Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Команда изменений: как устроено пространство трансформации от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

КатегорияУправление и стратегия
Проверить программу и цену

Курс «Команда изменений: как устроено пространство трансформации» от Русской школы управления — бесплатный мини-курс из раздела «Краткосрочное обучение», отмеченный как новый. Он о том, кто на самом деле влияет на успех изменений в компании и как с этими людьми работать.

На странице есть кнопка «Начать учиться бесплатно». Объём в часах и итоговый документ не указаны.

Программа обучения

В программе один модуль — «Управление изменениями». Он разбирает, кто заинтересован во внедрении изменения, кто такие стейкхолдеры проекта трансформации и как выстраивать работу с ними в зависимости от их влияния и заинтересованности.

В описании курс назван иначе — «Заинтересованные лица проекта изменений». Это название, пожалуй, точнее передаёт суть: речь именно об управлении стейкхолдерами, а не о команде в широком смысле.

По обещанию школы, слушатель узнает, кто действительно влияет на результат, научится классифицировать заинтересованные стороны и повышать их вовлечённость. Тема узкая, но очень практичная: многие проекты буксуют именно потому, что интересы ключевых людей не учли заранее.

Модели Коттера или ADKAR, работа с сопротивлением, коммуникационный план изменений в открытой программе не упомянуты — это материал для полноценного курса.

Как проходит обучение

Мини-курс проходит на платформе школы: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении, вопросы преподавателю и поддержка куратора онлайн, вебинары. Регистрация — через форму на странице, начать можно сразу.

Главная ценность формата — практическое задание: школа предлагает тут же применить знания к анализу своей команды.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём и сроки доступа на странице не указаны. Судя по тому, что модуль один, на него уйдёт несколько часов.

Ведёт курс Николай Голещихин — собственник бизнеса, эксперт по антикризисному управлению и стратегии. Он же ведёт модуль об управлении изменениями в платном курсе «Антикризисное управление», так что мини-курс можно рассматривать как знакомство с его подходом.

Практика и результат обучения

Практика здесь — анализ заинтересованных сторон собственного проекта или команды. Это полезное упражнение даже без продолжения обучения: карту стейкхолдеров можно сразу использовать на рабочей встрече.

Результат — понимание, кто поддержит изменение, кто будет сопротивляться и с кем стоит поговорить до запуска.

Какой документ выдают

Вид документа на странице не указан. Если для вас важно подтверждение обучения, уточните этот момент при регистрации.

Сведения о лицензии школы

Школа размещает в подвале uprav.ru номер образовательной лицензии — 029045. Проверить его можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Бесплатный доступ
  • Практическое задание на материале своей команды
  • Узкая, но важная тема стейкхолдеров
  • Преподаватель — собственник бизнеса и антикризисный эксперт
  • Можно начать сразу после регистрации

Минусы

  • Всего один модуль
  • Название на странице и в описании различаются
  • Объём и документ не указаны
  • Классические модели управления изменениями не упомянуты
  • По сути это вход в платные программы школы

Кому подойдёт курс

Руководителям проектов трансформации, руководителям подразделений, которые внедряют новые процессы или системы, и HR-специалистам, сопровождающим изменения. Тем, кто готовит реорганизацию или внедрение CRM либо ERP, курс поможет заранее увидеть расклад сил.

Для системной подготовки по управлению изменениями понадобится полноценная программа.

Вывод: стоит ли учиться?

Бесплатный и практичный мини-курс, после которого остаётся конкретный результат — карта заинтересованных сторон своего проекта. Если тема зацепит, у школы есть платные программы по управлению изменениями и антикризисному управлению.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Дистанционный курс «Команда изменений: как устроено пространство трансформации».