Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «ИТ-директор» от АПОК — профессиональная переподготовка объёмом от 400 академических часов. Базовый тариф — 39 910 ₽, со скидкой — 32 980 ₽, рассрочка без процентов на 12 месяцев. Программа называется «Менеджмент проектов в области информационных технологий».
Обратите внимание на условие приёма: обучение доступно только на базе высшего образования — для руководящей программы это логично, но со средним профессиональным сюда не зачислят.
Программа обучения
Формулировки дисциплин здесь развёрнутые и конкретные — редкий для каталога случай, когда по названию сразу понятно содержание.
Открывают план ИТ-технологии для предприятия с терминами и классификацией (32 часа) и финансово-экономическая сущность цифровизации предприятия (32 часа). Второй блок про то, как ИТ связаны с деньгами компании, — для директора это база.
Дальше ИТ-инфраструктура компании: проблемы и решения (40 часов) и инициация и планирование ИТ-проекта — цели, оценка реализуемости, команда и бюджет (40 часов).
Отдельная дисциплина посвящена ИТ-специфичным рискам: техническим, кибербезопасности, интеграционным, кадровым и регуляторным (32 часа).
Во второй половине — управление конфигурацией информационных систем (34 часа) и функциональный аудит конфигурации с верификацией соответствия требованиям (32 часа).
Два блока посвящены договорам: договорная работа в ИТ-проектах с подготовкой контрактов (34 часа) и согласование ИТ-договоров внутри организации с межфункциональным взаимодействием (40 часов). Для руководителя это значительная часть повседневной работы, и в программах её обычно не встретишь.
Завершает план завершение и оценка ИТ-проекта: приёмка, переход в эксплуатацию, ретроспектива и анализ окупаемости (40 часов).
Как проходит обучение
Формат полностью дистанционный: личный кабинет в системе «АПОК Стади», учебно-методические материалы, самостоятельное изучение и тестирование с бесплатными пересдачами.
Преподаватели, вебинары и разбор кейсов не заявлены. Для управленческой программы обмен опытом был бы ценной частью.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём начинается с 400 часов, доступны варианты 800 и 1500. Базовый тариф описан как 256–399 часов — расхождение стоит прояснить при оформлении.
Продвинутый тариф — 46 180 ₽ на 400–799 часов, премиум — 59 380 ₽ свыше 800 часов, со сроками оформления документов 14 и 5 дней против 30 на базовом.
Практика и результат обучения
Контроль — промежуточное тестирование, аттестационная работа на 40 часов и итоговый тест. Разработки устава проекта, расчёта окупаемости по своим данным и работы с реальными договорами программа не отрабатывает.
Результат — диплом о переподготовке по менеджменту проектов в области информационных технологий. Для назначения на руководящую должность в ИТ-подразделении такой документ уместен.
Содержательно программа закрывает полный цикл ИТ-проекта — от идеи и бюджета до приёмки и оценки результата.
Какой документ выдают
По окончании выдают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Сведения вносятся в ФИС ФРДО, документ соответствует 273-ФЗ, действует по всей России, доставка за счёт учебного центра.
Для зачисления нужны паспорт, СНИЛС и диплом о высшем образовании.
Сведения о лицензии школы
Обучение ведёт ООО «АПОК», ИНН 7203521298, ОГРН 1217200009410. Государственная лицензия на образовательную деятельность № Л035-01215-72/00190069 от 7 сентября 2021 года; реквизиты и документы опубликованы в соответствующем разделе сайта учебного центра.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Дисциплины сформулированы конкретно, без общих слов
- Договорной работе отведено два блока и 74 часа
- Есть анализ окупаемости и разбор итогов проекта
- ИТ-риски разобраны по категориям, включая регуляторные
- Финансовая сторона цифровизации вынесена отдельно
Минусы
- Требуется высшее образование — со средним не зачислят
- Разбора кейсов и обмена опытом не предусмотрено
- Методологии управления проектами по названиям не указаны
- Работы с реальными документами проекта нет
- Объём плана и диапазон базового тарифа расходятся
Кому подойдёт курс
Первая аудитория — руководители ИТ-отделов и технические специалисты, переходящие на управленческую позицию.
Вторая — менеджеры проектов, которым нужен профильный диплом для должности.
Третья — сотрудники, отвечающие за цифровизацию и внедрение систем со стороны бизнеса.
Не подойдёт курс техническим специалистам, которым нужны инженерные знания: программа управленческая.
Вывод: стоит ли учиться?
Из управленческих IT-программ каталога эта — самая проработанная: договоры, риски и оценка окупаемости разобраны так, как они действительно возникают у ИТ-директора.
Перед оплатой сверьте объём часов с тарифом и уточните, разбираются ли конкретные методологии управления проектами.