Обзор курса Проектный менеджмент. Менеджер по управлению проектами от НАДПО
Курс «Менеджер проектов» от НАДПО — это программа профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» на 530 академических часов из 14 дисциплин с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами». Суммы сходятся точно: 306 часов лекций, 28 часов тестирования, 186 часов практики и 10 часов итоговой аттестации дают ровно 530.
Автор: Богдана РомановскаяАвтор раздела о ДПО · О редакцииСодержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Динамика ценыЦена выросла на 1 000 ₽45 400 ₽→46 400 ₽Обновлено 23.09.2026
45 400 ₽→46 400 ₽
Курс «Менеджер проектов» от НАДПО — это программа профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» на 530 академических часов из 14 дисциплин с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами». Обучение дистанционное, срок — пять месяцев, ускоренный вариант — три. Стоимость на момент проверки — 45 400 ₽ вместо 65 900 ₽, рассрочка от 3 783 ₽ в месяц на 12 месяцев.
Это 86 ₽ за академический час — дороже большинства управленческих программ академии. Зато у этого курса есть то, чего у них нет: учебный план, который сходится до часа, и набор дисциплин, написанный явно не десять лет назад.
Программа обучения
План опубликован по всем 14 дисциплинам с часами лекций, тестирования и практических заданий, темами и формой завершения. Суммы сходятся точно: 306 часов лекций, 28 часов тестирования, 186 часов практики и 10 часов итоговой аттестации дают ровно 530. Единственная шероховатость — у дисциплины «Оценка эффективности инвестиционных проектов» продублированный блок показывает 12 часов лекций вместо 22; по общей сумме верны 22.
Начало логичное: «Основы проектного управления» (18 часов лекций и 10 часов практики) с ролями и компетенциями менеджера и жизненным циклом проекта, затем моделирование бизнес-процессов (14 и 14) и «Методология управления проектами» (14 и 14), где заявлены PMBOK, Agile, Scrum, Kanban и выбор подхода под задачу.
Управленческое ядро: управление командой проекта (16 и 10), управление стоимостью с планированием затрат и финансовыми рисками (14 и 14), оценка эффективности инвестиционных проектов с NPV, IRR и сроком окупаемости (22 и 12), управление в условиях неопределённости и риска (16 и 16), проекты в IT, строительстве, маркетинге и производстве (28 и 12), маркетинг проекта (22 и 12).
Инструментальный блок — самая сильная и самая нетипичная для этой школы часть. «Базовые инструменты проджект-менеджера» на 34 часа лекций и 16 часов практики: Trello, Jira, Asana, MS Project, документооборот. «Использование Excel в работе менеджера проектов» — 34 и 14: финансовые модели, автоматизация отчётности, продвинутые формулы и макросы. «Базы данных в управлении проектами. SQL» — 30 и 14: запросы для анализа проектных данных и интеграция с BI. Отдельная дисциплина по разработке продукта с Lean Startup и Customer Development (16 и 12) и Soft skills менеджера проектов (28 и 16).
Такой набор отвечает тому, что реально пишут в вакансиях. Чего в плане нет — работы с проектной документацией по российским стандартам и управления портфелем и программами проектов. Если вы идёте в компанию с проектным офисом, спросите, разбирают ли ГОСТ по управлению проектом и паспорт проекта.
Как проходит обучение
Формат дистанционный, обучение на реальных кейсах. Каждая дисциплина завершается зачётом или домашним заданием, есть тестирование. Заявлены безлимитный доступ ко всем материалам и обновлениям и доступ к электронной библиотеке «Библиоклуб».
Живые форматы — вебинары с преподавателем, разборы в группе — на странице не описаны. Для дисциплин про Jira, Excel и SQL это существенно: без демонстрации в экране и разбора ваших файлов остаются текст и тесты. Спросите, есть ли скринкасты и онлайн-разборы практических работ.
Преподаватели курса
Имён на странице нет — только общая формула: «активные участники российских и международных профессиональных объединений, авторы пособий, практикующие психологи, доктора и кандидаты наук». Подпись про практикующих психологов стоит на программе по проектному менеджменту дословно так же, как на психологических курсах академии.
Для курса, где обещают Jira, SQL и финансовые модели, это главный пробел: такие дисциплины ведут практики, а не кандидаты наук вообще. Запросите имена преподавателей по инструментальному блоку и по управлению стоимостью с указанием, где они работают.
Сроки, нагрузка и поддержка
Пять месяцев на 530 часов — около 24 часов в неделю. Это один из самых спокойных темпов среди программ академии и вполне совместим с полной занятостью.
Ускоренный вариант за три месяца даёт примерно 41 час в неделю — тяжело, но, в отличие от многих курсов этой школы, хотя бы теоретически выполнимо.
Персональный куратор на этой странице не упомянут, сроки проверки домашних заданий и количество консультаций преподавателя не указаны.
Практика и результат обучения
186 часов практики из 530 — 35%, и заявленное «более 30% практических занятий» учебным планом подтверждается. Более того, суммы по дисциплинам дают ровно 186 часов: это редкий случай, когда цифра в шапке и цифра в плане совпадают до часа.
