Руководитель: команда и бизнес-процессы
Курс «Руководитель: команда и бизнес-процессы» от Нетологии учит связывать цели подразделения с приоритетами, процессами и ответственностью сотрудников. Студент применяет BSC, SIPOC и RACI к своему проекту, разбирает риски и тренируется решать конфликты. Первый модуль разделяет стратегические, тактические и операционные задачи, знакомит с системным мышлением и управлением рисками.
Автор: Александра СыщенкоАвтор об IT и профессиональном обучении · О редакцииАктуальное предложение не подтверждено
Курс отсутствует в последнем каталоге школы. Обзор сохранён для справки: описанные цены, сроки и условия могут быть неактуальны.
Посмотреть обзор школыКурс «Руководитель: команда и бизнес-процессы» от Нетологии учит связывать цели подразделения с приоритетами, процессами и ответственностью сотрудников. Студент применяет BSC, SIPOC и RACI к своему проекту, разбирает риски и тренируется решать конфликты.
Главное о курсе
- Продолжительность: три с половиной месяца.
- Объём: 44 часа теории и 68 часов практики.
- Обучение: видеолекции, вебинары, проверяемые задания и деловая игра.
- Варианты: самостоятельный, групповой и расширенный тариф с нейросетями.
- Документ: удостоверение о повышении квалификации.
Стратегия и процессы
Первый модуль разделяет стратегические, тактические и операционные задачи, знакомит с системным мышлением и управлением рисками. Во втором студент описывает процесс через SIPOC, распределяет ответственность по RACI и строит схему добавленной ценности.
Эти инструменты полезны, когда команда спорит о приоритетах или ответственность размыта. Но схема приносит результат только после внедрения: нужно договориться о владельце процесса, метриках и регулярном пересмотре. Иначе BSC или RACI останутся красивым документом.
Делегирование и работа с командой
Третий модуль охватывает постановку и контроль задач, кадровые решения, развивающую обратную связь и конфликты. В деловой игре студент тренируется разговаривать со сложными сотрудниками. Итоговая работа позволяет собрать элементы управления в единую систему.
Групповой тариф добавляет вечерние вебинары, воркшопы и разборы с экспертом. Самостоятельный вариант сохраняет проверку домашних заданий, но требует самому поддерживать темп. Расширенный вариант увеличивает обучение до пяти месяцев и добавляет курс по нейросетям для управленцев.
Преподаватели курса
Владислав Белоусов — директор по развитию Innovator Cosmetics с более чем 12-летним опытом управления коммерческими подразделениями. Олег Морозов руководил продажами в Wimm-Bill-Dann, Ehrmann и Gulliver Toys. Дмитрий Москвин возглавляет центр делового обучения «Мастер-Класс».
Антонина Лебединская более десяти лет работает бизнес-тренером и специализируется на менеджменте и личной эффективности. В преподавательский состав также входят директор по развитию АНО «Цифровая экономика» Алексей Сидорюк, предприниматели, HR-специалисты и руководители отделов продаж.
Плюсы и ограничения
Плюсы:
- 68 часов практики превышают объём теории;
- задания используют BSC, SIPOC и RACI на собственном проекте;
- деловая игра посвящена конфликтам со сложными сотрудниками;
- есть самостоятельный и групповой варианты обучения;
- преподаватели имеют опыт коммерческого и командного управления.
Ограничения:
- польза заданий ниже без доступа к реальному подразделению;
- вечерние занятия группового тарифа проходят до трёх раз в неделю;
- три с половиной месяца дают основу, но не заменяют управленческий опыт;
- инструменты BSC, SIPOC и RACI нужно адаптировать к масштабу компании;
- тариф с нейросетями заметно длиннее и нужен не для каждой роли.
Наш вывод
Курс подходит новому руководителю или предпринимателю, у которого уже есть команда и процессы для разбора. Его сильная сторона — конкретные управленческие документы и практика конфликтных разговоров. Специалисту без подчинённых будет сложнее проверить решения, поэтому лучше проходить программу ближе к переходу на руководящую роль.
Источники
- Официальная страница курса «Руководитель: команда и бизнес-процессы».
- Лицензия и реквизиты Нетологии.
История обновленийУ курса «Руководитель: команда и бизнес-процессы» обновлена доступность курса.
- У курса «Руководитель: команда и бизнес-процессы» обновлены характеристики курса.
- У курса «Руководитель: команда и бизнес-процессы» обновлены характеристики курса.
Реклама. ООО НЕТОЛОГИЯ, ИНН 7726464125, erid: 2VfnxyCn9ko; ООО НЕТОЛОГИЯ, ИНН 7726464125, erid: 2Vfnxw5jrL3; ООО НЕТОЛОГИЯ, ИНН 7726464125, erid: 2Vfnxx45P39; ООО НЕТОЛОГИЯ, ИНН 7726464125, erid: 2VfnxvxLFQF; ООО НЕТОЛОГИЯ, ИНН 7726464125, erid: 2VfnxvPirgb; ООО НЕТОЛОГИЯ, ИНН 7726464125, erid: 2VfnxwkPdHu; ООО НЕТОЛОГИЯ, ИНН 7726464125, erid: 2VfnxwfwfSs