Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Стратегический менеджмент от АПОК

Курс «Стратегический менеджмент» от АПОК — программа профессиональной переподготовки на 256 академических часов с квалификацией «Менеджер», собранная из пятнадцати дисциплин. Стратегический анализ, где одних матриц и моделей десяток, за 16 часов осваивается на уровне перечисления.

Автор: Богдана РомановскаяАвтор раздела о ДПО · О редакции
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость39 910 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 04.09.2026
Посмотреть цену курса
Длительность256 часов
КатегорияПереподготовка · Экономика, финансы, бухгалтерия
Формат обученияСамостоятельно
Есть текстовые урокиДа
Тип обученияПрофессия

Курс «Стратегический менеджмент» от АПОК — программа профессиональной переподготовки на 256 академических часов с квалификацией «Менеджер», собранная из пятнадцати дисциплин. Поступить можно с высшим или средним профессиональным образованием, без вступительных испытаний.

Обучение полностью дистанционное, заявленный срок — от одного месяца. Базовая цена на момент проверки — 32 980 рублей вместо 39 910, есть беспроцентная рассрочка.

Программа обучения

Первые восемь дисциплин, по 16 часов каждая, дают общеуправленческую базу: основы менеджмента, финансовый менеджмент, основы маркетинга, стратегический маркетинг, управление человеческими ресурсами, риск-менеджмент, управление конфликтами, IT-технологии в менеджменте.

Профильная часть начинается с девятой дисциплины: общие понятия стратегического менеджмента, стратегическое управление компанией с распределением полномочий (24 часа), модели стратегий, методы стратегического анализа, миссия, ценности и стратегические цели, стратегии подходов к управлению, сбалансированная система показателей с разработкой стратегической карты — по 16 часов. Завершает план экзамен.

Профильные темы подобраны правильно: методы стратегического анализа, миссия и цели, модели стратегий, сбалансированная система показателей — классический инструментарий стратега.

Смущает дробление: пятнадцать дисциплин по 16 часов — примерно по четыре занятия на тему. Стратегический анализ, где одних матриц и моделей десяток, за 16 часов осваивается на уровне перечисления. И половина плана уходит на общий менеджмент, а не на стратегию.

Как проходит обучение

Формат — заочный с применением дистанционных технологий. Расписания и включений в эфир нет, темп вы задаёте сами.

Контроль строгий: каждая из пятнадцати дисциплин закрывается зачётом, итоговая аттестация оформлена как экзамен. На базовом тарифе программа корректированию не подлежит — менять состав дисциплин можно на «Продвинутом» и выше.

Сроки, нагрузка и поддержка

Заявленный срок — от одного месяца; 256 часов при 8–10 часах в неделю займут около двух месяцев. Базовый тариф описан как «от 256 до 399 ак.ч.», и план ровно совпадает с его нижней границей.

Сопровождение — кураторы и горячая линия. Сведения об обучении передаются в ФИС ФРДО в течение 30 дней после завершения.

Практика и результат обучения

Аттестационной работы в плане нет — её место занимают пятнадцать зачётов и экзамен. Разработки собственной стратегии и построения стратегической карты с проверкой преподавателем программа не предусматривает, а стратегия — область, где польза приходит от применения к своему бизнесу.

На выходе — карта инструментов: какие модели стратегий существуют, как проводится стратегический анализ, чем отличается миссия от видения, как устроена сбалансированная система показателей, плюс общеуправленческий обзор и диплом менеджера.

Какой документ выдают

Выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией «Менеджер». Сведения вносятся в ФИС ФРДО, подлинность проверяется в реестре.

Сведения о лицензии школы

Обучение ведёт ООО «АПОК» (ИНН 7203521298, ОГРН 1217200009410) по бессрочной лицензии № Л035-01215-72/00190069 от 07.09.2021, выданной Департаментом образования и науки Тюменской области.

Плюсы и минусы

Плюсы

Минусы

  • Есть сбалансированная система показателей и разработка стратегической карты.
  • Охвачены методы стратегического анализа и модели стратегий.
  • Широкая управленческая база: финансы, маркетинг, персонал, риски, IT.
  • Зачёт после каждой из пятнадцати дисциплин и экзамен в финале.
  • Объём плана ровно совпадает с базовым тарифом.
  • По 16 часов на дисциплину — обзорный уровень по каждой теме.
  • Половина плана уходит на общий менеджмент, а не на стратегию.
  • Нет разработки собственной стратегии и работы с матрицами анализа.
  • Нет аттестационной работы, контроль только тестовый.
  • 256 часов — законодательный минимум объёма переподготовки.

Кому подойдёт курс

Программа логична для руководителей среднего звена и специалистов, которые готовятся к управленческой роли и которым нужна общая картина вместе с профильным дипломом. Широта охвата здесь работает в плюс.

Подойдёт и владельцам небольшого бизнеса, желающим упорядочить представления о стратегии. А вот действующему топ-менеджеру или консультанту программа даст мало нового: 16 часов на стратегический анализ — это уровень знакомства с темой.

Вывод: стоит ли учиться?

Как широкий управленческий обзор с диплом менеджера курс работает: пятнадцать тем, строгий контроль, объём ровно по тарифу, средняя цена. Профильные стратегические дисциплины подобраны правильно.

Но название обещает глубину, которой при 16 часах на тему быть не может, а половина программы — это общий менеджмент. Если вам нужна обзорная картина и документ — берите; если рабочие навыки стратега — ищите программу с практикой.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.
Связанные материалы

Больше об управлении