Обзор курса «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями» от НИИДПО
Автор: Богдана РомановскаяАвтор раздела о ДПО · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями» от НИИДПО — переподготовка на 610 академических часов с присвоением квалификации «Бизнес-коуч». Десять дисциплин, 25 недель обучения, формат полностью дистанционный. Объём сходится: 599 часов дисциплин плюс 11 часов итогового междисциплинарного экзамена дают заявленные 610. Практика занимает 416 часов из 599 — 69% плана. Цена на момент проверки — 142 700 ₽ вместо 159 800 ₽.
Два практикума — на 100 и 104 часа — забирают треть программы, и в первом из них лекционных часов нет вообще: все 100 часов отведены проведению коуч-сессий. Программу ведёт сертифицированный коуч ICF и супервизор коучей, что для этого направления значит больше, чем объём теории: коучинг ставится через практику под наблюдением.
Программа обучения
Первые четыре дисциплины дают базу метода: коучинг как история и философия на 35 часов, особенности и возможности коучинга в работе с клиентами на 50 часов, структура, модели и особенности проведения коуч-сессий на 40 часов, базовые инструменты коуча на 35 часов.
Пятая дисциплина — практикум по организации и проведению коуч-сессий, 100 часов чистой практики без лекционной части. Это редкая конструкция в дистанционных программах: обычно практика идёт сопровождением к теории, здесь она выделена в самостоятельный блок.
Бизнес-часть открывают основы бизнес-коучинга и достижение целей бизнеса на 60 часов и формирование коучингового мышления в организации вместе с коуч-менеджментом, тоже 60 часов. Затем — разработка и проведение стратегических сессий на 65 часов и executive-коучинг, работа с первыми лицами, на 50 часов.
Завершает план практикум по бизнес-коучингу — 104 часа, из них 94 практических. Вместе с первым практикумом это 204 часа практики в формате отработки сессий.
Разделение на два практикума логично: сначала ставится сам навык ведения сессии, затем он переносится в бизнес-контекст, где у клиента есть организация, команда и показатели.
Преподаватели курса
Поимённо названа Кусачева Марина Юрьевна — сертифицированный коуч ICF, супервизор коучей, профессиональный психолог. Для коучинга сертификация Международной федерации коучинга — понятный внешний ориентир, а супервизорский опыт объясняет, как устроены практикумы. Это одно из самых точных совпадений профиля преподавателя с темой во всём каталоге школы.
Как проходит обучение
Обучение полностью дистанционное: лекции и учебные пособия на платформе, практические задания с проверкой и обратной связью, тестирование по темам и модулям, в финале — итоговый междисциплинарный экзамен. Очных сессий нет.
Архив онлайн-вебинаров доступен всё время обучения и ещё 90 дней после него, а лекции и пособия программы остаются с вами навсегда после успешного выпуска. Для коуча это рабочая библиотека моделей и вопросов, к которой возвращаются под конкретного клиента.
Сроки, нагрузка и поддержка
610 академических часов за 25 недель дают около 24 академических часов в неделю — примерно четыре часа в день при шести учебных днях. Темп умеренный и для программы, где значительная часть заданий — проведение и разбор сессий, реалистичный.
Про оплату стоит посчитать заранее. Платёж по частям указан как 13 320 ₽ в месяц на 12 месяцев, в сумме 159 840 ₽, тогда как единовременная оплата составляет 142 700 ₽. Разница около 17 000 ₽: платёж рассчитан от исходной цены без скидки. При такой стоимости программы это существенная сумма, и способ оплаты стоит выбрать до подписания договора.
Сроки проверки практических работ и формат супервизии в практикумах на странице не описаны. Для программы, где практикумы занимают 204 часа, это главные вопросы к менеджеру: от ответа зависит, будут ли сессии разбираться индивидуально или задания проверяются как обычные работы.
Практика и результат обучения
416 часов практических занятий из 599 — 69% плана. В первом практикуме практика занимает все 100 часов, во втором — 94 из 104. В остальных дисциплинах соотношение ближе к равному.