Распределение равномерное — от 10 до 16 часов заданий в каждой дисциплине, причём больше всего практики там, где она нужнее: риски (16), инструменты проджект-менеджера (16), soft skills (16), моделирование процессов и управление стоимостью (по 14), Excel и SQL (по 14).
Практический результат при добросовестном прохождении: умение собрать проект от инициации до закрытия, выбрать методологию под задачу, спланировать бюджет и посчитать окупаемость, вести доску в Jira или MS Project, строить отчётность в Excel и доставать данные запросами SQL.
Итоговая аттестация занимает 10 часов. Выпускной работы вроде полного плана проекта с бюджетом, графиком и реестром рисков в описании нет — спросите, предусмотрена ли она: в проектном управлении такой документ и есть портфолио.
Финансовые обещания перенесены с психологических программ: «ваше обучение окупится за два месяца» при 8 консультациях в неделю по 2 500 ₽ за сессию, от 60 000 ₽ в месяц после учёбы. Менеджер проектов работает в штате за оклад, а не проводит консультации по сессиям. Обещание «первых клиентов сразу после обучения» и «помощи в старте частной практики» — оттуда же.
Какой документ выдают
По итогам выдают диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий государственным требованиям, с квалификацией «Менеджер по управлению проектами»; документ доставляют почтой или курьерской службой. Право на получение диплома имеют слушатели с высшим или средним профессиональным образованием.
Что диплом даёт на практике. Профессия менеджера проектов не лицензируется и допуска не требует, поэтому документ работает как подтверждение подготовки при отборе резюме, а не как пропуск. Международные сертификации вроде PMP он не заменяет: это отдельные экзамены со своими требованиями к опыту.
Реальный отбор в этой профессии идёт по проектам, которыми вы управляли. Поэтому ценность курса — в инструментах и в том, что вы сможете показать работодателю сделанное, а не в самой корочке. Стандартная фраза о том, что документ «даёт право консультировать клиентов», к проектному менеджменту отношения не имеет.
Сведения о лицензии школы
Академия указывает лицензию № Л035-01298-77/00181484 (ранее присвоенный номер 039872), город Москва. Сведения приведены так, как их публикует школа; самостоятельную сверку с реестром Рособрнадзора редакция не проводила.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Учебный план сходится до часа: 306 лекций, 28 тестов, 186 практики и 10 часов аттестации дают ровно 530;
- 186 часов практики из 530 — 35%, заявленная доля подтверждается планом;
- Инструментальный блок редкий для этой школы: Jira, Trello, Asana, MS Project, Excel-модели и SQL;
- Есть финансовая часть с NPV, IRR и сроком окупаемости и отдельная дисциплина по рискам;
- Методологии разобраны и традиционные, и гибкие — PMBOK, Agile, Scrum, Kanban, плюс Lean Startup и Customer Development.
Минусы
- Ни один преподаватель не назван, а подпись под разделом — «практикующие психологи»;
- Живые форматы не описаны, хотя Jira, Excel и SQL требуют показа и разбора работ;
- Итоговая работа вроде полного плана проекта в описании не заявлена;
- Расчёт окупаемости «при 8 консультациях в неделю» перенесён с психологических программ;
- 86 ₽ за академический час — дороже большинства управленческих программ академии.
Кому подойдёт курс
Специалистам, которых двигают в менеджеры проектов. Основная аудитория. Аналитикам, разработчикам, маркетологам, инженерам: предметную область вы знаете, а курс даёт рамку — методологию, бюджет, риски, инструменты и работу с командой.
Действующим проджектам без формального образования. Тем, кто ведёт проекты по наитию. Здесь особенно окупаются управление стоимостью, оценка инвестиционной эффективности и SQL с Excel — то, что обычно осваивают урывками.
Предпринимателям и руководителям малого бизнеса. Запуск продукта, стройка, рекламная кампания — всё это проекты. Блоки по Customer Development и рискам применимы сразу. Без имеющегося профессионального образования диплом не выдадут.
Вывод: стоит ли учиться?
Это одна из самых аккуратно сделанных программ академии: план сходится до часа, доля практики честная и подтверждается расчётом, а содержание отвечает современным вакансиям — от Scrum и Jira до SQL и финансовых моделей. Главный практический результат — умение довести проект от идеи до закрытия и говорить с командой и заказчиком на одном языке.
Слабое место одно, зато заметное: непонятно, кто это преподаёт. Для дисциплин про инструменты и деньги квалификация преподавателя определяет всё, а страница не называет ни одного имени и подписывает состав как практикующих психологов.
Перед оплатой запросите имена преподавателей инструментального и финансового блоков, описание живых форматов и ответ про итоговую работу. Наличие в вашем портфолио одного полного плана проекта будет для работодателя весомее самого диплома.
Источники
- Официальная страница курса «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» — учебный план по дисциплинам, часы практики, условия обучения и стоимость; проверено 11 сентября 2026 года.
- Лицензия и документы НАДПО — реквизиты лицензии на образовательную деятельность; проверено 11 сентября 2026 года.
История обновленийОбновлены сведения о курсе.
- У курса «Менеджер проектов. Московский диплом» цена изменилась: 45 400 ₽ → 46 400 ₽. Также обновлены: прежняя стоимость, характеристики курса.
- У курса «Менеджер проектов. Московский диплом» обновлены характеристики курса.