Обзор курса Директор по стратегии от Digital Skills Academy
Автор: Александра СыщенкоАвтор об IT и профессиональном обучении · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Директор по стратегии» от Digital Skills Academy — самая объёмная программа школы: 10 модулей за 5 месяцев, 214 уроков по сумме блоков и ещё пять бонусных курсов внутри, включая продвинутый Excel на 74 урока, Power Query с Power BI на 34 урока и бизнес-английский на 23 урока. Формат обучения полностью дистанционный, старт потока 15 сентября 2026 года. Оплата помесячная: 6 665 ₽ без скидки и 3 332 ₽ с плашкой −50%, беспроцентная рассрочка на 18 месяцев — 119 970 ₽ по полной цене и 59 976 ₽ со скидкой.
Основная часть даёт 117,9 часа теории и 75,3 часа практики, вместе 193,2 академического часа, то есть примерно 310 ₽ за академический час со скидкой. Бонусные модули добавляют больше сотни часов сверху, так что фактическая цена часа ниже. Ядро программы — финансовое: два модуля по финансам и корпоративным финансам занимают 100 из 193 академических часов, и это стоит понимать до покупки.
Программа обучения
Первый модуль вводный — 2 урока и 1,4 часа теории, обзор профессии. Второй — «Введение в финансовый учёт и анализ»: 53 урока, кейс, 10 заданий и тестов, 19 часов теории и 26 часов практики. Третий — «Корпоративные финансы»: 45 уроков, 5 заданий, три кейса, 28 часов теории и 27 часов практики. Четвёртый — базовое финансовое моделирование: 29 уроков, сквозной проект, 4 задания, 14 часов теории и 6 часов практики. Отдельно идёт сквозной проект: 7 уроков, кейс, 3 задания, 11,7 часа практики.
Пятый модуль — операционный и стратегический менеджмент: 30 уроков, 3 теста, 21 час теории и 1 час практики. Шестой — юнит-экономика: 13 уроков, тест, кейс, 12 часов теории и 2,6 часа практики. Седьмой — управление командой: 6 уроков и 4 часа теории. Восьмой — управление проектами: 9 уроков, 7 часов теории и полчаса практики. Девятый — Soft Skills: 7 уроков, 2,5 часа теории. Десятый — карьерный модуль: 13 уроков, 9 часов теории.
Бонусов пять: продвинутый Excel (74 урока, 18 практических уроков, 57,5 часа), Google-таблицы (25 уроков), исследования рынка для бизнеса (14 уроков), Power Query и Power BI (34 урока, 11 заданий, 38 часов) и бизнес-английский (23 урока, 32 часа). Это полноценные курсы, а не короткие вставки.
Расхождение, которое стоит держать в голове: в шапке заявлены 96 практических заданий, а по сумме основных модулей их около 29, вместе с бонусными блоками — примерно 59. Аналогично с практикой: «288+ часов занятий практикой» против 75,3 часа по основной части плана.
Преподаватели курса
Восемь экспертов названы поимённо, и почти все — из финансов и консалтинга, то есть профиль совпадает с ядром программы. Антон Якушин — эксперт в корпоративных финансах, M&A и инвестициях (PE/VC), опыт в Big-4, инвестиционных фондах и промышленном холдинге: сделки, due diligence, финансовое моделирование, привлечение финансирования. Андрей Якушин — CEO market research-бутика AYConsulting, 600+ аналитических исследований, проекты для ФРИИ и международных компаний.
Екатерина Бетина — региональный финансовый менеджер PepsiCo, 8+ лет в финансах и управленческом учёте, экономия свыше 100 млн ₽ в год. Виталий Сычёв — инвестиционный и кредитный аналитик в крупнейших банках России, опыт свыше 10 лет. Наталья Бессилина — 7+ лет в EdTech, Gross Profit Lead Manager, преподаватель НИУ ВШЭ. Также в составе Алексей Добрусин (юнит-экономика, трекер ФРИИ и «Сколково»), Андрон Алексанян и Владимир Бондаренко.
Как проходит обучение
Практика строится вокруг реальных кейсов: программа прямо называет разбор бизнес-кейса от внутреннего консалтинга Инновационного центра Департамента транспорта Москвы и обучение построению LBO-модели в Excel по типовому шаблону. Теория подаётся видеоуроками, после каждого — конспект и мини-тест на 2–3 вопроса. Почти каждую неделю проходят вебинары и разборы кейсов, бесплатные для студентов.
Преподаватели на связи в чате курса, есть личный куратор для работы один на один и составления индивидуального графика. Перед покупкой открывают 48 часов доступа ко всему курсу. Предусмотрены налоговый вычет 13%, оплата материнским капиталом, Trade-In со скидкой до 50% и дополнительные 10% при разовой оплате.
Сроки, нагрузка и поддержка
193 академических часа основной программы за пять месяцев — это около 9,5 академического часа в неделю, порядка полутора часов в день. Для управленческой программы темп щадящий и рассчитан на занятых руководителей, что школа проговаривает прямо: курс адаптирован под совмещение с работой, темп выбирает сам студент.