Результат — квалификация «Бизнес-коуч» и опыт проведения сессий в учебном формате. Для бизнес-коучинга важна ещё и внешняя сертификация: профессиональные ассоциации, включая ICF, выдают собственные аккредитации по своим правилам, где учитываются часы обучения по аккредитованной программе, часы практики с клиентами и супервизия. Российский диплом о переподготовке такой аккредитации не заменяет, и если она вам нужна, стоит заранее спросить, засчитываются ли часы этой программы.
Различать нужно три вещи. На переподготовку зачисляют при среднем профессиональном или высшем образовании либо на последнем курсе. Выдача диплома зависит от итоговой аттестации. А работа коуча в компании определяется договорённостью с заказчиком: формальных лицензий здесь нет, зато есть репутация и портфолио — и то, и другое собирается практикой, ради которой в программе выделены два больших блока.
Какой документ выдают
По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией «Бизнес-коуч». Документ действует на всей территории России, вносится в федеральный реестр ФИС ФРДО и отправляется заказным письмом бесплатно. Дополнительно в электронном виде предоставляются сертификаты за посещённые вебинары и квалификационный сертификат; документами об образовании они не являются.
Сведения о лицензии школы
Программу ведёт АНО «НИУДПО имени К.Д. Ушинского» — организация, созданная в мае 2015 года и переименованная 10 июля 2026 года, прежде известная как НИИДПО. Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01298-77/00180468 выдана 30 декабря 2020 года и действует бессрочно. Адрес — 121205, Москва, территория инновационного центра «Сколково», улица Нобеля, дом 7. Учредитель — ООО «АкадемСити». Учебный план разработан самим институтом.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Два практикума на 204 часа, причём в первом все 100 часов — чистая практика без лекций.
- 599 часов дисциплин плюс 11 часов экзамена дают ровно заявленные 610.
- 416 часов практики из 599 — 69% плана.
- Программу ведёт сертифицированный коуч ICF и супервизор коучей.
- Executive-коучинг и стратегические сессии разобраны отдельными дисциплинами, а не общей темой про работу с бизнесом.
Минусы
- Оплата частями по 13 320 ₽ на 12 месяцев даёт 159 840 ₽ — цена без скидки, примерно на 17 000 ₽ дороже разовой оплаты.
- Цена за академический час около 234 ₽ — самая высокая среди программ переподготовки школы.
- Формат работы в практикумах и наличие супервизии на странице не описаны.
- Диплом о переподготовке не заменяет аккредитацию профессиональных ассоциаций — условия зачёта часов стоит уточнить.
- Скидка около 11% — одна из самых скромных в каталоге.
Кому подойдёт курс
Первая аудитория — руководители и HR-специалисты, которые хотят работать с командами через коучинговый подход. Дисциплины о коуч-менеджменте и формировании коучингового мышления в организации адресованы именно им: это про управление, а не про частную практику.
Вторая аудитория — практикующие консультанты, тренеры и психологи, расширяющие спектр услуг. Для них ключевые дисциплины — стратегические сессии и executive-коучинг: работа с первыми лицами и с командой на уровне целей организации.
Подойдёт программа и тем, кто планирует частную практику бизнес-коуча: два практикума дают часы отработки, а квалификация в дипломе — формальное подтверждение обучения для корпоративного заказчика, которому нужен документ для договора.
Не подойдёт курс тем, кто ищет недорогое знакомство с методом: у школы есть отдельная короткая программа для начинающих, и она дешевле в разы. Не подойдёт он и людям без среднего профессионального или высшего образования, необходимого для зачисления.
Вывод: стоит ли учиться?
По структуре это одна из самых практикоориентированных программ каталога: 69% практики, два больших практикума и преподаватель с международной сертификацией. Объём сходится с учебным планом, темп умеренный, а содержание закрывает и индивидуальную работу, и командную, и работу с первыми лицами.
До оплаты стоит сделать две вещи: выбрать способ оплаты — платёж по частям здесь примерно на семнадцать тысяч дороже единовременного — и выяснить, как именно устроены практикумы и есть ли в них супервизия. Второй вопрос важнее: именно эти 204 часа отличают программу от теоретического курса, и понимать их формат нужно до, а не после оплаты.
Источники
- Страница курса «Бизнес-коучинг» на сайте НИИДПО
- Сведения об образовательной организации и лицензии АНО «НИУДПО имени К.Д. Ушинского»