Обзор программы Гибкие навыки (Soft Skills) руководителя от Московской бизнес академии
На курсе «Гибкие навыки (Soft Skills) руководителя» онлайн-школы Moscow Business Academy участники изучают эмпатию, коммуникацию, лидерство и управление конфликтами, а также осваивают навыки вдохновения и мотивации своей команды. «Soft skills руководителя» – курс, направленный на развитие важных навыков у будущих и существующих лидеров. Программа фокусируется на практических навыках для эффективного управления и создания продуктивной атмосферы.
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Гибкие навыки (Soft Skills) руководителя» Московской бизнес академии идёт полтора месяца: 41 видеоматериал, четыре практических задания и три темы — лидерство, эмоциональный интеллект и тайм-менеджмент. Платёж по рассрочке — 3 802 ₽ в месяц на 18 месяцев, что даёт 68 436 ₽ за курс.
Скидка проверяется: без неё платёж составил бы 6 913 ₽ в месяц, то есть 124 434 ₽, — экономия получается 45%. Четыре практических задания на полтора месяца это выше среднего для коротких программ академии, где обычно одно-два.
Программа обучения
Тем три, и они выбраны по принципу «что ломается у руководителя первым». Лидерство отвечает за влияние без прямого приказа: как ставить задачу так, чтобы её выполняли, и как удерживать команду в периоды неопределённости.
Эмоциональный интеллект — распознавание собственного состояния и состояния сотрудников, работа с раздражением и сложными разговорами. Тайм-менеджмент закрывает самую земную проблему: расстановку приоритетов и делегирование, без которого руководитель тонет в чужих задачах.
Преподаватели курса
Названы трое. Екатерина Романова — сертифицированный бизнес-тренер и коуч, член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей. Мария Череменская — бизнес-психолог, выпускница МГУ. Александр Лебедев — предприниматель с двадцатилетним стажем, кандидат экономических наук, доцент МГТУ имени Баумана и МГИМО.
Как проходит обучение
Формат дистанционный, доступ к материалам открыт без жёсткого расписания. Удостоверение заносится в ФРДО, обучение идёт по государственной лицензии академии. Действуют возврат стоимости в течение 14 дней после зачисления и налоговый вычет 13% — с 68 436 ₽ это около 8 897 ₽.
Сроки, нагрузка и поддержка
Полтора месяца и 41 ролик дают примерно шесть-семь видео в неделю. Дополнительные две недели по сравнению с обычным месячным форматом здесь работают на пользу: между темами остаётся время попробовать приёмы на собственной команде. Часы нагрузки на странице не указаны.
Практика и результат обучения
Практических заданий четыре — больше, чем тем, то есть по каждой теме есть отработка. Школа заявляет 70% практики на основе реальных рабочих задач. Результат курса — набор конкретных приёмов для трёх повторяющихся ситуаций: разговор с сотрудником, собственное состояние под нагрузкой и разбор завала в задачах.
Какой документ выдают
Удостоверение о повышении квалификации и сертификат установленного образца с записью в ФРДО. Для темы гибких навыков документ обычно не главное, но он закрывает формальное требование к периодическому повышению квалификации там, где оно есть.
Сведения о лицензии школы
Образовательные услуги оказывает Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Московская бизнес академия», ИНН 9725034765, ОГРН 1207700285143, адрес: Москва, Дербеневская набережная, дом 11, БЦ «Полларс». Обучение ведётся по государственной лицензии № 041221 от 30 декабря 2020 года.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Четыре практических задания на три темы — отработка по каждой
- Скидка 45% подтверждается расчётом: 68 436 ₽ против 124 434 ₽
- Полтора месяца вместо месяца дают время применить приёмы между темами
- Трое преподавателей закрывают психологическую и предпринимательскую стороны
- 41 видеоматериал — около 1 669 ₽ за материал
Минусы
- Число модулей отдельной цифрой на странице не указано
- Скидка на плашке выводится двумя значениями — точный размер стоит уточнить
- Не описано, предусмотрены ли групповые разборы или обратная связь по заданиям
- Три темы — узкий охват по сравнению с управленческими переподготовками академии
- Часы недельной нагрузки не раскрыты
Кому подойдёт курс
Руководителям направлений, которые только что получили команду и обнаружили, что профессиональная экспертиза и умение управлять людьми — разные вещи. Три темы курса закрывают ровно этот разрыв.
Вторая аудитория, названная на странице, — предприниматели и собственники бизнеса. Третий сценарий — специалист, готовящийся к повышению: гибкие навыки чаще всего и оказываются тем критерием, по которому выбирают между двумя равными кандидатами.
Вывод: стоит ли учиться?
Компактный и честно устроенный курс: полтора месяца, 41 материал, четыре отработки и удостоверение в реестре примерно за 68 400 ₽. Скидка подтверждается расчётом, темп посильный. Если нужен широкий управленческий инструментарий, смотрите переподготовки академии; этот формат про три конкретных навыка, и в этих границах он работает.
Источники
- Страница программы «Гибкие навыки (Soft Skills) руководителя» на сайте Московской бизнес академии
- Сведения об образовательной организации и лицензия Московской бизнес академии