Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор программы Исполнительный директор от Московской бизнес академии

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость192 000 ₽ 384 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 23.10.2026
Посмотреть цену курса
Длительность8 месяцев
КатегорияУправление бизнесом
Формат обученияОнлайн
Тип программыПрофессиональная переподготовка
Документ об окончанииДиплом о профессиональной переподготовке
Помощь с трудоустройствомДа
ТребованияВысшее или среднее профессиональное образование

Программа переподготовки «Исполнительный директор» Московской бизнес академии идёт в трёх тарифах: базовый на 6 месяцев за 149 000 ₽ с двадцатью модулями, продвинутый на 8 месяцев за 192 000 ₽ и ультра на 10 месяцев за 222 000 ₽, оба с 25 модулями. Объём — 100 видеоматериалов и 15 практических заданий.

Скидка 50% видна напрямую: базовый тариф до неё стоит 298 000 ₽, продвинутый — 384 000 ₽, ультра — 444 000 ₽. Рассрочка совпадает с ценой на каждом тарифе. Стартовую зарплату школа указывает в 250 000 ₽ по данным hh.ru — вторая по величине цифра каталога.

Программа обучения

Операционное ядро размечено по неделям: основы менеджмента за две, операционный менеджмент, управление бизнес-процессами и управление качеством по три, презентация решений и работа с изменениями за три, стратегический менеджмент за три.

Финансово-аналитическая часть — отчётность и анализ данных, принятие решений с визуализацией, корпоративные финансы, unit-экономика, финансовое планирование и бюджетирование, риск-менеджмент, конкурентная разведка с проверкой контрагентов. Дальше маркетинг, продажи, управление персоналом, результативность и мотивация, переговоры и итоговый проект с выбором из трёх направлений. Бонусные блоки — конфликты, правовая сторона бизнеса, лидерство и основы ИИ.

Преподаватели курса

Названы семеро. Ольга Зинина — кандидат экономических наук, доцент ВАК с двадцатилетним преподавательским стажем и более чем восемьюдесятью публикациями. Ангелина Шам — корпоративный бизнес-психолог, пять лет в советах директоров медицинских компаний. Валентина Катаниди провела более 3 500 тренинговых часов. Также перечислены Ицхак Пинтосевич, Мария Череменская, София Кузина и Галина Гореловская.

Как проходит обучение

Обучение дистанционное. В программу входят три сессии с бизнес-коучем, предусмотрен международный диплом. Диплом о профессиональной переподготовке и сертификат установленного образца заносятся в ФРДО, действуют государственная лицензия № 041221 и аккредитации ECICEL, РАБО, НАСДОБР и ELQN.

Сроки, нагрузка и поддержка

Базовый тариф укладывает двадцать модулей в полгода, старшие дают 25 модулей за восемь или десять месяцев. При одинаковых ста видеоматериалах разница между тарифами — это темп и пять дополнительных блоков. Модули размечены по два-три недели, часы нагрузки на странице не описаны.

Практика и результат обучения

Практических заданий 15, итоговый проект выбирается из трёх направлений. Из инструментов названы BPMN и BPM, Agile, Waterfall, Scrum и Kanban, системы BPMS, ERP и CRM — набор процессный, что для операционного директора логично. Процент практики отдельной формулировкой не заявлен.

Какой документ выдают

Диплом о профессиональной переподготовке и сертификат установленного образца с занесением в ФРДО, а также международный диплом. Степени MBA программа не даёт: это квалификация под конкретную должность.

Сведения о лицензии школы

Образовательные услуги оказывает Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Московская бизнес академия», ИНН 9725034765, ОГРН 1207700285143, адрес: Москва, Дербеневская набережная, дом 11, БЦ «Полларс». Обучение ведётся по государственной лицензии № 041221 от 30 декабря 2020 года.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Скидка 50% видна напрямую: 149 000 ₽ против 298 000 ₽ на базовом тарифе
  • Названы методологии процессного управления: BPMN, Scrum, Kanban, BPMS, ERP
  • Отдельный модуль конкурентной разведки и проверки надёжности контрагентов
  • Три сессии с бизнес-коучем и международный диплом
  • Итоговый проект выбирается из трёх направлений

Минусы

  • 100 видеоматериалов на 25 модулей — примерно по четыре ролика на тему
  • Процент практики на странице не заявлен
  • Разница между базовым и ультра-тарифом 73 000 ₽ требует сверки по опциям
  • Часы недельной нагрузки не описаны
  • Стартовая зарплата 250 000 ₽ приведена как рыночная справка hh.ru

Кому подойдёт курс

Руководителю, который отвечает за операционную работу компании: программа собрана вокруг процессов, качества и показателей, а не вокруг стратегии, как у программ для первого лица.

Вторая аудитория, названная на странице, — топ-менеджеры и директора, ищущие новые подходы к развитию организации. Третий сценарий — руководитель функции, которого готовят на позицию операционного директора: ему пригодятся финансовые блоки и риск-менеджмент.

Вывод: стоит ли учиться?

За 149 000 ₽ в базовом тарифе программа даёт двадцать модулей с недельной разметкой, 15 работ, коуч-сессии, международный диплом и процессный инструментарий. Скидка вдвое видна прямо на странице. Основной вопрос — соотношение объёма: ста видеоматериалов на 25 модулей немного, поэтому глубину отдельных блоков стоит уточнить до оплаты.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.