Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Управленческий практикум от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость79 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и стратегия

Курс «Управленческий практикум» от Русской школы управления собран вокруг повседневной работы руководителя: поставить задачу, распределить её, проконтролировать и провести совещание, после которого что-то действительно меняется. Объём — 24 академических часа повышения квалификации.

Очный и онлайн-потоки стартуют 17 ноября 2026 года, доступен также дистанционный формат. За очное обучение просят 79 000 ₽ — та же цена стоит в каталоге u4i. На онлайн-трансляцию и дистанционный вариант на странице приходятся 35 000 и 59 000 ₽.

Программа обучения

Блок о планировании и контроле — набор конкретных техник: план-график, диаграмма Ганта, четыре вопроса рабочего задания, сценарное планирование. Слушатели учатся оценивать ресурсы, визуализировать планы и распределять работу в группе, а затем переходят к контролю и обратной связи.

Второй модуль — о лидерстве и делегировании. Он открывается кейсом «Антикризисный план на производстве» и вопросом, кем должен быть руководитель — менеджером или лидером. Дальше обсуждаются коммуникации в команде, трудности командообразования, причины, по которым люди не хотят работать вместе, и подбор участников команды. Интересная мысль модуля: самые «пригодные» по навыкам люди не всегда оказываются самыми «приемлемыми» для коллектива.

Третий модуль — подготовка и проведение совещаний: почему встречи не дают результата, как сформулировать задачи и написать сценарий, как подготовить выступления. Разбираются кейсы «Как добиться выполнения плана?» и «Первое совещание нового директора».

Как проходит обучение

В аудитории и на трансляции занятия интерактивные, с кейсами и обсуждением. Дистанционный формат — это видеоуроки, тесты и регулярные вебинары; он удобен по графику, но разбор кейсов в группе там заменяется самостоятельной работой.

Сроки, нагрузка и поддержка

Двадцать четыре часа обычно занимают три учебных дня. Старт дистанционного обучения и подробное расписание на странице не опубликованы.

Ведут курс Олег Гамазин — бизнес-тренер и предприниматель с опытом управления бизнесом более 20 лет, Дмитрий Михайлов — специалист по лидерству и переговорам с пятнадцатилетним стажем в консалтинге, и Ольга Цаплина — преподаватель MBA и руководитель компании.

Практика и результат обучения

Кейсы в программе названы прямо, и их несколько в каждом модуле. Результатом должен стать рабочий набор: шаблон постановки задачи, понятная схема делегирования и сценарий совещания, который можно использовать уже на следующей неделе.

Особенно полезна программа тем, кто только что получил команду: она закрывает самые частые ошибки первых месяцев — размытые поручения, отсутствие контроля и встречи без итогов.

Какой документ выдают

По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации — его получают выпускники всех форматов.

Сведения о лицензии школы

Обучение ведётся на основании лицензии № 029045; номер есть в подвале сайта uprav.ru. Реестр Рособрнадзора поможет перепроверить сведения.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Прикладные техники планирования и контроля
  • Много кейсов в каждом модуле
  • Отдельный блок о совещаниях
  • Преподаватели с опытом управления и консалтинга
  • Онлайн-формат заметно дешевле очного

Минусы

  • Название на странице и в адресе курса различаются, это может запутать при поиске
  • Модуль о совещаниях повторяет материал другого курса школы
  • Расписание и старт дистанционного потока не указаны
  • Нет данных о работе с личными кейсами слушателей
  • Опытным руководителям часть тем покажется базовой

Кому подойдёт курс

Новым руководителям, заместителям, руководителям групп и проектов. Тем, кто перешёл из специалистов в управленцы и пока действует интуитивно.

Вывод: стоит ли учиться?

Это крепкий базовый курс для управленца на старте. Онлайн-трансляция даёт почти тот же результат, что очное участие, за меньшие деньги, так что начать разумно с неё.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Управленческий практикум».
Связанные материалы

Больше об управлении