Обзор курса Директор по производству. Профессиональная переподготовка (онлайн-трансляция) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Директор по производству. Профессиональная переподготовка (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления — большая программа на 300 академических часов для тех, кто хочет охватить производство целиком: от бережливых методов и процессов до разработки продукта и стратегии. На сайте программа отмечена как новая.
Участие в онлайн-группе стоит 155 000 ₽, такая же цена указана в каталоге u4i. Очный вариант заметно дороже — 350 000 ₽, а третья цена в списке, 290 000 ₽, по набору форматов относится к дистанционной версии. Очный и онлайн-потоки стартуют 19 октября 2026 года.
Программа обучения
Здесь пять крупных блоков, и производственный — только первый из них. В нём собраны философия бережливого производства, снижение себестоимости через управление активами и запасами, оперативное планирование и диспетчеризация, теория ограничений и лин-культура.
Второй блок — управление процессами: архитектура процессов, регламентация и показатели, анализ проблем, реинжиниринг и подготовка процессов к автоматизации с выбором цифровых решений.
Третий — цифровые навыки руководителя. В него вошли ИИ в управлении бизнес-функциями, основы кибербезопасности, правовые вопросы интеллектуальной собственности и инструменты анализа данных.
Четвёртый модуль, «Совершенствование производства», затрагивает разработку новых продуктов при ограниченных ресурсах, нормирование труда и расчёт численности, KPI, систему наставничества и цифровые двойники процессов. Пятый — разработка стратегии: долгосрочное планирование, Бизнес-ТРИЗ, корпоративная культура, финансовая стратегия и внедрение изменений.
Как проходит обучение
Выбранный формат — трансляция в реальном времени, где вопрос преподавателю можно задать прямо на занятии. Для руководителя из региона это способ попасть в ту же группу, что и очные слушатели, не переезжая на время учёбы.
Кроме того, есть очные занятия в аудиториях школы и дистанционный вариант с видеоуроками, тестами и вебинарами.
Сроки, нагрузка и поддержка
300 академических часов — серьёзная нагрузка, которую придётся совмещать с работой. Общая длительность программы и график эфиров в данных страницы не приведены; их лучше запросить заранее, чтобы оценить, сколько вечеров в неделю уйдёт на учёбу.
Среди преподавателей — специалисты по Lean: Валерий Казарин, Владимир Пупков, Александр Ошкин, а также Алексей Мороховец и доцент Дмитрий Стукалов. Полный состав для стратегического и цифрового блоков в данных не раскрыт.
Практика и результат обучения
Описание модулей сформулировано через навыки — моделировать процессы, считать численность, строить KPI, генерировать идеи по ТРИЗ. Как устроены практические задания и есть ли итоговый проект, на странице подробно не сказано.
На выходе слушатель получает широкую управленческую базу, где производство связано с процессами, цифровизацией и стратегией компании.
Какой документ выдают
После переподготовки выдают диплом о профессиональной переподготовке. В отличие от удостоверения о повышении квалификации, такой документ подтверждает освоение программы для нового вида деятельности.
Сведения о лицензии школы
В подвале uprav.ru приведён номер образовательной лицензии — № 029045. Действительность лицензии можно проверить через реестр Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Охват шире типичного производственного курса: процессы, цифра, стратегия
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Онлайн-участие в 2,3 раза дешевле очного
- Профильные преподаватели по бережливому производству
- Отдельные темы о наставничестве и нормировании труда
Минусы
- Программа новая, отзывов выпускников по ней может быть мало
- Срок обучения и график занятий в данных не указаны
- Часть модулей общеуправленческая, а не производственная
- Формат практики и итоговой работы не раскрыт
- Большой объём требует стабильного свободного времени
Кому подойдёт курс
Руководителям производств и заместителям директоров, которым нужна формальная квалификация и цельная картина управления предприятием. Подойдёт и тем, кто пришёл в производство из смежной области и хочет закрыть пробелы системно.
Если интересует только Lean и планирование, проще и дешевле взять сорокачасовой курс с тем же названием.
Вывод: стоит ли учиться?
Программа логична для человека, который строит карьеру к посту директора и готов вкладывать время несколько месяцев. Онлайн-формат делает её заметно доступнее по цене.
Перед оплатой стоит запросить учебный план с расписанием и уточнить, как оцениваются итоговые работы, — этих деталей в описании не хватает.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.