Управление деятельностью библиотек (НИИДПО): разбор курса на 144 часа
Автор: Богдана РомановскаяАвтор раздела о ДПО · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Современные подходы к управлению деятельностью библиотек» от НИИДПО — повышение квалификации на 144 академических часа с выдачей удостоверения. Срок 8 недель, формат дистанционный. Цена на момент проверки 13 200 ₽ вместо 25 400 ₽, выгода 12 200 ₽, скидка заявлена как 48 %.
Академический час обходится в 91,7 рубля. На странице двадцать три отзыва. Одну формулировку стоит поправить сразу: заголовок страницы обещает «курс обучения для начинающих с нуля», тогда как вид программы — повышение квалификации, то есть она рассчитана на людей с профильным образованием и опытом.
Программа обучения
План состоит из трёх модулей, девяти тем по 14–16 часов и итогового тестирования на 4 часа. Лекции и практика поделены примерно пополам.
Первый модуль — современная концепция управления библиотекой: библиотеки и информационные ресурсы в современном мире, правовое обеспечение деятельности российской библиотеки, корпоративная культура библиотеки.
Корпоративная культура в управленческой программе такого объёма — необычное решение. Но для библиотеки оно оправданно: коллективы небольшие, работа во многом строится на отношениях, а смена подхода к обслуживанию упирается именно в привычки сотрудников.
Второй модуль — библиотечный менеджмент: методологические основы менеджмента библиотечно-информационной деятельности, организационная структура библиотеки как активная система, руководитель в системе управления библиотекой.
Третий модуль — политика в области качества обслуживания: управление взаимоотношениями с пользователями, управление качеством обслуживания и его оценка, оказание государственных и муниципальных услуг.
Этот модуль определяет лицо программы. Три темы из девяти посвящены пользователю, и это современный взгляд: библиотека рассматривается как сервис, который конкурирует за время человека, а не как хранилище, куда приходят по необходимости. Тема про государственные и муниципальные услуги отражает реальность: муниципальная библиотека отчитывается по показателям и оказывает услуги в формальном смысле этого слова.
Чего в плане нет, и список существенный: цифровизация библиотечной работы, электронные каталоги и автоматизированные библиотечно-информационные системы, проектная деятельность и работа с грантами, модельные библиотеки и национальный проект в сфере культуры. Для программы про современное управление это заметные пропуски — именно вокруг этих тем сегодня строится развитие библиотек.
Как проходит обучение
Формат дистанционный: текстовые лекции и видеоматериалы на платформе, онлайн-вебинары, практические задания, зачёты по модулям и итоговое тестирование.
В стоимость входят все девять тем, задания и дополнительные материалы. Доступен архив более чем из 13 700 записанных вебинаров на период обучения и 90 дней после него, за живой вебинар выдают сертификат. Доступ к материалам курса бессрочный.
Преподаватели на странице не названы, отзывов двадцать три.
Сроки, нагрузка и поддержка
144 часа за 8 недель — 18 академических часов в неделю, около 13 астрономических, меньше двух часов в день. Темп спокойный, ускоренного варианта нет.
Школа обещает бонусы при единовременной оплате и помощь с налоговым вычетом до 13 %. Без акции 25 400 ₽ за 144 часа означают 176,4 рубля за академический час — разрыв почти двукратный, так что дата окончания акции здесь имеет значение.
Полезное сравнение внутри каталога: программа «Библиотековедение» на 340 часов стоит 14 900 ₽, то есть 43,8 рубля за час, и даёт диплом с квалификацией. Здесь за почти те же деньги — 144 часа и удостоверение, но содержание управленческое, а не общепрофессиональное.
Практика и результат обучения
На практику отведено 68 часов из 144 — 47,2 %.
Для управленческой темы дистанционный формат работает: разработка политики обслуживания, подготовка регламентов, расчёт показателей качества, планирование работы с пользователями — письменные задачи.
Состав заданий страница не описывает, мест проведения практики школа не заявляет.
По результатам обещано умение выстраивать управление библиотекой в современной правовой рамке, работать с организационной структурой, управлять качеством обслуживания и взаимоотношениями с пользователями, организовывать оказание услуг.
Какой документ выдают
Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации на 144 часа. Документ подтверждает обновление компетенций по имеющейся специальности и не даёт права на новый вид деятельности.
Для действующего руководителя это подходящий формат: удостоверение с двойным запасом перекрывает обычные требования аттестации. Дополнительно доступен сертификат за участие в вебинарах.
Сведения о лицензии школы
Обучение ведёт АНО «НИУДПО имени К.Д. Ушинского» — организация создана 14 мая 2015 года и переименована из НИИДПО 10 июля 2026 года. Лицензия № Л035-01298-77/00180468 от 30 декабря 2020 года, бессрочная. Адрес: 121205, Москва, Сколково, ул. Нобеля, 7. Учредитель — ООО «АкадемСити». Мест проведения практики и сетевой формы реализации программы в сведениях об образовательной организации не заявлено.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Три темы из девяти посвящены пользователю и качеству обслуживания.
- Правовое обеспечение деятельности библиотеки разобрано отдельно.
- Есть тема про оказание государственных и муниципальных услуг.
- Корпоративная культура вынесена в самостоятельную тему.
- 18 академических часов в неделю — курс совмещается с работой.
Минусы
- Цифровизация, электронные каталоги и библиотечные системы в плане не названы.
- Проектная деятельность и работа с грантами не разбираются.
- 91,7 ₽ за час — дорого для 144-часовой программы, без акции 176,4 ₽.
- Заголовок страницы обещает обучение с нуля, а программа предполагает базу.
- Состав практических заданий не описан, преподаватели не названы.
Кому подойдёт курс
Основной адресат — директор или заведующий библиотекой, которому нужно удостоверение и системный взгляд на управление. Правовая часть и работа с качеством обслуживания здесь наиболее полезны.
Второй вариант — заместитель или заведующий отделом, который готовится к руководящей должности: тема про руководителя в системе управления и про организационную структуру как раз про это.
Подойдёт программа и специалисту органа управления культурой, который курирует библиотечную сеть: понимание внутренней логики учреждения упрощает такую работу.
Не подойдёт курс тому, кто начинает с нуля, несмотря на формулировку в заголовке: это повышение квалификации, и базу оно предполагает. Для входа в профессию у школы есть 340-часовая программа «Библиотековедение» с дипломом.
Вывод: стоит ли учиться?
Содержательно программа смотрит в правильную сторону: библиотека как сервис, качество обслуживания, работа с пользователем, правовая рамка. Для действующего руководителя это осмысленный набор, а спокойный темп позволяет учиться без отрыва от работы.
Два вопроса определяют решение. Цена часа здесь 91,7 рубля — дорого на фоне 340-часового «Библиотековедения» той же школы за 14 900 ₽. И в плане нет цифровой части: электронных каталогов, библиотечных систем, проектной работы и грантов — а именно в этом сегодня и состоит развитие библиотек. Спросите, разбираются ли эти темы внутри дисциплин: если да, курс закрывает задачу; если нет, к нему придётся добирать современную повестку отдельно.
Источники
- Страница курса «Современные подходы к управлению деятельностью библиотек» на сайте НИИДПО
- Сведения об образовательной организации АНО «НИУДПО имени К.Д. Ушинского»