Бонусные модули лежат вне этого графика: продвинутый Excel, Power BI и бизнес-английский вместе дают более сотни часов, и проходить их разумно после основного цикла. Доступ к материалам, обновлениям и чату остаётся навсегда.
Практика и результат обучения
Проектная работа сформулирована конкретно и на уровне реальной задачи директора по стратегии: три сценария развития компании на основе данных за пять лет плюс финансовая модель с прогнозом выручки и себестоимости. Это тот тип артефакта, который защищают перед советом директоров, а не учебное упражнение.
Инструментарий соответствует роли: Excel, Power Query, Power BI, Google Sheets, PowerPoint. В программе упоминаются международные сертификации — FMI по финансовому моделированию, IIBA по бизнес-анализу и HISTES. Важно различать: школа рассказывает о самих институтах, но не заявляет, что курс даёт их сертификаты. Единственный международный документ по итогам обучения — диплом совместно с HISTES.
Набор навыков в итоге — операционный и стратегический менеджмент, управление проектами и рисками, юнит-экономика, финансовое моделирование, коммуникация и лидерство. Обещания в этом блоке подкреплены соответствующими модулями плана.
Какой документ выдают
Выпускник получает диплом государственного образца и международный диплом Европейской ассоциации HISTES. Для пятимесячной программы диплом о профессиональной переподготовке — подходящий тип документа. Точную формулировку, условия выдачи и порядок итоговой аттестации стоит сверить в договоре.
Сведения о лицензии школы
Программу ведёт ООО «Современные формы образования», ИНН 7841081586, по лицензии № Л035-01271-78/00177402. Адрес: 125438, Москва, ул. Михалковская, д. 63Б, стр. 1, помещ. 10/3. Компания создана 1 марта 2019 года, учредитель — SF EDUCATION LIMITED (Кипр).
Плюсы и минусы
Плюсы
- 214 уроков в основной части плюс пять полноценных бонусных курсов, включая Excel на 74 урока и Power BI на 34 урока
- Цена академического часа со скидкой около 310 ₽ при 193 часах основной программы — без учёта бонусов
- Восемь преподавателей из корпоративных финансов, M&A, Big-4 и банков — профиль совпадает с ядром курса
- Проектная работа уровня реальной задачи: три сценария развития компании и финансовая модель на данных за 5 лет
- Назван конкретный бизнес-кейс от внутреннего консалтинга Инновационного центра Департамента транспорта Москвы
Минусы
- 96 практических заданий в шапке против примерно 29 по основным модулям и около 59 вместе с бонусами
- «288+ часов занятий практикой» против 75,3 часа практики по основной части плана
- Два финансовых модуля занимают 100 из 193 академических часов — ожидания от «стратегии» стоит откалибровать
- Сертификации FMI и IIBA упомянуты как институты, но курс их сертификатов не даёт — только диплом HISTES
- Управление командой и проектами — 11,5 часа теории из 193, для управленческой программы блок компактный
Кому подойдёт курс
Программа прежде всего для тех, кому не хватает финансового языка на уровне топ-менеджмента. Если задача — научиться читать отчётность, строить модели, считать юнит-экономику и обосновывать инвестиции цифрами, то 100 часов финансовых модулей и преподаватели из Big-4 и инвестфондов дают ровно это.
Хорошо ложится курс на запрос собственников небольшого и среднего бизнеса: сценарное планирование, оценка рынка, управление рисками и бюджетирование здесь разобраны предметно, а бонусные блоки по Excel и Power BI закрывают инструментальную сторону без отдельной покупки.
Полезен он и руководителям смежных направлений — аналитики, продукта, операций, — которым нужен переход на стратегическую роль. Щадящий темп в 9,5 академического часа в неделю специально рассчитан на совмещение с работой.
Меньше отдачи программа даст тем, кто ищет курс про людей и организационное развитие: управление командой занимает 4 часа теории, управление проектами — 7 часов. Здесь сильна финансовая и аналитическая сторона стратегии, а не работа с людьми.
Вывод: стоит ли учиться?
Это самая насыщенная программа школы: 214 уроков основной части, пять бонусных курсов внутри, проектная работа уровня реальной стратегической задачи и преподавательский состав из корпоративных финансов и консалтинга. При цене 59 976 ₽ со скидкой и 310 ₽ за академический час основной части соотношение объёма и стоимости здесь одно из лучших в каталоге.
Перед оплатой полезно уточнить, сколько практических работ реально проверяет куратор — в шапке заявлены 96, а по разбивке модулей выходит ощутимо меньше. Второй момент — понимание, что стратегия в этой программе прежде всего финансовая: половина часов приходится на учёт, корпоративные финансы и моделирование. Для тех, кому нужен именно этот язык, такой перекос — достоинство, а 48 часов бесплатного доступа позволяют оценить подачу финансовых модулей заранее.
Источники
- Страница курса «Директор по стратегии» на сайте Digital Skills Academy
- Сведения об образовательной организации и лицензии Digital Skills Academy
История обновленийУ курса «Директор по стратегии» обновлены характеристики курса.
- У курса «Директор по стратегии» обновлены характеристики курса.
- У курса «Директор по стратегии» обновлены характеристики курса.