Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управление собой и командой (онлайн-трансляция) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость35 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Руководитель тратит силы на три вещи: на людей, на совещания и на то, чтобы самому не выгореть. Курс «Управление собой и командой (онлайн-трансляция)» от Русской школы управления разбирает все три темы за 24 академических часа повышения квалификации.

Онлайн-трансляция стоит 35 000 ₽, очная группа — 79 000 ₽, дистанционный формат — 59 000 ₽. Очное и онлайн-обучение начинаются 18.11.26.

Программа обучения

Первый модуль — фасилитация, коучинг и наставничество. Сначала разбираются термины, сильные и слабые стороны каждого инструмента, примеры, когда коучинг работает и когда нет. Затем упражнение «Балинтовская группа», отработка обратной связи в формате наставничества, типы организаций и спиральная динамика в бизнесе. Из инструментов — модели ЦРПД (цель, реальность, пути решения, действия) и OSCAR, а также типирование личностей и выбор типа коммуникации.

Второй модуль — совещания. Почему они часто не дают результата, как сформулировать задачи и написать сценарий, какие бывают виды совещаний и их компоненты. Здесь три кейса: «Как добиться выполнения плана?», «Первое совещание нового директора» и «Коллективное принятие решения в непростой ситуации». Отдельно — как справиться с волнением и как добиться исполнения принятых решений.

Третий модуль — профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания. Личный трекинг развития, баланс интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», бережное отношение к здоровью и энергии. Разбираются карьерные риски и профессиональные деформации, «экобарьер» как система профилактики и личная стратегия профессионального долголетия.

Как проходит обучение

В онлайн-формате занятия идут в прямом эфире, вопросы можно задавать преподавателю сразу. Упражнения вроде балинтовской группы рассчитаны на групповое взаимодействие, так что активное участие в эфире будет полезнее пассивного просмотра.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 24 академических часа, старт 18 ноября 2026 года. Расписание по дням на странице не указано.

Преподают четверо: Максим Котляренко (управляющий партнёр «How to brain. Coaching&Consulting»), Дмитрий Михайлов (лидерство и переговоры, опыт более 15 лет), Ольга Цаплина (управленческие навыки и бизнес-мышление, преподаватель MBA), Анастасия Карпенко (доктор психологических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ).

Практика и результат обучения

В программе названы конкретные практические форматы: балинтовская группа, отработка обратной связи, три кейса по совещаниям и разработка собственной стратегии профессионального долголетия.

После курса руководитель должен уметь выбирать между коучингом, наставничеством и фасилитацией, проводить совещания с понятным результатом и замечать у себя признаки выгорания до того, как они начнут мешать работе.

Какой документ выдают

Тем, кто завершил обучение, выдают удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Русская школа управления имеет лицензию на образовательную деятельность, её номер — 029045 — приведён в подвале сайта. Сверить его можно с данными реестра Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Редкое сочетание управленческих инструментов и темы выгорания
  • Конкретные модели ЦРПД и OSCAR для наставничества
  • Три кейса по проведению совещаний
  • Среди преподавателей — доктор психологических наук
  • Онлайн-трансляция вдвое дешевле очного формата

Минусы

  • Групповые упражнения в онлайне проходят сложнее, чем в аудитории
  • Темы разнородные, каждая получает около восьми часов
  • Делегирование и контроль в программе не затронуты
  • Расписание занятий не опубликовано
  • Психологический блок может показаться отвлечённым тем, кто ждёт инструментов

Кому подойдёт курс

Руководителям среднего звена, которые хотят развивать подчинённых через коучинг и наставничество, проводить совещания без потери времени и сохранить собственный ресурс. Особенно уместен для тех, кто чувствует усталость от управленческой роли.

Вывод: стоит ли учиться?

Курс отличается тем, что смотрит не только на команду, но и на самого руководителя. Онлайн-трансляция за 35 000 ₽ — доступный способ его пройти. Если же важны групповые упражнения в живом формате, стоит сравнить с очной группой.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Онлайн-курс «Управление собой и командой».
Связанные материалы

Больше об управлении