Обзор курса Оценка персонала от АПОК
Автор: Богдана РомановскаяАвтор раздела о ДПО · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Оценка персонала» от АПОК — программа профессиональной переподготовки на 256 академических часов с квалификацией менеджера по оценке персонала. План очень дробный: пятнадцать дисциплин объёмом от 8 до 32 часов.
Формат полностью дистанционный, поступление на базе среднего профессионального или высшего образования. Базовый тариф — 32 980 рублей вместо 39 910 по действующей скидке, доступна беспроцентная рассрочка.
Программа обучения
Профильный блок по оценке занимает около 96 часов: методика оценивания и место оценки в системе управления персоналом (32 часа), основные понятия оценки и аттестации персонала (16 часов), организация процесса оценки и аттестации (16 часов), ассессмент-центр как инструмент оценки (16 часов), электронный центр оценки и построение вариантов (16 часов).
Общая часть: управление персоналом (24 часа), психология управления персоналом (16 часов), управление конфликтами (16 часов), основы менеджмента (16 часов), основы психологии личности (16 часов), кадровая безопасность организации (16 часов), основы экономики труда с организацией и оплатой труда (16 часов), трудовое законодательство (8 часов), охрана труда и техника безопасности (8 часов). Завершает план экзамен на 8 часов.
Отдельно отмечу дисциплину «Аттестация рабочих мест по условию труда» на 16 часов. Она относится к охране труда, а не к оценке сотрудников, и, судя по всему, попала в план по совпадению слова «аттестация». Плюс сам термин устарел: с 2014 года эта процедура называется специальной оценкой условий труда.
Ценная часть плана — ассессмент-центр и электронный центр оценки: это рабочие инструменты, которые в программах по HR встречаются нечасто. Но каждому отведено всего 16 часов.
Как проходит обучение
Обучение идёт в личном кабинете: материалы по каждой дисциплине, зачёт после каждой из них, итоговый экзамен. На странице указан ближайший набор группы, то есть зачисление привязано к дате старта.
Темп внутри курса свободный, очных занятий и практикумов формат не предполагает.
Сроки, нагрузка и поддержка
256 часов — минимальный объём переподготовки, и учебный план укладывается в него точно, без расхождения с тарифом. Заявленный срок — от одного месяца, при параллельной работе реалистичнее два.
Программа на базовом тарифе не корректируется, изменить состав дисциплин можно на тарифе «Продвинутый» и выше. Сведения об обучении вносятся в ФИС ФРДО в течение 30 дней, документы готовятся до 30 календарных дней.
Практика и результат обучения
Прикладная ценность — в понимании того, как устроена процедура оценки: что оценивают, какими методами, как организовать ассессмент и оформить результаты. Для HR-специалиста, которому поручили выстроить оценку, это стартовая база.
Отработки ассессмент-центра, разбора кейсов и практики проведения интервью по компетенциям формат не даёт. При таком дроблении дисциплин каждая тема разбирается на уровне основных понятий.
Какой документ выдают
По итогам экзамена выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с квалификацией менеджера по оценке персонала. Сведения вносятся в реестр ФИС ФРДО.
Сведения о лицензии школы
Обучение ведёт ООО «АПОК» (ИНН 7203521298, ОГРН 1217200009410) на основании бессрочной лицензии № Л035-01215-72/00190069 от 07.09.2021, выданной Департаментом образования и науки Тюменской области.
Плюсы и минусы
Плюсы
Минусы
- Учебный план точно совпадает с объёмом базового тарифа — 256 часов
- Есть ассессмент-центр и электронный центр оценки
- Включена кадровая безопасность организации
- Есть экономика труда и трудовое законодательство
- Квалификация в дипломе прямо соответствует направлению
- Пятнадцать дисциплин на 256 часов — блоки по 8–16 часов
- Профильная часть занимает меньше половины программы
- Одна дисциплина относится к охране труда, а не к оценке персонала
- Термин «аттестация рабочих мест» устарел с 2014 года
- Интервью по компетенциям отдельной темой не выделено
Кому подойдёт курс
Программа подойдёт HR-специалистам, которым поручают оценку и аттестацию сотрудников, кадровикам, расширяющим функции, и руководителям небольших компаний, выстраивающим систему оценки самостоятельно.
Не подойдёт тем, кто ищет практикум по ассессменту или интервью по компетенциям: здесь обзорный уровень по каждой теме.
Вывод: стоит ли учиться?
Как вводная программа по оценке персонала курс работает: основные понятия, методики и инструменты обозначены, объём соответствует тарифу, диплом с профильной квалификацией выдаётся.
Но дробность плана снижает отдачу: пятнадцать коротких дисциплин дают обзор, а не владение инструментами, и одна из них к теме вовсе не относится. За 32 980 рублей ожидания стоит держать на уровне вводного курса.