Обзор курса Управление проектами от АПОК
Автор: Богдана РомановскаяАвтор раздела о ДПО · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Управление проектами» от АПОК — профессиональная переподготовка с присвоением квалификации «Менеджер». Поступают на базе высшего или среднего профессионального образования, формат полностью дистанционный. Это программа премиальной видеолинейки школы: базовая стоимость — 37 990 рублей со скидкой 17% вместо 45 970 рублей.
Курс отличается от массовых программ АПОК и по цене, и по подаче: здесь видеолекции и выбор между самостоятельным форматом и обучением с сопровождением.
Программа обучения
Учебный план включает тринадцать дисциплин на 256 академических часов. Проектное ядро — девять дисциплин: «Теоретические основы проектной деятельности» (16 ч), «Технология проектной деятельности: жизненный цикл проекта, его основные этапы» (24 ч), «Разработка и управление институциональными подсистемами проекта» (16 ч), «Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия» (24 ч), «Управление рисками» (16 ч), «Календарное планирование ресурсов» (24 ч), «Организация управления проектами» (16 ч), «Человеческий фактор в управлении проектами» (24 ч), «Управление изменениями и завершение проекта» (24 ч).
Коммуникационный блок — три дисциплины на 64 часа: «Психология общения» (24 ч), «Этика делового общения» (24 ч), «Партнёрство: управление отношениями внутри организации» (16 ч). Итоговая аттестация — 8 часов, экзамен.
План покрывает проектный цикл целиком — от инициации до завершения, и это его сильная сторона: риски, календарное планирование и управление изменениями вынесены в отдельные дисциплины.
Чего в плане нет: конкретных инструментов и методологий. Ни Agile и Scrum, ни работы в MS Project, Jira или аналогах, ни бюджетирования проекта отдельной дисциплиной. Программа даёт управленческую рамку, а не набор прикладных навыков под конкретный стек.
Как проходит обучение
Обучение построено на видеолекциях и идёт полностью дистанционно. Школа предлагает выбор формата — самостоятельный или с сопровождением, от него зависит стоимость и наличие куратора. Двенадцать дисциплин закрываются зачётом, итоговая аттестация — экзаменом.
Сроки, нагрузка и поддержка
В карточке объём курса указан как 1500 академических часов, тогда как опубликованный учебный план рассчитан на 256. Расхождение существенное, и точный объём выбранного вами тарифа стоит уточнить у школы до оплаты.
Базовая стоимость — 37 990 рублей со скидкой 17% вместо 45 970 рублей: примерно вдвое дороже обычных программ АПОК, и разница объясняется видеоформатом и сопровождением. Готовность документов — 30 календарных дней.
Практика и результат обучения
Собственного проекта с обратной связью куратора план не предполагает. Ближе всего к практике «Календарное планирование ресурсов» и «Мониторинг проекта» (по 24 ч), но разбираются они теоретически.
Ценная особенность программы — 64 часа на коммуникации. Значительная часть работы руководителя проекта состоит из согласований и переговоров, и отдельные дисциплины по психологии общения и внутреннему партнёрству здесь уместны.
Результат — диплом о переподготовке с квалификацией «Менеджер» и системное представление о проектном цикле.
Какой документ выдают
Выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер». Документы готовятся 30 календарных дней после окончания обучения, сведения об обучении регистрируются в ФИС ФРДО.
Сведения о лицензии школы
Обучение проводит ООО «АПОК», ИНН 7203521298, ОГРН 1217200009410. Образовательная деятельность ведётся на основании лицензии № Л035-01215-72/00190069 от 07.09.2021.
Плюсы и минусы
Плюсы
Минусы
- Полное покрытие проектного цикла — от инициации до завершения проекта
- Отдельные дисциплины по управлению рисками и управлению изменениями
- 64 часа на коммуникации и работу с людьми — для проектного менеджера тема рабочая
- Видеолекции вместо текстовых материалов и выбор формата с сопровождением
- Диплом с квалификацией «Менеджер» и регистрация сведений в ФИС ФРДО
- Объём в карточке (1500 ч) не совпадает с учебным планом (256 ч)
- Agile, Scrum и другие современные методологии в плане не названы
- Нет работы в программных инструментах управления проектами
- Бюджетирование проекта отдельной дисциплиной не выделено
- 37 990 рублей — вдвое дороже массовых программ школы
Кому подойдёт курс
Основной адресат — специалисты, которых повышают до руководителя проектов, и линейные менеджеры, которым нужен документ и управленческая рамка. Для них курс систематизирует то, что на практике обычно осваивается отрывочно.
Подойдёт и предпринимателям, и руководителям отделов, работающим проектным способом. А вот тем, кто идёт в ИТ-проекты и ждёт Scrum, спринтов и работы в Jira, стоит смотреть на программы с явно указанными гибкими методологиями — здесь их в плане нет.
Вывод: стоит ли учиться?
Содержательно программа собрана логично: проектный цикл разобран последовательно, риски и изменения вынесены отдельно, а блок коммуникаций добавляет то, чего многим управленческим курсам не хватает.
Решение упирается в цену и формат. 37 990 рублей — существенно выше средней по школе, и платите вы прежде всего за видеолекции и сопровождение. Если такой формат вам действительно удобнее текстового, вложение оправданно. Перед оплатой в любом случае стоит уточнить, какой объём часов входит в выбранный тариф: цифры в карточке и в плане различаются заметно.