Обзор курса HR-партнер от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «HR-партнер» от Русской школы управления — повышение квалификации на 32 академических часа для HR-специалистов, которые работают рядом с руководителями бизнеса и должны говорить с ними на языке результатов. Описание ниже относится к очному формату, первому на странице.
Очно курс стоит 89 000 ₽ — та же цена в каталоге u4i. Онлайн-трансляция стоит 45 000 ₽, дистанционный формат — 69 000 ₽. Старт очной группы и трансляции — 10.11.26.
Программа обучения
Четыре модуля — это, по сути, программа «HR-директора» без блока о стратегии и бюджетировании. Первым идёт HR-маркетинг и корпоративная культура: бренд работодателя, цифровые инструменты привлечения кандидатов, практикум по стратегии HR-маркетинга для разных целевых аудиторий, роль культуры в результатах компании.
Второй модуль о грейдировании должностей: плюсы и ограничения метода, разные подходы, подготовка, описание должностей, практикум по анализу должностей, балльно-факторная оценка ценности позиции.
Третий — премирование и Performance Management. Здесь разрабатывают цели и KPI по методологии BSC, карту целей компании с причинно-следственными связями и систему вознаграждения. Четвёртый — Digital HR: тренды цифровизации, автоматизация рекрутинга и онбординга, цифровое обучение, HR-аналитика и работа с данными.
Как проходит обучение
Очные занятия дают главное, ради чего обычно идут на такой курс: обсуждение своих задач с преподавателем и опыт коллег из других компаний. Описание формата на странице прямо обещает нетворкинг и общение с преподавателями.
Альтернативы — онлайн-трансляция с вопросами в реальном времени и видеоформат с тестами и вебинарами.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 32 академических часа, старт 10.11.26. Расписание по дням на странице не приведено.
Состав преподавателей совпадает с программой «HR-директор»: Дарья Дементьева из группы БКС (бренд работодателя), Алла Великанова (обучение и развитие персонала), Надежда Кулыгина (компенсации и льготы), Вера Кузнецкая (кадровая стратегия и оценка), Зулия Лоикова (международный HR) и Елена Дудникова (руководитель HR-подразделения).
Практика и результат обучения
В модулях есть практикумы: стратегия HR-маркетинга, анализ должностей для грейдов, карта целей и KPI. Это задачи, которые HR-партнёр затем приносит руководителю как готовое предложение.
Итог — понятные инструменты, чтобы участвовать в проектах бизнеса не как исполнитель кадровых процедур, а как партнёр, который предлагает решения по людям и деньгам.
Какой документ выдают
По завершении курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
Сведения о лицензии школы
Лицензия РШУ на образовательную деятельность — № 029045, номер приведён в подвале uprav.ru. Её можно найти в реестре Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Фокус на инструментах, которые HR-партнёр применяет с бизнесом
- Практикумы по бренду, грейдам и KPI
- Опытная команда из шести преподавателей
- Онлайн-трансляция вдвое дешевле очного формата
- Ближайший старт в ноябре
Минусы
- Почти полностью повторяет модули «HR-директора»
- Нет блока об HR-стратегии и бюджете
- Маркетинг, обещанный в описании, представлен только HR-маркетингом
- Расписание по дням не опубликовано
- Очный формат заметно дороже остальных
Кому подойдёт курс
HR-бизнес-партнёрам, которые недавно в роли, и опытным HR-менеджерам, которых руководство подключает к проектам подразделений. Подходит для специалистов, которым нужно освоить грейды и KPI, но не нужна стратегия на уровне всей компании.
Тем, кто планирует расти до директора по персоналу, разумнее сразу смотреть на «HR-директора»: разница — один модуль.
Вывод: стоит ли учиться?
Курс даёт рабочий набор HR-партнёра: бренд работодателя, грейды, премирование по BSC и цифровые инструменты.
При выборе сравните его с «HR-директором»: программы почти совпадают, и иногда доплата за модуль о стратегии оправдана.
Источники
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.