Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Кадровый резерв (дистанционный формат) от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость45 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление персоналом

Курс «Кадровый резерв (дистанционный формат)» от Русской школы управления — повышение квалификации на 16 академических часов о том, как выстроить в компании систему работы с резервом, талантами и обучением. Эксперты обещают поделиться методиками оценки, подходами к управлению талантами и опытом создания корпоративных учебных центров.

Карточка описывает обучение в записи за 45 000 ₽. На странице также указаны очный формат за 59 000 ₽ и онлайн-трансляция за 25 000 ₽, обе стартуют 15.04.27. Трансляция по прайсу заметно дешевле видеоверсии — стоит уточнить актуальность цен у менеджера.

Программа обучения

Модулей два, и оба насыщенные. Первый — управление карьерой, кадровый резерв и Talent Management. Он начинается с матрицы управления карьерой и карьерных треков, затем переходит к развитию подчинённых и подготовке руководителей. Центральная часть — виды резерва (целевой, опережающий, управленческий, резерв роста), процедуры отбора и оценки резервистов, методы развития и оценка отдачи от вложений в резерв. Завершает модуль управление талантами: как их находить, развивать и удерживать.

Второй модуль — организация корпоративного учебного центра. Сначала нужно выбрать модель: корпоративный университет, учебный центр или отдел обучения. Дальше — обзор лучших практик в России и мире, этапы создания корпоративного университета, концепция и бюджет, проектирование процессов и оргструктуры, связка бизнес-задач с задачами обучения, диагностика потребностей и оценка эффективности.

Связка модулей логична: резерв без системы обучения быстро превращается в список фамилий, а учебный центр без резерва не понимает, кого и зачем развивать.

Как проходит обучение

В дистанционном формате — видеоуроки, тесты и регулярные вебинары на платформе, в удобное время. Начать можно, не дожидаясь апрельского старта групп.

Для HR-специалиста, который совмещает учёбу с текущим циклом оценки и подбора, гибкий график особенно ценен.

Сроки, нагрузка и поддержка

16 академических часов — компактный объём. Срок доступа к материалам в карточке не указан.

Преподают пять экспертов: Елена Лимонова — MBA, бизнес-тренер, директор кадрового агентства с опытом в федеральных компаниях; Вера Кузнецкая — специалист по кадровой стратегии, оценке, развитию и корпоративной культуре; Елизавета Ефремова — организационный психолог и преподаватель MBA РШУ; Наталья Нестеренко — директор корпоративной академии; Светлана Гаврилова — руководитель отдела оценки, развития и обучения персонала ГРБК «Быстринское» («Норильский никель»).

Практика и результат обучения

Практикумы в описании модулей не упоминаются. Прикладную ценность дают опыт практиков — особенно руководителей корпоративной академии и отдела обучения крупной компании.

Результат — понимание, как спроектировать систему кадрового резерва, оценить её отдачу и связать с корпоративным обучением.

Какой документ выдают

По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Сведения о лицензии школы

Школа указывает в подвале uprav.ru лицензию на образовательную деятельность № 029045 — данные о ней доступны в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Кадровый резерв и корпоративное обучение в одной программе
  • Разбор четырёх видов резерва и оценки отдачи
  • Пять экспертов, в том числе из корпоративных академий
  • Можно начать раньше апрельских групп
  • Небольшой объём

Минусы

  • По прайсу видеоверсия дороже онлайн-трансляции
  • Практикумы в программе не описаны
  • Срок доступа к материалам не указан
  • 16 часов на две большие темы — это обзорный уровень
  • Нет живого обмена опытом с коллегами

Кому подойдёт курс

HR-бизнес-партнёрам, специалистам по оценке и развитию персонала, руководителям отделов обучения и тем, кому поручили создать корпоративный университет или программу преемственности.

Если удобно учиться по расписанию, сравните цены форматов: онлайн-трансляция может оказаться выгоднее.

Вывод: стоит ли учиться?

Содержательный короткий курс с сильным составом практиков, связывающий резерв, таланты и корпоративное обучение. Видеоверсию стоит выбирать, если гибкость важнее цены и живого общения.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Кадровый резерв».
Связанные материалы

Больше об управлении персоналом