заявлены, поэтому цену за час посчитать нечем. Главное наблюдение другое: это не ознакомительный набор «что такое прибыль». Программа идёт от разницы между прибылью и денежным потоком до ставки дисконтирования, EVA и окупаемости с учётом временной стоимости денег — материала, на который мини-курсы обычно не замахиваются.
Программа обучения
Один модуль, 14 уроков, выстроенных как маршрут: от понятий к отчётности, дальше к деньгам, анализу и оценке стоимости.
- Урок 1. Что даёт менеджеру умение разбираться в финансах. Чем занимается финансовая служба, три вопроса стратегии, три элемента управления.
- Урок 2. Прибыль, денежный поток, активы. Чем прибыль отличается от денежного потока, метод начислений против кассового, активы и пассивы. Опорный урок курса.
- Урок 3. Бюджет как инструмент управления: да или нет? Почему бюджет как метод планирования устарел, его недостатки, когда он полезен, принципы составления.
- Урок 4. Виды финансовой отчётности. Баланс, P&L, отчёт о движении денежных средств, на какие показатели смотреть при решении.
- Урок 5. Как управлять денежными средствами. Три денежных потока, инструменты, кассовые разрывы, платёжный календарь.
- Урок 6. Как составить платёжный календарь. Принципы, настройка процесса, приоритизация платежей.
- Урок 7. Как управлять оборотным капиталом. Операционный цикл и зачем его сокращать, дебиторская задолженность.
- Урок 8. Как управлять прибылью. Факторы прибыли, маржа и маржинальная прибыль, работа с доходами.
- Урок 9. Точка безубыточности и операционный рычаг.
- Урок 10. Как работать с расходами. Где прячутся лишние расходы, резервы оптимизации, с чего начинать сокращение, типичные ошибки.
- Урок 11. Основы финансового анализа. Направления и методы анализа, коэффициенты.
- Урок 12. Основные финансовые коэффициенты. Рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, устойчивость: формулы, нормы, недостатки коэффициентов.
- Урок 13. Управление на основе стоимости бизнеса. EVA и TSR, ставка дисконтирования, инвестиционная привлекательность.
- Урок 14. Как оценивать стоимость инвестиций. Дисконтирование, окупаемость с учётом временной стоимости денег.
Два места стоит отметить. Урок 3, где бюджет прямо назван устаревшим методом планирования, и только потом разбираются его недостатки и случаи, когда он всё же работает: учебник так не начинает, такую формулировку ставит практик. И финал — уроки 13–14 про ставку дисконтирования, EVA, TSR и дисконтированный срок окупаемости: это язык инвестиционного комитета, а не «основы для менеджера».
По структуре: база — уроки 1–4, деньги — 5–7, результат — 8–10, анализ и стоимость — 11–14. Ни один блок не висит отдельно: платёжный календарь (6) продолжает кассовые разрывы из 5-го, коэффициенты (12) разворачивают направления анализа из 11-го, дисконтирование из 14-го нужно, чтобы 13-й не остался набором аббревиатур.
Преподаватели курса
Преподаватель один — Игорь Селиванов, заместитель генерального директора РБК. Один автор на 14 уроков объясняет, почему курс держится единой линией: урок 12 опирается ровно на то, что дал урок 4.
Он же ведёт мастер-курсы в программе «Мини-MBA от РБК» — девять месяцев и до 356 400 ₽. Здесь месяц с тем же спикером стоит 3 980 ₽; что из материала мини-MBA сюда попало, страница не раскрывает.
Как проходит обучение
Онлайн и асинхронно: видеолекции, интерактивные уроки и практические задания открыты в любое время. Вебинаров по расписанию и групповых разборов страница не заявляет.
Инструменты не названы вовсе. Финансовый анализ — дисциплина расчётная: коэффициенты из урока 12 и дисконтирование из 14-го живут в таблице, и вопрос, даются ли шаблоны моделей, не праздный. Ответа на странице нет. Для уверенного пользователя Excel это мелочь, для того, кто формулу дисконтирования видит впервые, — половина результата.
Сроки, нагрузка и поддержка
Заявлен месяц на 14 уроков — три-четыре урока в неделю. Сколько это часов, страница не говорит ни в шапке, ни в описании, так что сверить объём с ценой нечем. Доступ к материалам сохраняется год: если в месяц не уложились, курс не закроется. Оплату принимают и от юрлиц — со счетами и закрывающими документами, а при обучении более пяти сотрудников заявлена корпоративная скидка.
Поддержка не описана: кураторов, проверки заданий, чата с преподавателем на странице нет. Это пробел описания, а не доказанное отсутствие обучения, но для расчётной темы вопрос принципиальный: ошибка в формуле оборачиваемости или в ставке дисконтирования выглядит для новичка так же, как правильный ответ — число получилось, а сверить его не с чем. Спросить до оплаты, разбирает ли кто-то практику, — самое разумное действие.
