Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Бережливая компания (онлайн-трансляция) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость55 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление производством

Курс «Бережливая компания (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления объединяет три подхода к повышению эффективности: бережливое производство, проектное управление и цифровой анализ процессов. Программа рассчитана на 40 академических часов.

Занятия начинаются 19.10.26. В формате трансляции курс стоит 55 000 ₽, очно — 99 000 ₽, дистанционно — 79 000 ₽.

Программа обучения

Первый модуль — принципы и приёмы бережливого производства: ценность и потери, поток единичных изделий, визуальный менеджмент, быстрая переналадка SMED, карта потока создания ценности VSM, муда, мура и мури, мотивация персонала.

Второй модуль переключается на управление проектами — от устава до отчётов. Разбираются виды проектов, стандарты, критерии успеха, инициация. Есть практика по формулированию критериев успеха, ограничений, допущений и границ проекта.

Третий блок о системе KPI: модель управления компанией, видение и цели, разрыв между стратегией и процессами, контроллинг стратегический и оперативный. Четвёртый — процессный подход и качество процессов: принцип Тагути, затраты на качество, процессы, ориентированные на потребителя, диаграмма «Осьминог». Пятый модуль соединяет Lean Six Sigma и Process Mining — построение цифрового двойника процесса и анализ его вариабельности.

Как проходит обучение

При онлайн-участии вы подключаетесь к живому занятию и можете спрашивать преподавателя в эфире. Формат удобен для производственных руководителей, которым сложно уехать с площадки на неделю в Москву.

Стоит учитывать, что часть инструментов Lean, например картирование потока или визуальное управление, лучше всего усваивается в групповой работе. На трансляции такие упражнения возможны, но потребуют от участника больше самостоятельности: держать под рукой схему своего участка и примерять к ней всё, что показывают в эфире.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 40 академических часов. Сколько дней длится курс и в какие часы идут эфиры, на странице не сказано.

Ведут программу Валерий Казарин — консультант по бережливому производству, основатель «Клуба линтузиастов» и автор книг по Lean; Владимир Пупков — эксперт по оптимизации процессов с применением Lean-технологий; Андрей Цымбал — консультант по инновационным проектам с сертификатами PMI PMBOK, PRINCE2 и Scrum.

Практика и результат обучения

Практические элементы встречаются почти в каждом модуле: разработка критериев успеха проекта, идентификация клиентоориентированных процессов, цифровой анализ процесса. Это позволяет не просто узнать названия инструментов, а попробовать их применить.

Итогом должно стать понимание, как запустить программу улучшений на предприятии: найти потери, оформить изменения как проект, связать их с KPI и проверить эффект по данным.

Какой документ выдают

После курса выдают удостоверение о повышении квалификации — одинаковое для всех трёх форматов.

Сведения о лицензии школы

Школа указывает в подвале uprav.ru лицензию на образовательную деятельность № 029045. Найти её и проверить статус можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Lean, проекты, KPI и Process Mining в одной программе
  • Среди преподавателей — автор книг по бережливому производству
  • Практика в нескольких модулях
  • Трансляция на 44 000 ₽ дешевле очного формата
  • Ближайший старт уже в октябре

Минусы

  • Lean-инструменты сложно отрабатывать без выхода на производственную площадку
  • Широкий охват при 40 часах означает обзорную глубину
  • Расписание учебных дней не раскрыто
  • Нет данных о разборе кейсов слушателей
  • Привязка к времени эфира

Кому подойдёт курс

Руководителям производств и подразделений, специалистам по развитию производственной системы, менеджерам проектов улучшений. Подойдёт и офисным командам, которые хотят применять бережливые подходы к бизнес-процессам.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа хорошо подходит, если нужен цельный взгляд на улучшения, а не отдельный инструмент. Онлайн-формат выгоден по цене, но для Lean живое общение и групповые упражнения особенно ценны — если есть возможность, взвесьте очный вариант.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Бережливая компания».