Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор программы Директор по продукту от Московской бизнес академии

«Директор по продукту» — курс онлайн-школы Moscow Business Academy. Дальше стратегии роста и масштабирования, управление гибридными командами, результативность и мотивация, практика создания продукта и итоговый проект. Отдельный трёхнедельный блок называется «Практика создания и развития продукта», из инструментов названы A/B-тестирование и продуктовые метрики.

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость192 000 ₽ 384 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 23.10.2026
Посмотреть цену курса
Длительность6 месяцев
КатегорияОтраслевой менеджмент
Формат обученияОнлайн
Тип программыПрофессиональная переподготовка
Документ об окончанииДиплом о профессиональной переподготовке
Помощь с трудоустройствомДа
ТребованияВысшее или среднее профессиональное образование

Программа переподготовки «Директор по продукту» Московской бизнес академии продаётся в трёх тарифах: базовый на 6 месяцев за 149 000 ₽, продвинутый на 8 месяцев за 192 000 ₽ и ультра на 10 месяцев за 222 000 ₽. Объём — 150 видеоматериалов, 18 практических заданий и 18 модулей.

Скидка 50% подтверждается прямо: базовый тариф стоит 298 000 ₽ до неё и 149 000 ₽ после, продвинутый — 384 000 ₽ и 192 000 ₽, ультра — 444 000 ₽ и 222 000 ₽. Рассрочка совпадает с ценой на каждом тарифе. Стартовую зарплату школа указывает в 220 000 ₽ по данным hh.ru.

Программа обучения

Продуктовая часть размечена по неделям: введение в профессию за две, product-менеджмент и стратегии управления продуктом за три, методы исследования рынка и аудитории за две, формирование ценностного предложения за две, продуктовый дизайн и прототипирование за три.

Экономика и аналитика занимают большую долю: unit-экономика, экономика продукта с себестоимостью, P&L и ценообразованием, продуктовая аналитика, принятие решений с визуализацией данных — по два-три недели каждый блок. Дальше стратегии роста и масштабирования, управление гибридными командами, результативность и мотивация, практика создания продукта и итоговый проект. Бонусные модули — управление разработкой, стартап-проекты, основы SQL и организация проектной работы.

Преподаватели курса

Названы пятеро. Анастасия Тодовянская — аналитик инвестиционных проектов и финансовый менеджер. Павел Патрикеев — юрист в IT и руководитель юридического сервиса. Мария Таткина — независимый финансовый эксперт. Также перечислены Ангелина Шам и Юлия Романова.

Как проходит обучение

Обучение дистанционное. Диплом о профессиональной переподготовке и сертификат установленного образца заносятся в ФРДО, обучение идёт по государственной лицензии № 041221. Указаны аккредитации ECICEL, РАБО, НАСДОБР и ELQN. Действует налоговый вычет 13% — с 149 000 ₽ это около 19 370 ₽.

Сроки, нагрузка и поддержка

Базовый тариф укладывает 18 модулей в полгода, ультра растягивает программу на десять месяцев при тех же 150 видеоматериалах. На базовом тарифе это 25 роликов в месяц — темп высокий. Подробная разметка по неделям позволяет распланировать календарь заранее, часы нагрузки на странице не описаны.

Практика и результат обучения

Практических заданий 18 — ровно по числу модулей. Отдельный трёхнедельный блок называется «Практика создания и развития продукта», из инструментов названы A/B-тестирование и продуктовые метрики. Процент практики отдельной формулировкой не заявлен. Результат — переход от ведения одного продукта к управлению продуктовым направлением с ответственностью за P&L.

Какой документ выдают

Выдают диплом о профессиональной переподготовке, занесённый в ФРДО, и сертификат установленного образца. Степени MBA программа не предполагает: это квалификация под конкретную роль.

Сведения о лицензии школы

Образовательные услуги оказывает Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Московская бизнес академия», ИНН 9725034765, ОГРН 1207700285143, адрес: Москва, Дербеневская набережная, дом 11, БЦ «Полларс». Обучение ведётся по государственной лицензии № 041221 от 30 декабря 2020 года.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Скидка 50% видна напрямую: 149 000 ₽ против 298 000 ₽ на базовом тарифе
  • 18 практических заданий ровно по числу модулей
  • Экономика продукта разбирается отдельно: себестоимость, P&L, ценообразование
  • Бонусный блок по основам SQL — редкость для управленческой программы
  • 150 видеоматериалов и подробная разметка модулей по неделям

Минусы

  • На базовом тарифе темп высокий: около 25 видеоматериалов в месяц
  • Процент практики на странице не заявлен
  • Разница между базовым и ультра-тарифом 73 000 ₽ — отличия стоит сверить
  • Не указано, разбираются ли конкретные инструменты прототипирования
  • Стартовая зарплата 220 000 ₽ приведена как рыночная справка hh.ru

Кому подойдёт курс

Руководителям продуктовых команд, которые дорастают до ответственности за финансовый результат продукта: блоки по unit-экономике, P&L и ценообразованию закрывают именно этот переход.

Вторая аудитория, названная на странице, — предприниматели и основатели проектов, которые ведут продукт сами. Третий сценарий — аналитик или дизайнер, переходящий в продуктовую роль: для него ценна связка исследований, прототипирования и метрик.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа собрана вокруг экономики продукта, а не вокруг общих слов о продуктовом мышлении: 18 модулей с недельной разметкой, 18 работ, 150 материалов и явная скидка вдвое за 149 000 ₽ в базовом тарифе. Уточнить до оплаты стоит, что добавляют старшие тарифы и какие инструменты используются на практике.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.