Перейти к содержимому
Учи.Онлайн Выбрать школу
Курс

Обзор курса Micro MBA. Проекты от Русской школы управления

Автор: редакция Учи.ОнлайнОтветственный редактор: Дмитрий Игнатьев
Содержание
Данные курса

Стоимость и формат обучения

Цены и условия могут меняться. Перед оплатой проверьте их на официальной странице курса.

Стоимость59 000 ₽
Динамика ценыЦена пока не меняласьПроверено 13.10.2026
Проверить программу и цену
КатегорияУправление и менеджмент · MBA

Курс «Micro MBA. Проекты» от Русской школы управления — повышение квалификации на 19 академических часов, в котором проектное управление показано с двух сторон: гибкой и классической. Речь идёт об очном формате, который стоит на странице первым.

Очное обучение стоит 59 000 ₽ (так же в каталоге u4i), дистанционное — 45 000 ₽. Очная группа стартует 15.01.27.

Программа обучения

Первый модуль — управление проектами по Agile, причём с сильным уклоном в создание новых продуктов. Что такое проект и где его место в бизнес-системе, как проверить идею через Customer Development, чем отличаются процессы Product Development и Customer Development, как работает цикл «создать — оценить — научиться». Бизнес-модель рассматривается как цель проекта в формате стартапа. Отдельно обсуждают MVP и «вираж» — когда и зачем менять направление продукта.

Второй модуль — традиционный подход по PMBoK. Организационная структура и роли, старт проекта и устав, заинтересованные стороны, планирование сроков и бюджета, иерархическая структура работ. Длительность задач оценивают несколькими методами — экспертным, PERT, по аналогу и параметрическим, — а длительность проекта считают методом критического пути. Завершают блок расписание с диаграммой Ганта и сетевой диаграммой и управление рисками.

Как проходит обучение

Очные занятия проходят в аудитории, с живой работой с преподавателем и группой. Для проектных практикумов, где нужно строить ИСР или устав, это особенно полезно — ошибки видны сразу.

Дистанционный формат предлагает видеоуроки, тесты и вебинары в удобное время.

Сроки, нагрузка и поддержка

Объём — 19 академических часов. Ближайший очный старт — 15.01.27, то есть ждать придётся три месяца; дистанционный вариант можно начать раньше.

Ведёт курс Константин Тютюнов — более 18 лет в управленческом консалтинге, участник свыше 60 проектов, инвестор. Опыт консультанта хорошо ложится на тему: он видел, как проекты работают в разных компаниях.

Практика и результат обучения

Практики здесь, пожалуй, больше всего среди коротких Micro MBA. Практикумы идут почти после каждой темы: описание бизнес-модели своего бизнеса, гипотезы и варианты MVP для своего проекта, гипотезы «виража», определение участников и контрольных точек, разработка устава, построение ИСР.

К концу курса у слушателя есть пакет документов по реальному проекту: устав, ИСР, расписание и список рисков — и понимание, когда уместен Agile, а когда классика. Комбинация полезна на практике: многие проекты в компаниях стартуют как эксперимент с MVP, а затем требуют жёсткого плана сроков и бюджета.

Какой документ выдают

Выпускнику выдают удостоверение о повышении квалификации, вид документа одинаков для обоих форматов.

Сведения о лицензии школы

Русская школа управления имеет образовательную лицензию № 029045; номер есть в подвале uprav.ru, проверить его можно в реестре Рособрнадзора.

Плюсы и минусы

Плюсы

  • Agile и PMBoK в одном коротком курсе
  • Практикумы на собственном проекте почти в каждой теме
  • Методы оценки сроков: PERT, критический путь
  • Преподаватель с опытом более 60 проектов
  • Дистанционный вариант дешевле на 14 000 ₽

Минусы

  • Очный старт только в январе 2027 года
  • Scrum и инструменты отслеживания задач подробно не разобраны
  • Один преподаватель на всю программу
  • Нет онлайн-трансляции
  • Для сертификации PMP или аналогов курса недостаточно

Кому подойдёт курс

Руководителям, которых назначили вести проект без проектного образования, и менеджерам продуктов, которые запускают новые услуги. Подходит и собственникам, проверяющим новые направления бизнеса.

Опытным руководителям проектов курс даст скорее систематизацию, чем новые знания.

Вывод: стоит ли учиться?

Один из самых практичных коротких курсов школы: за 19 часов слушатель собирает реальные проектные документы и пробует оба подхода.

Если ждать до января не хочется, дистанционный формат — разумная и более дешёвая замена.

Источники

Данные приведены на дату проверки; условия уточняйте в учебном центре.

История обновленийВ каталог добавлен курс «Курс «Micro MBA. Проекты».
Связанные материалы

Больше об управлении