Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор программы Современный менеджмент: построение системы управления от Московской бизнес академии

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость57 750 ₽ 104 999 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 23.10.2026
Посмотреть цену курса
Длительность1 месяц
КатегорияУправление бизнесом
Формат обученияОнлайн
Тип программыКурс
Документ об окончанииСертификат
ТребованияВысшее или среднее профессиональное образование

Курс «Современный менеджмент: построение системы управления» Московской бизнес академии — месячная программа повышения квалификации из трёх дисциплин: 20 видеоматериалов и два практических задания. Полная стоимость — 42 778 ₽, платёж по рассрочке — 3 564 ₽ в месяц на 12 месяцев.

Расчёт подтверждает скидку 45%: полный платёж равен 6 481 ₽ в месяц, за год это 77 772 ₽, а со скидкой выходит 42 768 ₽. Программа обновлена в 2026 году, и на странице прямо названы рабочие методики — SWOT, PESTEL, диаграмма Ишикавы и метод «пяти почему».

Программа обучения

Дисциплин три. «Основы менеджмента» задают рамку: функции управления, структура организации, распределение ответственности.

«Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя» отвечает за самого управленца, а «Практические инструменты анализа информации для руководителей» — за принятие решений. Именно последняя дисциплина объясняет наличие в программе диаграммы Ишикавы и метода «пяти почему»: это инструменты поиска настоящей причины проблемы, а не её симптома.

Преподаватели курса

Названы двое. Дмитрий Чернобровкин — более семнадцати лет в ИТ-проектах, десять из них руководителем, консультант по менеджменту и Agile. Ангелина Шам — корпоративный психолог, кандидат наук МГУ, спикер Global Speakers Federation и автор книг по психологии бизнеса. Сочетание процессного и психологического взгляда для темы уместное.

Как проходит обучение

Обучение дистанционное, темп свободный. Удостоверение о повышении квалификации регистрируется в ФРДО, действуют государственная лицензия № 041221 и аккредитации ECICEL, РАБО, НАСДОБР и ELQN. Предусмотрены возврат стоимости 14 дней и налоговый вычет 13%.

Сроки, нагрузка и поддержка

Месяц и 20 видеоматериалов дают примерно пять роликов в неделю — нагрузка небольшая. Формат рассчитан на действующего руководителя, который добирает системность без отрыва от работы. Часы и режим обратной связи на странице не описаны.

Практика и результат обучения

Проверяемых работ две при трёх дисциплинах, практика заявлена как 70% программы. Перечень методик — SWOT, PESTEL, Ишикава, «пять почему» — показывает прикладной характер: это инструменты, которые применяются на ближайшем же совещании. Школа приводит данные о трудоустройстве 65% выпускников за три месяца.

Какой документ выдают

Удостоверение о повышении квалификации и сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки, с регистрацией в ФРДО.

Сведения о лицензии школы

Образовательные услуги оказывает Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Московская бизнес академия», ИНН 9725034765, ОГРН 1207700285143, адрес: Москва, Дербеневская набережная, дом 11, БЦ «Полларс». Обучение ведётся по государственной лицензии № 041221 от 30 декабря 2020 года.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Названы конкретные методики: SWOT, PESTEL, диаграмма Ишикавы, метод «пяти почему»
  • Скидка 45% подтверждается расчётом: 42 768 ₽ против 77 772 ₽
  • Двое преподавателей дают процессный и психологический взгляд одновременно
  • Программа обновлена в 2026 году
  • Небольшая нагрузка — около пяти видеоматериалов в неделю

Минусы

  • Всего 20 видеоматериалов — около 2 139 ₽ за ролик
  • Проверяемых заданий два на три дисциплины
  • Разметки дисциплин по неделям нет
  • Не описано, разбираются ли кейсы построения структуры компании
  • Часы недельной нагрузки не раскрыты

Кому подойдёт курс

Руководителям, которые готовятся к позиции первого лица: курс даёт язык и инструменты, на которых строится разговор о системе управления, а не об отдельных задачах.

Вторая аудитория, названная на странице, — действующие генеральные директора и топ-менеджеры. Третий сценарий — специалист, впервые получивший команду и не имеющий управленческого образования.

Вывод: стоит ли учиться?

Компактный курс с понятным прикладным набором: три дисциплины, названные методики, двое преподавателей и подтверждённая расчётом скидка за 42 778 ₽. Объём обзорный — двадцать роликов и две работы, — но для освоения четырёх аналитических инструментов этого достаточно.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.
Связанные материалы

Больше об управлении