Практика и результат обучения
Практические задания заявлены как формат, но их число не названо, итоговый проект не описан, тестов на странице нет. Между «задание к каждому из 14 уроков» и «пара задач на весь курс» разница огромная, и описание её не разрешает.
Что курс даёт при добросовестном прохождении — понятный язык. После урока 4 отчётность перестаёт быть тремя непонятными таблицами: видно, где ликвидность, где результат периода, где движение денег. После уроков 5–7 ясно, почему прибыльная компания не может заплатить поставщику, после 9-го считается точка безубыточности своего направления. Чего курс не даёт — моделирования под контролем наставника: аппарат оценки инвестиций из уроков 13–14 вы применяете сами.
Какой документ выдают
Выдают сертификат о прохождении курса — документ о том, что обучение пройдено, а не диплом о профессиональной переподготовке: в резюме это строка про пройденный курс, не квалификация. Условия выдачи (закрыть все уроки, сдать задания, уложиться в срок) не описаны, и при годовом доступе против месячной длительности вопрос стоит задать до оплаты. Трудоустройство курс не обещает: это повышение квалификации для действующего менеджера, а не вход в профессию финансиста.
Сведения о лицензии школы
ProductStar работает от ООО «Тривиум» (Санкт-Петербург, ул. Чайковского, 17, литера А). Образовательная лицензия внесена в реестр Рособрнадзора, номер и ссылка на запись опубликованы на отдельной странице школы. Лицензия означает право вести образовательную деятельность и возможность оформить налоговый вычет; качеством курса она не управляет.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Программа доходит до ставки дисконтирования, EVA, TSR и дисконтированного срока окупаемости — уровень, до которого мини-курсы обычно не добираются
- Скидка сходится: 3 980 ₽ — ровно половина старой цены 7 960 ₽, и та показана в рублях, а не скрыта
- 284 ₽ за урок — дешевле, чем 333 ₽ у мини-курса школы по unit-экономике
- Один автор на все 14 уроков: Игорь Селиванов, заместитель гендиректора РБК, ведущий мастер-курсов в «Мини-MBA от РБК» (9 месяцев, до 356 400 ₽)
- Доступ к материалам на год при длительности в 1 месяц
Минусы
- Часы не заявлены вовсе: объём 14 уроков сверить не с чем
- Рассрочка 1 990 ₽ × 10 = 19 900 ₽ — впятеро больше цены 3 980 ₽; сумму сверять до оформления
- Число практических заданий не названо, итоговый проект и тесты не описаны; гарантия возврата не упомянута
- Кураторы и проверка работ на странице не упомянуты — по описанию это самопроверка в расчётной дисциплине
- Не сказано, даются ли шаблоны моделей, и не названы инструменты расчётов для уроков 12 и 14
Кому подойдёт курс
Руководителю направления или менеджеру, который отвечает за бюджет и слушает финансового директора как перевод с иностранного. Набор закрывает разрыв точно: отчётность (урок 4), денежные потоки и кассовые разрывы (5–6), маржа и безубыточность (8–9), коэффициенты с нормами (12).
Владельцу небольшого бизнеса без финансиста в штате. Уроки 6 и 7 — платёжный календарь и оборотный капитал — инструкция, как не остаться без денег при формально прибыльном отчёте, а урок 10 бьёт по ситуации, когда расходы режут наугад.
Отдельно — тем, кто выбирает между этим курсом и мини-курсом школы «Unit-экономика и управление финансами для менеджера» за 2 998 ₽: там 9 уроков и 12 часов, из них шесть про бюджеты и P&L. Здесь за 3 980 ₽, на 982 ₽ дороже, — корпоративные финансы целиком: отчётность, денежные потоки, оборотный капитал, безубыточность, коэффициенты, оценка инвестиций. Разница в цене несопоставима с разницей в охвате. Но если нужна именно unit-экономика продукта, здесь её нет ни в одном уроке.
Кому мало: тому, кто хочет сменить профессию на финансовую или выйти с навыком моделирования под присмотром наставника — проверки заданий по описанию нет, часы не заявлены, итоговый проект не обозначен, сертификат о прохождении. И практикующему финансисту: уроки 1–4 для него повторение первого курса.
Вывод: стоит ли учиться?
Хорошего здесь много и оно конкретное. Программа собрана как последовательность, а не как набор модных тем: прибыль против денежного потока, отчётность, деньги, результат, анализ, стоимость — в этом порядке финансы и объясняют. Урок 3 с прямым «бюджет устарел» показывает, что автор формулирует от практики. Скидка сходится, 284 ₽ за урок — нижняя граница рынка.
До оплаты стоит закрыть три вопроса. Сколько часов видео и заданий — без этого объём 14 уроков остаётся неизвестной величиной. Есть ли шаблоны расчётов и кто проверяет практику. И платить 3 980 ₽ единовременно, а не 19 900 ₽ рассрочкой: разница в 15 920 ₽ не стоит удобства платежей. Если ответы устроят, курс даёт заметно больше, чем обычно даёт формат «мини».