Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Бизнес-стратегия и культура роста (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Бизнес-стратегия и культура роста (дистанционный формат)» от Русской школы управления — новая программа повышения квалификации на 24 академических часа. Её главный тезис звучит на лендинге прямо: корпоративная культура может быть источником прибыли, если связать её со стратегией.

В аудитории курс стоит 79 000 ₽, на онлайн-трансляции — 35 000 ₽, в записи — 59 000 ₽. Очная и онлайн-группы стартуют 16 ноября 2026 года.

Программа обучения

Три модуля. Первый — разработка стратегии компании. Он начинается с вопросов, которые часто пропускают: что такое стратегия и что ею не является, какие бывают школы стратегии, на какой срок её разумно строить — 1, 3 или 10 лет — и есть ли смысл в долгих горизонтах сегодня. Затем — разница между стратегией и планированием, разбор прорывных стратегий, определение точки А, выбор точки Б на основе гипотез, план реализации. Отдельно — как проводить стратегические сессии: участники, формат, длительность.

Второй модуль — Бизнес-ТРИЗ, алгоритм поиска прорывных решений. Идеальность как ориентир, выявление противоречий в бизнес-задачах, приёмы ТРИЗ для генерации нестандартных идей, использование ресурсов, критерии выбора лучших решений.

Третий — корпоративная культура как точка роста прибыли. Исследования связи культуры и выручки, кейсы Danaher, Southwest Airlines, Тинькофф Банка и Patagonia, диагностика культуры по Кэмерону и Куинну, механизмы влияния на мотивацию, инициативность и клиентоориентированность. Финальная идея модуля: план роста культуры — это план роста выручки.

Как проходит обучение

В записи — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары. Задания подготовлены заранее и не адаптируются, сообщает FAQ школы.

Часть практики рассчитана на группу: в третьем модуле участники делятся своими кейсами с аудиторией. В записи этого обмена не будет.

Сроки, нагрузка и поддержка

Двадцать четыре академических часа при доступе на 30 дней — около шести часов в неделю.

Преподаватели: Олег Гамазин — бизнес-тренер для собственников и руководителей, более 20 лет в управлении бизнесом; Павел Анненков — предприниматель и венчурный инвестор; Николай Голещихин — эксперт по антикризисному управлению и стратегии; Алексей Благих — мастер ТРИЗ пятого уровня; Андрей Крюков — более 25 лет в стратегическом управлении и международном бизнесе.

Практика и результат обучения

Из практики в описании названы определение типа своей культуры по Кэмерону и Куинну, формулирование бизнес-задач по ТРИЗ, домашние кейсы участников.

На выходе — черновик стратегии от точки А к точке Б, набор идей, полученных через ТРИЗ, и понимание, какие элементы культуры поддерживают рост, а какие ему мешают.

Какой документ выдают

Удостоверение о повышении квалификации с внесением сведений в ФРДО.

Сведения о лицензии школы

РШУ обучает по образовательной лицензии № 029045, номер указан в подвале сайта. Проверка доступна в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Необычная связка стратегии, ТРИЗ и культуры
  • Сильный состав, включая мастера ТРИЗ высшего уровня
  • Практическая методика стратегических сессий
  • Кейсы российских и зарубежных компаний
  • Удостоверение в ФРДО

Минусы

  • Запись на 24 000 ₽ дороже трансляции
  • Обмен кейсами в группе в записи недоступен
  • Практики в описании немного
  • Программа новая, отзывов о ней мало
  • Задания не персонализированы

Кому подойдёт курс

Собственникам и топ-менеджерам, которые готовят стратегическую сессию или чувствуют, что компания упёрлась в потолок роста. HR-директорам — чтобы говорить о культуре с собственником на языке выручки.

Вывод: стоит ли учиться?

Содержательно интересная программа с нестандартным набором инструментов. Однако часть её ценности — в обмене опытом с другими руководителями, а трансляция ещё и дешевле. Запись разумна, если вам важна полная свобода графика.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Бизнес-стратегия и культура роста».