Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор программы Эджайл (Agile) от Московской бизнес академии

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость55 611 ₽ 101 110 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 23.10.2026
Посмотреть цену курса
Длительность1 месяц
КатегорияОтраслевой менеджмент
Формат обученияОнлайн
Тип программыКурс
Документ об окончанииСертификат
ТребованияВысшее или среднее профессиональное образование

Курс «Эджайл (Agile)» Московской бизнес академии длится один месяц и включает 29 видеоматериалов и одну практическую работу. Полная цена — 55 611 ₽, платёж по рассрочке — 4 634 ₽ в месяц на двенадцать месяцев.

Умножение подтверждает отсутствие переплаты в рассрочке: 4 634 ₽ × 12 = 55 608 ₽, что соответствует заявленной цене. Скидка обозначена как 45%, стоимость одного видеоматериала выходит около 1 917 ₽, налоговый вычет 13% вернёт примерно 7 229 ₽.

Программа обучения

Названия модулей на странице не приведены. Из тем указаны управление проектами и гибкие методологии — Agile, Scrum и Kanban.

Scrum и Kanban представляют два разных подхода: первый работает через фиксированные спринты и роли, второй — через непрерывный поток задач и ограничение незавершённой работы. Разбор обоих в одном курсе позволяет выбрать подходящий под конкретную команду.

Преподаватели курса

Курс ведёт Анастасия Тодовянская — кандидат экономических наук, старший преподаватель государственного и территориального управления, аналитик инвестиционных проектов и финансовый менеджер.

Как проходит обучение

Обучение дистанционное. Кураторы остаются на связи, проводятся интерактивные вебинары, преподаватель даёт обратную связь по работе.

Сроки, нагрузка и поддержка

29 видеозаписей за месяц — примерно семь роликов в неделю. Рассрочка на двенадцать месяцев в двенадцать раз длиннее самого обучения, но без переплаты относительно полной цены. Академические часы на странице отсутствуют.

Практика и результат обучения

Практическая работа одна при заявленных 70% практики. Для гибких методологий это существенная деталь: их освоение обычно строится на прогонах спринтов и разборе досок задач, а месячный формат с единственным заданием такой отработки не даёт.

Какой документ выдают

Выдаются удостоверение о повышении квалификации и сертификат установленного образца, данные заносятся в ФРДО. Обучение идёт по государственной лицензии №041221, перечислены аккредитации ECICEL, РАБО, НАСДОБР и ELQN.

Сведения о лицензии школы

Образовательные услуги оказывает Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Московская бизнес академия», ИНН 9725034765, ОГРН 1207700285143, адрес: Москва, Дербеневская набережная, дом 11, БЦ «Полларс». Обучение ведётся по государственной лицензии № 041221 от 30 декабря 2020 года.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Scrum и Kanban разбираются в рамках одного курса
  • 29 видеоматериалов за месяц обучения
  • Рассрочка без переплаты: 4 634 ₽ × 12 равно цене курса
  • Преподаватель имеет учёную степень и проектную практику
  • Удостоверение о повышении квалификации с записью в ФРДО

Минусы

  • Всего одна проверяемая работа на весь курс
  • Названия модулей на странице не перечислены
  • Академические часы не указаны
  • Работа с конкретными таск-трекерами не заявлена
  • Сертификация по признанным стандартам не предусмотрена

Кому подойдёт курс

Руководителям, чьи команды переходят на гибкий подход: месяц позволяет разобраться в терминологии и логике до начала перестройки процессов.

Вторая аудитория, названная на странице, — предприниматели и менеджеры. Для небольшой компании Kanban часто оказывается практичнее Scrum, и понимание разницы экономит месяцы экспериментов.

Вывод: стоит ли учиться?

Быстрое введение в гибкие методологии с корректной рассрочкой и понятным преподавателем. Практика ограничена одним заданием, а конкретные инструменты не названы, поэтому курс работает как теоретическая база перед внедрением, а не как тренинг команды.

Источники

История обновленийОбновлены сведения о курсе.
Связанные материалы

Больше об управлении