Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Бизнес-стратегия и культура роста от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Бизнес-стратегия и культура роста» от Русской школы управления — новая программа повышения квалификации на 24 академических часа. Её лозунг — сделать корпоративную культуру источником прибыли: стратегическое планирование, поиск нестандартных решений и работа с культурой собраны в один курс.

Очный формат обойдётся в 79 000 ₽ (так же в каталоге u4i). Для онлайн-форматов на странице приведены 35 000 ₽ и 59 000 ₽ — какая цена относится к трансляции, а какая к записи, уточняйте у менеджера. Старт всех форматов — 16.11.26.

Программа обучения

Три модуля по восемь часов. «Разработка стратегии компании» начинается с базовых вопросов: что такое стратегия и что ей не является, какие существуют школы стратегии, есть ли сейчас смысл планировать на 5 и 10 лет или достаточно горизонта 1–3 лет. Разбираются инструменты разработки стратегии на разные сроки и ключевое отличие стратегии от планирования.

«Бизнес-ТРИЗ: алгоритм поиска прорывных стратегий» переносит теорию решения изобретательских задач в бизнес: идеальность решения, выявление противоречий в бизнес-проблемах, приёмы генерации нестандартных идей, использование ресурсов, сравнение и выбор вариантов.

«Корпоративная культура как точка увеличения прибыли» связывает культуру с выручкой и удержанием. В программе — исследования и кейсы Danaher, Southwest Airlines, Тинькофф Банка и Patagonia, инструменты диагностики и практика по определению типа культуры по модели Кэмерона и Куинна.

Как проходит обучение

Можно учиться очно с живым общением и нетворкингом, подключиться к онлайн-трансляции с вопросами в реальном времени или выбрать дистанционный формат: видеоуроки и тесты на платформе в удобное время плюс регулярные вебинары.

Для модуля по ТРИЗ, где важна групповая генерация идей, живые форматы, вероятно, дадут больше.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 24 академических часа, около трёх учебных дней. Точные даты внутри потока в данных страницы не раскрыты.

Преподают предприниматели и стратеги. Олег Гамазин — бизнес-тренер с более чем 20-летним опытом управления бизнесом. Павел Анненков — предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии. Николай Голещихин — собственник бизнеса и специалист по антикризисному управлению. Алексей Благих — мастер ТРИЗ пятого уровня (по данным школы, таких в мире двое). Андрей Крюков — более 25 лет в стратегическом управлении и международном бизнесе.

Практика и результат обучения

Из практики в описании конкретно названа диагностика собственной корпоративной культуры по Кэмерону и Куинну. В блоке ТРИЗ заявлено формулирование бизнес-задач и генерация решений.

Ожидаемый результат — набросок стратегии с понятным горизонтом, приёмы поиска нестандартных идей и понимание, как культура компании помогает или мешает её реализации.

Какой документ выдают

После курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Школа обладает образовательной лицензией № 029045 — номер виден в подвале сайта uprav.ru. Проверка доступна в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Необычная связка: стратегия, ТРИЗ и корпоративная культура
  • Реальные кейсы известных компаний
  • Сильные преподаватели, включая мастера ТРИЗ
  • Три формата обучения
  • Онлайн-версия в разы дешевле очной

Минусы

  • По восемь часов на каждую большую тему — это обзор
  • Модуль по ТРИЗ продаётся и отдельно, что стоит учесть при сравнении
  • Соответствие онлайн-цен форматам на странице неочевидно
  • Не указано, разбираются ли стратегии слушателей
  • Очная цена 79 000 ₽ за три дня

Кому подойдёт курс

Собственникам и генеральным директорам, руководителям стратегических и HR-функций, которые хотят связать стратегию с людьми и культурой. Интересен и тем, кто ищет новые методы генерации стратегических идей.

Для детальной проработки стратегии лучше подойдёт отдельный углублённый курс.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа предлагает свежий взгляд на стратегию через культуру и ТРИЗ, а состав преподавателей сильный. Как вдохновляющий и структурирующий курс она выглядит удачно.

По соотношению цены и содержания выгоднее онлайн-форматы.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Бизнес-стратегия и культура роста».