Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Правильные бизнес-процессы (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление бизнес-процессами

Курс «Правильные бизнес-процессы (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 32 академических часа для тех, кто устал от непрозрачных процессов, бесконечных согласований и ситуации, когда каждый сотрудник работает по-своему.

Видеоверсия стоит 79 000 ₽, как и в каталоге u4i. Онлайн-трансляция на странице оценена так же — 79 000 ₽, старт 20.10.26. Очный формат стоит 89 000 ₽ и начинается 24.11.26.

Программа обучения

Первый модуль — описание, оптимизация и регламентация. Слушатели разбирают процесс и его окружение (границы, входы, выходы, потребитель, КПЭ), ролевую концепцию управления, основные и сквозные процессы. Дальше — нотации моделирования: BPMN, ARIS VAD и eEPC, IDEF0, swim lanes, с подробным обзором BPMN 2.0 и моделированием в ней. Завершают блок обзор процессного ПО и моделирование архитектуры компании: цели, продукты, оргструктура, проекты, ИТ-системы и риски.

Второй модуль — анализ процессов. Методы и метрики, документальный анализ, интервью с сотрудниками, каталог процессов, выделение ключевых, поиск «теневых» процессов, модели «как есть», владельцы и ресурсы этапов, декомпозиция на подпроцессы, анкетирование руководителей.

Третий модуль — реинжиниринг и управление изменениями: чем непрерывное улучшение отличается от реинжиниринга, когда оптимизации уже мало, как выбрать процессы для трансформации, поставить цели, оценить риски и готовность организации, спроектировать принципиально новую модель.

Четвёртый модуль — цифровая трансформация. Почему нельзя автоматизировать неэффективный процесс, как оценить готовность к автоматизации и цифровой потенциал, как использовать Process Mining и данные ИС, когда выбирать BPM/BPMS, workflow или RPA.

Как проходит обучение

Дистанционный формат — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары на платформе, без привязки к расписанию. При одинаковой цене с трансляцией главное отличие — гибкость против живого общения: на онлайн-трансляции можно задать вопрос по своей схеме прямо во время занятия.

Сроки, нагрузка и поддержка

32 академических часа — примерно месяц занятий в комфортном темпе. Срок доступа к видеоматериалам на странице не указан.

Команда преподавателей: Игорь Алёшин (бизнес-аналитика, процессное управление и СМК), Антон Антипин (организационное развитие), Алексей Алейник (системное управление бизнесом, более 10 лет управленческого опыта), Виктор Лучков (внедрение систем управления) и Тимофей Буряк (системный анализ и оптимизация процессов, 15 лет консалтинга).

Практика и результат обучения

Практика заложена в саму логику курса: моделирование в BPMN, построение каталога процессов и схем «как есть», выбор кандидатов на реинжиниринг и автоматизацию. Школа обещает инструменты для расчёта эффекта от оптимизации и выстраивания системы регламентации.

На выходе — умение описать процесс так, чтобы его поняли и сотрудники, и ИТ, и обоснованно решить, что улучшать, что перестраивать с нуля, а что автоматизировать.

Какой документ выдают

Слушателям выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Лицензия школы на образовательную деятельность — № 029045, номер опубликован в подвале uprav.ru. Её можно найти в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Полный цикл: описание, анализ, реинжиниринг, автоматизация
  • Подробный разбор BPMN 2.0 и других нотаций
  • Темы RPA, BPMS и Process Mining
  • Пять преподавателей-консультантов
  • Видеоверсия не дороже трансляции

Минусы

  • Моделирование в нотациях лучше осваивать с обратной связью
  • Срок доступа к материалам не указан
  • Объём практики в часах на странице не расшифрован
  • Конкретное ПО для моделирования не названо
  • Плотная программа для 32 часов

Кому подойдёт курс

Бизнес-аналитикам, руководителям проектов по оптимизации, сотрудникам офисов процессного управления и руководителям подразделений, которые готовят процессы к автоматизации или внедрению новой ИТ-системы.

Вывод: стоит ли учиться?

Программа широкая и современная: от нотаций до роботизации. Поскольку видеоверсия и трансляция стоят одинаково, выбор сводится к графику: если можете заниматься с 20.10.26 в прямом эфире — берите трансляцию ради вопросов, если нет — видеоформат ничего не теряет в содержании.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Правильные бизнес-процессы».