Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Бережливая компания от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость99 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление производством

Курс «Бережливая компания» от Русской школы управления — повышение квалификации на 40 академических часов, где бережливое производство соединено с проектным управлением, KPI и цифровым анализом процессов. Цель — научиться сокращать потери, повышать качество и принимать решения на основе данных.

Очный формат стоит 99 000 ₽ (так же в каталоге u4i). Для онлайн-вариантов на странице указаны 55 000 ₽ и 79 000 ₽ — соответствие цен трансляции и дистанционному формату уточняйте у школы. Все форматы стартуют 19.10.26.

Программа обучения

Пять модулей. Первый — принципы и приёмы бережливого производства: ценность и потери, поток единичных изделий, визуальный менеджмент и правила наглядности, быстрая переналадка SMED, карта потока создания ценности VSM, муда, мура и мури, методы сокращения потерь и мотивация персонала.

Второй модуль — управление проектами от устава до отчётов: проектный подход, стандарты, критерии успеха, инициация, управление содержанием. Третий — настройка системы KPI: модель управления компанией, связь видения и целей с процессами, контроллинг стратегический и оперативный, разрыв между стратегией и повседневной работой.

Четвёртый модуль — процессный подход и качество: современное понимание качества, принцип Тагути, затраты на качество, реакция на несоответствия, внедрение процессного подхода в СМК. Пятый — цифровые методы: Lean Six Sigma в связке с Process Mining, цифровой двойник процесса, анализ вариабельности и узких мест.

Как проходит обучение

Три формата: очный в аудитории с нетворкингом, онлайн-трансляция с вопросами преподавателю в реальном времени и дистанционный — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары на платформе.

Бережливое производство лучше всего усваивается через упражнения в группе, поэтому живые форматы здесь выглядят выигрышнее записи.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 40 академических часов, примерно пять учебных дней. Конкретное расписание в данных страницы не приведено.

Каждый модуль ведёт свой специалист. Валерий Казарин — консультант по бережливому производству, основатель «Клуба линтузиастов», автор книг. Владимир Пупков — эксперт по Lean-оптимизации процессов. Андрей Цымбал — сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Scrum). Игорь Алёшин занимается процессным управлением и СМК, Алексей Алейник — системным управлением бизнесом, Константин Наумов — цифровой трансформацией.

Практика и результат обучения

Практика в описании названа конкретно. Среди заданий — разработка критериев успеха, ограничений и границ проекта, идентификация процессов в логике СМК и цифровой анализ процесса с построением двойника.

На выходе слушатель получает набор инструментов, который можно применить сразу: карта потока ценности, подход к KPI, проектный устав и методика поиска узких мест.

Какой документ выдают

Выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Обучение проводится по образовательной лицензии № 029045, номер указан в подвале сайта uprav.ru. Лицензию можно найти в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Lean связан с проектами, KPI, качеством и цифровым анализом
  • Очень много практики
  • Каждый блок ведёт профильный эксперт
  • Три формата и общий старт
  • Онлайн-варианты заметно дешевле очного

Минусы

  • Пять больших тем на 40 часов — каждая только в базовом объёме
  • Очный формат стоит 99 000 ₽
  • Не ясно, какая из онлайн-цен относится к трансляции
  • Часть модулей пересекается с другими программами школы
  • Расписание учебных дней не опубликовано

Кому подойдёт курс

Руководителям производств и подразделений, специалистам по развитию производственной системы, менеджерам по качеству и тем, кто запускает в компании программу бережливых преобразований.

Если нужен только Lean без проектов и KPI, есть более узкие курсы.

Вывод: стоит ли учиться?

Это комплексная программа для тех, кто хочет не только убирать потери, но и встроить улучшения в систему управления. Обилие практики и опытные преподаватели — весомые аргументы.

Онлайн-трансляция позволит сэкономить без потери живого общения.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Бережливая компания».