Обзор курса «Сторителлинг для влияния и карьерного роста» от ProductStar
Курс «Сторителлинг для влияния и карьерного роста» от ProductStar — месяц обучения, один модуль, шесть уроков. Часы и срок доступа к материалам не заявлены. Главное наблюдение по содержанию другое: у мини-курса два профильных автора — редкость для линейки, где у психологических курсов имён преподавателей нет вовсе. В третьем инструменты драматургии применяют к собственной биографии: поворотный момент, цель героя, противник, побочные линии.
Автор: Александра СыщенкоАвтор об IT и профессиональном обучении · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Сторителлинг для влияния и карьерного роста» от ProductStar — месяц обучения, один модуль, шесть уроков. Часы и срок доступа к материалам не заявлены. В ценовом блоке две цифры: 1 499 ₽ × 10 платежей и 2 998 ₽ с плашкой «−50%». То есть 1 499 ₽ — месячный платёж рассрочки, а единой полной цены курса отдельной строкой нет. Старая цена в рублях не показана, так что «−50%» проверить нечем.
Считать приходится в двух версиях. Разовая оплата 2 998 ₽ — это около 500 ₽ за урок. Рассрочка в сумме даёт 14 990 ₽, то есть примерно 2 498 ₽ за урок, впятеро дороже, и разница между вариантами на странице не объяснена: итоговую сумму стоит уточнить у поддержки до оплаты. Главное наблюдение по содержанию другое: у мини-курса два профильных автора — редкость для линейки, где у психологических курсов имён преподавателей нет вовсе.
Программа обучения
Один модуль, шесть уроков, подтемы раскрыты по каждому:
- «Почему история — кратчайший путь к другому человеку»: почему сторителлинг работает лучше рационального убеждения, четыре преимущества истории, почему сочувствуют рассказу от первого лица
- «Главный принцип сторителлинга и когда рассказывать истории»: сам принцип, шесть маркеров истории, распознавание псевдоистории, где история незаменима и где неуместна
- «Как рассказывать о себе как о герое сериала»: горизонталь и вертикаль истории, поворотный момент, цель героя, моменты выбора, роль противника, побочные линии, как поделиться успехом без раздражения
- «Нарративное лидерство»: зачем истории руководителю, миссия и ценности компании, корпоративная культура, три уровня работы с историями, история как инструмент инноваций и лояльности, раздел «О нас»
- «Сторителлинг для карьерного роста»: как написать личную историю, где показывать результаты, коммуникация с руководством, площадки для внимания рынка, адаптация под платформы
- «Где найти историю и как рассказать её эффективно»: навык замечать истории, коллекционирование, техники убедительной истории, интонация, жесты и мимика
Ядро программы — уроки 3 и 5, оба про рассказ о себе. В третьем инструменты драматургии применяют к собственной биографии: поворотный момент, цель героя, противник, побочные линии. «Противник» здесь — конфликт, без которого рассказ о повышении звучит как перечисление заслуг. Пятый урок отвечает, куда историю нести: руководитель, публичные площадки, адаптация под формат. Подтема «как поделиться успехом без раздражения» описывает ровно ту ситуацию, из-за которой люди о результатах молчат.
Уроки 1 и 2 — рамка: почему истории работают и как отличить историю от имитации. Шесть маркеров и разбор псевдоистории отсекают привычное «сейчас расскажу случай», за которым нет ни героя, ни изменения. Шестой урок закрывает вход и выход: где брать материал и как его подавать.
Из карьерной рамки выпадает урок 4. Миссия и ценности компании, корпоративная культура, раздел «О нас» — задачи руководителя, а не человека, который строит личный рост. Шестая часть программы адресована другой роли: для тимлида это бонус, для специалиста, купившего курс ради разговора с начальником, — урок мимо.
Второе расхождение — в обещаниях. Заявлено, что презентации станут запоминающимися, но ни один урок не про структуру выступления и не про слайды. Эта тема живёт в соседнем курсе школы «Как продать идею команде, руководству и крупным клиентам»: девять уроков за те же 2 998 ₽, с занятиями про презентацию и выступление и с уроком о сторителлинге внутри.
Преподаватели курса
Преподавателей двое, оба профильные. Ярослав Катаев — эксперт по бизнес-сторителлингу, директор по стратегическим коммуникациям креативного агентства «ТомсОйер»: практик, который зарабатывает на том, чтобы сообщения компаний запоминались. Артём Мушин-Македонский — основатель «Академии Historia», эксперт по нарративному лидерству: у него история — инструмент управления, а не украшение речи.
Разделение читается по программе: практика коммуникаций и личной истории — одна оптика, нарративное лидерство и истории в организации — вторая. Это объясняет и «управленческий» четвёртый урок: он зона компетенции второго автора. Для линейки мини-курсов школы два имени — много: на курсах про выгорание, самооценку и тревогу преподаватели не названы вообще, на курсе про питчинг автор один. Обе фамилии проверяемы по внешним проектам, и это самый весомый аргумент курса.
Как проходит обучение
Формат — онлайн в удобное время, видеолекции в записи. Заявлены практикумы и тренажёры, конструкторы личной истории, сложных историй и карьерного сторителлинга, методички после уроков.
