Обзор курса Управление собой и командой (дистанционный формат) от Русской школы управления
Содержание
Стоимость и формат обучения
Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.
Курс «Управление собой и командой (дистанционный формат)» от Русской школы управления — 24 академических часа о трёх вещах, из которых складывается работа руководителя: развивать людей, проводить совещания и не выгореть самому.
В каталоге u4i видеоформат стоит 59 000 ₽. Очное обучение — 79 000 ₽; на странице также есть цена 35 000 ₽, её привязку к формату лучше уточнить у школы.
Программа обучения
Первый модуль — фасилитация, коучинг и наставничество. Разбираются термины, сильные и слабые стороны каждого инструмента, когда коучинг работает, а когда нет. Отдельно — типы организаций и спиральная динамика: от уровня развития компании зависит, какой подход будет эффективен. Из инструментов — модели ЦРПД (цель, реальность, пути решения, действия) и ОСКАР, качественная обратная связь с позиции фасилитатора и наставника, типирование личностей и выбор типа коммуникации.
Второй модуль — совещания. Почему они не приносят результата, как определить задачи и написать сценарий, подготовить выступление, какие бывают виды совещаний и инструменты, как справиться с волнением и добиться исполнения решений. Модуль построен на кейсах: «Как добиться выполнения плана?», «Первое совещание нового директора», «Коллективное принятие решения в непростой ситуации».
Третий модуль — развитие руководителя и профилактика выгорания: личный трекинг развития, «акме» в интеллектуальной, эмоциональной, волевой и коммуникативной сферах, карьерные риски и профессиональные деформации, «экобарьер» как профилактика, личная стратегия профессионального долголетия и самодиагностика ресурсов.
Как проходит обучение
В видеоформате — уроки, тесты и регулярные вебинары на платформе в удобное время. Очная группа и онлайн-трансляция стартуют 18.11.26. Упражнение «Балинтовская группа» и отработка обратной связи изначально рассчитаны на живое взаимодействие, поэтому в записи их ценность ниже.
Сроки, нагрузка и поддержка
Объём — 24 академических часа. Срок доступа к видео на странице не указан.
Преподавателей пятеро: Максим Котляренко — управляющий партнёр «How to brain. Coaching&Consulting»; Дмитрий Михайлов — более 15 лет в управленческом консалтинге; Ольга Цаплина — преподаватель MBA и карьерный консультант; Анастасия Карпенко — доктор психологических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ; Евгения Орлова — бизнес-тренер по личной эффективности.
Практика и результат обучения
Счётчик практикумов на странице нулевой, однако в программе прямо названы упражнение «Балинтовская группа», отработка командного взаимодействия и обратной связи, а также три кейса о совещаниях.
Школа отвечает курсом на вопросы: как организовать процесс управления, выстроить коммуникации, контролировать выполнение поручений и объединить людей в команду. На выходе руководитель получает модели разговора с подчинённым, сценарий эффективного совещания и личный план профилактики выгорания.
Какой документ выдают
После окончания выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
Сведения о лицензии школы
РШУ работает по образовательной лицензии № 029045 — номер приведён в подвале uprav.ru и проверяется по реестру Рособрнадзора.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Коучинг, наставничество и фасилитация с конкретными моделями
- Модуль о совещаниях построен на кейсах
- Редкая для управленческих курсов тема профилактики выгорания
- Сильный состав, включая доктора психологических наук
- Видеоформат не требует подстраиваться под расписание
Минусы
- Групповые упражнения в записи теряют смысл
- Привязка цены 35 000 ₽ к формату не ясна
- Контроль поручений из описания в темах раскрыт мало
- Срок доступа к видео не указан
- Видеоверсия дороже одной из цен на странице
Кому подойдёт курс
Руководителям отделов и групп, которые хотят перейти от директивного стиля к развивающему, а также опытным менеджерам, чувствующим усталость и потерю энергии.
Вывод: стоит ли учиться?
Это гармоничная программа о «мягкой» стороне управления: развитие людей, встречи и собственный ресурс. Её содержание полезно, но по формату она явно тяготеет к живому общению.
Если есть возможность, стоит рассмотреть ноябрьскую онлайн-трансляцию или очную группу; видеоверсия подойдёт тем, кому важна гибкость графика.
Источники
- Страница программы «Управление собой и командой» на сайте Русской школы управления
- Реестр лицензий Рособрнадзора
Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.