Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор программы Управление проектами (Mini MBA) от Московской бизнес академии

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость286 000 ₽ 519 999 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 23.10.2026
Посмотреть цену курса
Длительность9 месяцев
КатегорияУправление бизнесом
Формат обученияОнлайн
Тип программыMini MBA
Документ об окончанииДиплом о профессиональной переподготовке
ТребованияВысшее или среднее профессиональное образование

Программа Mini MBA «Управление проектами» Московской бизнес академии занимает девять месяцев и составляет 1 260 академических часов: шесть базовых дисциплин, специализация на 18 недель, бонусные модули на шесть недель, свыше шестидесяти модулей и более ста практических задач. Цена — 286 000 ₽ при платеже 7 944 ₽ в месяц на 36 месяцев.

Заявленные 45% сходятся с расчётом: без скидки платёж указан как 14 444 ₽ в месяц, то есть 519 984 ₽ за три года, против 285 984 ₽ со скидкой. Стоимость академического часа составляет около 227 ₽, нагрузка — порядка 140 часов в месяц.

Программа обучения

Базовая часть: управление бизнесом со стратегиями и технологиями на десять недель, управление человеческими ресурсами на семь, управленческие навыки на восемь, стратегия развития на восемь, маркетинг на семь и финансовый менеджмент на семь недель.

Специализация занимает 18 недель, бонусные модули — шесть. Отдельно перечислен инструментарий: Excel, методология Waterfall, метод PERT, CRM-системы, Google Таблицы и ChatGPT. Такой явный список программ и методов в описаниях каталога встречается редко.

Преподаватели курса

Названы трое. Андрей Аралов — бизнес-тренер с двадцатипятилетним опытом в управлении проектами, то есть профильный практик с наибольшим стажем среди преподавателей партии. Аида Исмаилова — кандидат экономических наук и доцент. Анастасия Тодовянская — кандидат наук и эксперт по финансовому менеджменту.

Как проходит обучение

Обучение дистанционное со свободным графиком. Проводятся интерактивные вебинары, работает платформа для общения, предусмотрены карьерные консультации.

Сроки, нагрузка и поддержка

1 260 академических часов за девять месяцев — около 35 часов в неделю. Программа разбита более чем на шестьдесят модулей, так что материал подаётся короткими блоками. Число видеоматериалов на странице не указано.

Практика и результат обучения

Практических задач более ста при доле практики 70%. Указание конкретных инструментов — от PERT до ChatGPT — говорит о прикладной направленности: слушатель работает с тем, что используется в проектных офисах, а не только с теорией жизненного цикла.

Какой документ выдают

Выдаётся диплом академии международного уровня с приложением Diploma Supplement, сведения заносятся в ФРДО. Аккредитации: ECICEL, РАБО, НАСДОБР и ELQN.

Сведения о лицензии школы

Образовательные услуги оказывает Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Московская бизнес академия», ИНН 9725034765, ОГРН 1207700285143, адрес: Москва, Дербеневская набережная, дом 11, БЦ «Полларс». Обучение ведётся по государственной лицензии № 041221 от 30 декабря 2020 года.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Преподаватель с 25-летним стажем в управлении проектами
  • Перечислен конкретный инструментарий: Excel, Waterfall, PERT, CRM, ChatGPT
  • 1 260 академических часов при цене около 227 ₽ за час
  • Скидка 45% подтверждается расчётом: 285 984 ₽ против 519 984 ₽
  • Более шестидесяти коротких модулей вместо длинных дисциплин

Минусы

  • Дисциплины 18-недельной специализации не перечислены
  • Количество видеоматериалов не указано
  • Нагрузка около 35 часов в неделю
  • Названы трое преподавателей на шестьдесят с лишним модулей
  • Гибкие методологии в списке инструментов не упомянуты

Кому подойдёт курс

Руководителям среднего звена, которые ведут проекты без формального проектного образования: сочетание управленческой базы с инструментами закрывает основной разрыв.

Второй адресат по описанию — предприниматели и те, кто запускает стартап. Для них ценен прикладной набор инструментов, применимый сразу, без внедрения корпоративной системы.

Вывод: стоит ли учиться?

Сокращённый формат с самым конкретным описанием инструментов среди программ направления и профильным преподавателем-практиком. Состав специализации при этом не раскрыт, а список методов ограничен классическим подходом — если нужен Agile, этот момент стоит уточнить.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.
Связанные материалы

Больше об управлении