Конструкторы здесь осмысленны: каркас с полями «поворотный момент», «цель», «противник» помогает собрать рассказ о себе быстрее, чем с чистого листа. Но в разбивке из шести уроков ни один пункт не назван практикумом или тренажёром, и число заданий не указано.
Кураторов, проверки заданий, вебинаров и разборов в описании нет. Это пробел описания, а не доказанное отсутствие занятий, но набор соответствует самостоятельной работе: посмотрели урок, заполнили конструктор, сверились с методичкой.
Сроки, нагрузка и поддержка
Длительность — месяц: шесть уроков на четыре недели, полтора занятия в неделю, а подряд программа проходится за вечер-два. Хронометраж не заявлен, а разница между пятнадцатью минутами и часом на урок — полтора часа материала против шести.
Срок доступа к материалам не указан: у части мини-курсов ProductStar он назван прямо — год, здесь этой строки нет. К такому курсу логично возвращаться перед каждым собеседованием, так что вопрос не праздный.
Из дополнительных условий — скидка юрлицам при обучении более пяти сотрудников. Гарантия возврата не упомянута: у больших программ школы она есть, здесь её нет.
Практика и результат обучения
Практическая часть — конструкторы и методички, шаблоны для самостоятельного заполнения. Итоговый проект не заявлен, тесты не упомянуты. Реалистичный результат — собранная по структуре личная история и понимание, куда её нести.
Чего в программе нет: структуры выступления, работы с голосом как навыка (интонация и мимика — одна подтема шестого урока), дизайна слайдов, отработки на публике и обратной связи преподавателя. Сторителлинг здесь про текст и замысел истории, не про исполнение перед залом.
Какой документ выдают
Выдают электронный сертификат «за успешное прохождение». Что считается успешным прохождением — просмотр уроков, сдача заданий, тест, — не описано, а проверки заданий в описании нет, так что критерий непрояснён. Это документ о прохождении курса, а не диплом о профпереподготовке. Трудоустройство у мини-курсов школы не предусмотрено.
Сведения о лицензии школы
За школой стоит ООО «Тривиум», Санкт-Петербург, улица Чайковского, 17. Лицензия — в реестре Рособрнадзора, ссылка на реестр размещена на отдельной странице школы.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Два названных преподавателя на шесть уроков — практик бизнес-сторителлинга и специалист по нарративному лидерству; на психологических мини-курсах школы имён нет
- Урок 3 разбирает драматургию личной истории по элементам: поворотный момент, цель героя, роль противника, побочные линии
- Урок 5 отвечает, куда нести готовую историю: руководство, площадки рынка, адаптация под платформы
- При разовой оплате 2 998 ₽ выходит около 500 ₽ за урок
- Заявлены три конструктора — личной истории, сложных историй и карьерного сторителлинга — плюс методички после уроков
Минусы
- В блоке цены сравниваются 1 499 ₽ месячного платежа и 2 998 ₽ разовой оплаты, полная цена курса отдельной цифрой не выведена: рассрочка даёт 14 990 ₽, впятеро больше
- Плашка «−50%» стоит без старой цены в рублях — процент проверить нечем
- Урок 4 из шести — про миссию компании и корпоративную культуру, то есть адресован руководителю, а не специалисту, покупающему курс для своего роста
- Обещание «делать презентации запоминающимися» не подкреплено ни одним уроком про структуру выступления или слайды
- Часы, срок доступа, число заданий, кураторы и критерий «успешного прохождения» для сертификата не описаны
Кому подойдёт курс
Специалисту, который умеет работать, но теряется, когда нужно рассказать о сделанном: на перформанс-ревью, в разговоре о повышении, на собеседовании. Уроки 3 и 5 собраны ровно под это.
Подойдёт и тому, кто выходит на публичность рынка: ведёт профиль, пишет о работе, выступает на встречах. Урок 6 про коллекционирование историй и урок 5 про адаптацию под платформы дают рутину, а не разовое упражнение. Отдельно — руководителям: урок 4 про нарративное лидерство единственный, но содержательный, и для них курс двойной — личная история плюс история команды.
Не подойдёт тем, кому нужна сцена и слайды: структуры выступления, дизайна презентации и отработки перед аудиторией в программе нет, работа с голосом сведена к одной подтеме. Не подойдёт и тем, кто учится только с обратной связью: кураторов и проверки заданий в описании не значится. Если основная боль — питч и защита идеи, курс школы про продажу идеи на девять уроков стоит тех же денег и разбирает выступление и презентацию отдельно.
Вывод: стоит ли учиться?
Сильная часть — авторы и фокус. Два профильных преподавателя на шестиурочный мини-курс для этой линейки нетипично, а программа собрана вокруг одного приёма — рассказа о себе — и доводит его от теории до площадок. Разовым платежом это около 500 ₽ за урок: цена конспекта, а не тренинга, и в таком качестве набор оправдан.
До оплаты стоит закрыть три вопроса. Деньги: какая сумма считается полной ценой, 2 998 ₽ или 14 990 ₽ по рассрочке, и от какой базы посчитаны «−50%». Объём: сколько часов видео и как долго доступны материалы. И что школа называет практикумом и тренажёром — смотрит ли кто-нибудь ваши работы. Ответ на последний решает, курс это или библиотека шаблонов с хорошими авторами.
Источники
- Страница курса «Сторителлинг для влияния и карьерного роста» на сайте ProductStar
- Сведения о лицензии ProductStar